- r1mmi
Interviews
14:50, 17.04.2025

Kami berkesempatan untuk berbicara dengan pelatih baru CS2 dari Passion UA — Tiaan "T.c" Coertzen. Dalam wawancara eksklusif untuk Bo3.gg, dia berbicara tentang transisinya ke klub baru dan faktor kunci yang membuatnya menerima tawaran tersebut. Tiaan juga berbagi tujuan tim, wawasan tentang filosofi kepelatihannya, memberikan pendapatnya tentang keadaan terkini CS2, dan merenungkan waktunya bersama Complexity Gaming.

Bagaimana Anda menggambarkan waktu Anda bersama Complexity?
Saya pikir Complexity adalah babak besar dalam karier saya. Itu bukan awalnya—kami sudah menghabiskan sekitar empat tahun di AS dan menjadi bagian dari Cloud9 sebelum bergabung dengan Complexity. Namun, ini adalah periode paling intens dan terkenal dalam karier saya sejauh ini.
Ekspektasi dan tantangan mendorong saya lebih jauh dari sebelumnya. Itu adalah periode tekanan dan pembelajaran yang konstan, tetapi juga pertumbuhan yang konstan.
Apa tantangan terbesar Anda di Complexity?
Bagaimanapun, saya pikir tantangan terbesar adalah menjadi tim yang sebagian besar berasal dari Amerika Utara tanpa basis permanen di Eropa. Perjalanan yang konstan antara AS dan Eropa membuatnya sangat sulit.
Kami menghabiskan waktu yang lama di Eropa—kadang-kadang hingga delapan minggu berturut-turut—tinggal di hotel, pergi dari satu acara ke acara lain atau dari bootcamp ke turnamen. Gerakan yang konstan membuat sulit untuk mempertahankan rutinitas yang konsisten.
Hal-hal seperti berolahraga, makan dengan baik, atau mencoba menjalani kehidupan sehat di jalan menjadi jauh lebih sulit. Anda selalu beradaptasi—lokasi baru, restoran baru, jadwal yang berbeda.
Berada jauh dari rumah, keluarga, dan teman-teman untuk waktu yang lama menambah tantangan. Itu mungkin tantangan terbesar bagi kami.

Apakah Anda berpikir jadwal turnamen saat ini menjadi masalah bagi pemain, terutama dengan jet lag dan jeda pendek antar acara?
Untuk tim EU, saya tidak berpikir itu masalah besar karena acara biasanya berlangsung di Eropa, dan sebagian besar tim berbasis di sana. Jadi perubahan zona waktu dan jet lag bukanlah kekhawatiran utama bagi mereka.
Tetapi untuk tim Amerika atau Asia, atau ketika acara berlangsung di benua lain—seperti yang akan datang di Melbourne—itu pasti menjadi masalah. Lebih dari sekadar jet lag, saya pikir kurangnya hari istirahat yang tepat antara turnamen adalah masalah yang lebih besar.
Jika Anda membuat lari jauh di setiap acara, ada sangat sedikit waktu untuk beristirahat atau mendapatkan latihan berkualitas baik. Akhirnya, tim harus memilih antara mengambil istirahat atau terus berlatih. Dan saat itulah burnout menjadi risiko nyata.
Haruskah ada lebih sedikit acara Tier 1 agar pemain memiliki lebih banyak waktu istirahat dan berlatih—mungkin satu atau dua per bulan daripada tiga atau empat?
Secara pribadi, saya menikmati memiliki banyak turnamen. Itu bagus untuk scene, tetapi bisa menjadi berlebihan. Masalah yang lebih besar adalah ketika penyelenggara turnamen mengatur sistem yang pada dasarnya memaksa tim untuk menghadiri semuanya.
Secara teori, tim dapat mengatur jadwal mereka sendiri. Tidak setiap tim perlu menghadiri setiap acara. Beberapa tim ingin bermain lebih banyak, yang lain membutuhkan lebih banyak waktu istirahat—tergantung pada kepribadian yang terlibat.
Tetapi sekarang, dengan liga mitra yang hilang, beberapa turnamen memiliki persyaratan tertentu. Anda mungkin perlu menghadiri sejumlah acara tertentu untuk mendapatkan manfaat tambahan atau dukungan. Di situlah menjadi rumit.
Kembali ke waktu Anda di Complexity. Apa pencapaian atau momen yang paling menonjol dalam ingatan Anda?
Ya, saya bersama organisasi itu untuk waktu yang lama, tetapi saya pikir 2023 adalah sorotan bagi saya. Lari turnamen itu [IEM Sydney 2023]—mencapai final—benar-benar menunjukkan apa yang mampu dilakukan tim ketika semuanya mulai klik. Beberapa pertandingan luar biasa, terutama final. Saya pikir kami tertinggal 10:3 atau 11:3 di peta ketiga dan melakukan comeback besar. Ketahanan yang kami tunjukkan di sana adalah momen besar bagi kami.
Lari itu datang tak lama setelah kami membawa EliGe, dan kemudian kami tampil sangat baik di Sydney. Itu juga tepat di sekitar waktu peralihan ke Counter-Strike 2, jadi itu terasa seperti momen yang menentukan. Itu bukan hanya tentang mencapai final—itu tentang membuktikan bahwa kami bisa beradaptasi dengan cepat dan tampil di bawah tekanan.
Kenangan hebat lainnya adalah menang di Jönköping. Itu sangat berarti karena Complexity belum mengangkat trofi dalam beberapa waktu, dan rasanya baik untuk memberikannya kepada organisasi.


Apakah Anda merasa bisa sepenuhnya mewujudkan potensi Anda sebagai pelatih selama waktu Anda di Complexity?
Dalam beberapa hal, ya. Ada momen-momen ketika tim mencapai level yang saya banggakan. Anda tahu, ketika semuanya klik—lingkungan tim sehat, pemain bekerja erat bersama, semua orang melakukan bagian mereka—dan sebagai pelatih, rasanya hampir seperti Anda tidak lagi diperlukan. Momen-momen itu sangat istimewa.
Namun pada saat yang sama, Anda selalu merenung dan memikirkan apa yang bisa Anda lakukan lebih baik. Ada tantangan yang berada di luar kendali saya, dan beberapa periode sulit yang membuat sulit untuk mempertahankan kemajuan tersebut. Namun, pada akhirnya, Anda harus bertanya pada diri sendiri bagaimana Anda bisa menangani situasi-situasi tersebut dengan lebih baik. Saya bangga dengan apa yang kami capai, tetapi saya juga berpikir ada lebih banyak yang bisa saya ungkapkan sebagai pelatih. Selalu ada ruang untuk tumbuh.
Apakah ada sesuatu yang secara spesifik mencegah Anda membangun seperti yang Anda inginkan?
Ya, maksud saya, saya pikir selalu ada beberapa batasan kecuali Anda berada di organisasi dengan anggaran yang sangat besar dan daftar pemain yang hebat yang semua orang ingin bergabung. Hal-hal seperti buyout, anggaran, dan timing selalu berperan dalam apa yang secara realistis mungkin.
Anda tidak selalu mendapatkan bagian yang Anda inginkan, dan Anda harus bekerja dengan apa yang Anda miliki. Itulah mengapa kemampuan beradaptasi adalah bagian penting dari kepelatihan dalam eSports. Anda harus dinamis dan memanfaatkan sebaik-baiknya apa yang Anda miliki.
Inilah pertanyaan besar—siapa yang membuat keputusan mengenai kepergian Anda? Apakah itu pilihan Anda atau organisasi?
Saya percaya itu adalah keputusan bisnis oleh Complexity. Bukan rahasia bahwa mereka sedang mengalami sedikit pembangunan kembali saat ini. Jason baru saja mendapatkan kembali kepemilikan, beberapa sponsor besar telah berubah, dan arah keseluruhan sedikit bergeser.
Jika mereka mencari perubahan pelatihan, mereka mungkin akan menggantikan saya tepat ketika mereka membawa dua pemain baru di awal tahun—bukannya membantu membangun kembali sistem dan kemudian berpisah hanya dua bulan kemudian. Jadi ya, saya pikir itu lebih tentang timing dan arah yang dituju organisasi.

Apakah ada sesuatu yang Anda lakukan berbeda dengan penyesalan?
Ya, pasti. Saya pikir satu hal yang pasti akan saya ubah adalah mendorong lebih keras agar keputusan tertentu terjadi lebih cepat. Terkadang Anda diberitahu bahwa sesuatu tidak mungkin saat ini, jadi Anda menerima dan mencoba membuat yang terbaik dari itu. Tetapi melihat ke belakang, saya pikir saya bisa melakukan lebih banyak untuk menantang itu—untuk mendorong perubahan daripada hanya menunggu. Anda belajar dari momen-momen itu. Itu adalah bagian dari proses pertumbuhan.
Complexity mencapai playoff di PGL Bucharest. Bagaimana Anda melihat kesuksesan mereka saat ini? Dan secara pribadi, apakah ada penyesalan bahwa Anda tidak lagi menjadi bagian dari tim tepat ketika semuanya tampaknya mulai bersatu?
Ya, mereka mencapai semifinal di Bucharest, bukan? Saya sangat senang untuk para pemain. Saya tahu seberapa keras mereka bekerja—karena saya bersama mereka selama lebih dari dua bulan di awal tahun. Kami sudah mendorong untuk pencapaian semacam itu pada bulan Februari, tetapi masih terlalu dini dan ada hal-hal yang perlu kami perbaiki.
Jadi melihat mereka mendapatkan hasil sekarang—itu luar biasa. Saya memberikan segalanya yang saya miliki saat saya di sana, dan begitu juga semua orang lainnya. Rasanya baik melihat kerja keras itu membuahkan hasil. Saya tidak memiliki kepahitan sama sekali, hanya kebanggaan dan kebahagiaan untuk tim.
Apakah Anda tetap berhubungan dengan pemain atau staf mantan dari tim?
Ya. Maksud saya, jelas orang-orang ini adalah orang-orang yang telah Anda bekerja dengan selama lebih dari tiga tahun, bukan? Jadi Anda bukan hanya rekan kerja — seiring waktu, Anda membangun hubungan, terutama ketika Anda menghabiskan begitu banyak waktu bersama di jalan. Yang terbesar bagi saya adalah JT, meskipun. Saya sudah mengenalnya selama sekitar delapan tahun, dan kami telah bermain dan bekerja bersama sepanjang waktu itu. Jadi dia pasti berada di puncak daftar.

Siapa yang paling mudah diajak bekerja sama, dan siapa rekan tim favorit Anda? Apakah itu JT?
Biarkan saya berpikir... Saya akan mengatakan semua orang cukup mudah diajak bekerja sama. Kami memiliki lingkungan tim yang sangat baik untuk sebagian besar waktu yang saya habiskan di Complexity. Memilih favorit seperti memilih anak favorit Anda, tetapi ya, JT pasti favorit saya. Saya pikir hallzerk adalah yang paling mudah diajak bekerja sama — dia selalu memiliki sikap yang baik dan membawa energi positif setiap hari. Dia tidak pernah dalam suasana hati buruk, jadi ya, saya akan mengatakan dia yang paling mudah, tetapi JT akan selalu menjadi favorit.

Anda sekarang adalah pelatih Passion UA. Selamat datang di tim Ukraina! Ceritakan bagaimana perpindahan ini terjadi. Mengapa Anda menerima tawaran mereka?
Ya, ini adalah langkah yang menarik — tidak banyak orang yang melihatnya datang, saya kira. Tetapi itu terjadi secara organik. Saya memiliki beberapa percakapan dengan CEO. Yang benar-benar menonjol bagi saya adalah ambisi mereka. Mereka tidak hanya mencoba membangun kembali tim — mereka ingin membangun sesuatu dengan struktur jangka panjang dan potensi nyata. Mereka serius berinvestasi dengan cara yang benar. Jujur, pendekatan mereka yang menarik saya. Pada saat itu, saya bahkan belum tahu banyak tentang daftar pemainnya.
Apakah Anda menerima tawaran lain sebelum menerima undangan untuk bergabung dengan Passion UA, jika Anda bisa berbagi?
Ada beberapa percakapan, tetapi tidak ada yang konkret karena timing di musim. Itu tepat sebelum kualifikasi Major dan kunci roster, dan sebagian besar tim tidak membuat perubahan pada saat itu. Saya tahu bahwa jika saya tidak mengambil tawaran ini, saya harus menunggu sampai setelah Major untuk melihat apakah ada tim yang membuat perubahan. Selalu ada perombakan besar setelah Major, jadi saya harus menunggu dan melihat apa yang terjadi kemudian.

Apakah para pemain merasa nyaman berkomunikasi dalam bahasa Inggris? Apakah mereka memiliki masalah dengan itu?
Tidak ada masalah, saya pikir semua orang di tim memiliki bahasa Inggris yang cukup baik. Beberapa orang berbicara lebih baik daripada yang lain, tetapi jika ada sesuatu yang tidak jelas, salah satu pembicara bahasa Inggris yang lebih kuat akan menjelaskan dalam bahasa Ukraina jika diperlukan.
Apakah mereka berbicara dalam bahasa Inggris atau Ukraina selama latihan dan pertandingan?
Mereka masih berkomunikasi dalam bahasa Ukraina. Itu adalah sesuatu yang saya dorong secara khusus — saya tidak ingin mengganggu komunikasi mereka. Kami memiliki lima pemain Ukraina, jadi masuk akal bagi mereka untuk berbicara dalam bahasa asli mereka. Itu membantu mereka mengekspresikan hal-hal dengan cepat dan jelas. Saya tidak ingin mengorbankan itu hanya agar saya bisa memahami segalanya. Untuk saat ini, mereka berbicara dalam bahasa Ukraina, dan kami sedang mencari cara agar saya lebih terlibat. Itu akan menjadi lebih penting begitu kami mulai bermain dalam pertandingan resmi. Saat ini, dalam latihan, saya bisa meninjau demo, mendengarkan komunikasi suara, dan meminta mereka menjelaskan apa yang terjadi.
Apakah sulit bagi Anda untuk mengikuti apa yang terjadi dalam permainan ketika Anda tidak memahami komunikasi? Misalnya, apa yang dipanggil oleh IGL?
Ya, itu jauh lebih sulit dari yang saya perkirakan — terutama ketika kami memulai peta baru. Kami adalah tim baru, jadi kami membangun segalanya dari awal. Ketika kami berada di peta baru dan menambahkan banyak hal, saya sering mendapati diri saya hanya mencoba mencari tahu apa yang kami lakukan, daripada fokus pada bagaimana memperbaikinya atau memperhatikan apakah seseorang melakukan kesalahan atau tidak mengikuti rencana. Jadi itu agak lambat di awal, tetapi kami sudah memperkenalkan ide untuk memperbaikinya dan kami akan terus bekerja pada cara untuk menjembatani hambatan komunikasi apapun, tetapi segalanya akan menjadi lebih baik seiring waktu. Saya tahu ini akan menjadi tantangan, dan saat ini, kami hanya mencoba menemukan cara terbaik untuk mengatasinya.

Dibandingkan dengan tim-tim sebelumnya, apakah Anda puas dengan lingkungan dan kondisi di Passion UA?
Ya, itu sangat profesional sejak awal. Tentu saja, ini masih hari-hari awal karena kami baru saja memulai, tetapi lingkungan kerja sudah solid. Ada banyak dukungan, dan orang-orang sangat bersemangat untuk membantu. Jadi secara keseluruhan, ini sangat baik.
Anda menyebutkan beberapa tantangan komunikasi, tetapi bagaimana Anda menilai potensi dari roster saat ini? Apa peluang untuk masuk ke scene Tier 1?
Saya pikir roster ini memiliki banyak potensi. Dari apa yang saya lihat dalam beberapa hari pertama, para pemain sangat terampil, dan ada banyak potensi yang belum tergali. Kami memiliki pemain seperti Woro2k dan DemQQ yang sudah membuktikan diri secara internasional, tetapi anggota tim lainnya juga memiliki kekuatan mereka sendiri.
Pertanyaan utamanya adalah apakah kami dapat membangun konsistensi dan menemukan struktur yang tepat untuk membuat semua orang nyaman dan sejalan. Jika kami bisa melakukan itu, saya yakin kami bisa mulai mendorong ke Tier 1 dan bersaing secara konsisten.
Transfer Woro2k dan DemQQ. Apakah Anda terlibat dalam pembentukan roster, atau apakah transfer dan keputusan sepenuhnya dilakukan oleh organisasi?
Saya sadar akan perubahan yang terjadi. Kami berbicara tentang agen bebas potensial, dan saya tahu mereka sedang melihat Woro2k dan DemQQ. Itu sebenarnya menambah bobot pada tawaran, karena dua orang ini membawa lebih banyak pengalaman ke dalam roster. Saya sudah mengetahui mereka, dan begitu saya setuju, mereka bergerak sangat cepat untuk mendapatkan mereka, jadi mereka hanya menunggu saya. Itu menambah sedikit tekanan di pihak saya [tertawa].

Jadi lain kali, apakah Anda akan terlibat dalam proses perekrutan pemain baru?
Ya, jika ada perubahan di masa depan, saya pasti akan terlibat dalam proses perekrutan. Saya harap begitu, setidaknya, karena saya bekerja dengan tim sebagian besar waktu. Saya selalu merasa aneh ketika organisasi membuat perubahan tanpa berkonsultasi dengan pelatih. Tetapi ya, saya percaya itu adalah bagian dari rencana.
Dari luar, tampaknya peran Anda di Passion UA lebih dari sekadar melatih. Rasanya Anda juga membantu membentuk tim menjadi sesuatu yang lebih besar, mungkin bahkan membantu membangun identitas dan struktur internasional untuk organisasi itu sendiri. Apakah Anda akan mengatakan bahwa itu adalah interpretasi yang akurat? Apa tujuan utama dan tanggung jawab Anda di Passion UA pada tahap proyek ini?
Biarkan saya berpikir... Saya akan mengatakan itu adalah interpretasi yang adil. Mereka pasti ingin mengandalkan saya untuk mengguncang dan melihat apakah ada sistem mereka yang tidak berjalan efisien atau jika ada area yang bisa mereka tingkatkan. Dengan pengalaman saya bekerja dengan tim dari Afrika Selatan, di mana saya membantu membangun mereka dari awal, saya tidak selalu hanya menjadi pelatih. Saya menangani banyak hal untuk tim seperti Bravado, ATK, dan Extra Salt, jadi saya telah melakukan lebih dari sekadar melatih. Dengan pengalaman itu, saya dapat membawa banyak ide ke organisasi mana pun.
Tetapi untuk saat ini, tujuan utamanya adalah untuk membuat semua orang sejalan dan mencari tahu bagaimana kami dapat memanfaatkan setiap latihan sebaik mungkin. Kami tidak bisa menghabiskan waktu berjam-jam setiap hari untuk menerjemahkan dan mencoba memahami apa yang sedang dikatakan, jadi fokus utamanya adalah menciptakan keselarasan dalam operasi sehari-hari kami dan memaksimalkan waktu latihan.

Apakah tim sudah memutuskan siapa yang akan mengambil peran IGL? Apakah akan menjadi Topa atau Woro2k?
Itu tidak pernah benar-benar diperdebatkan. Saya tidak tahu apakah ada rumor atau sesuatu tentang Woro2k mengambil peran itu, tetapi tidak, itu selalu akan menjadi Topa sejak awal.

Siapa yang menurut Anda akan menjadi pemain bintang tim?
Mari kita bicara lagi tentang tujuan Anda, tetapi untuk 6 bulan ke depan. Apa tujuan utama tim selama periode ini?
Tentu saja, kami ingin mulai mencapai titik di mana kami menerima undangan untuk acara internasional, terutama dengan sistem VRS baru. Anda perlu mendapatkan peringkat yang cukup baik untuk mendapatkan undangan tersebut. Jadi, tujuan utama saat ini adalah naik peringkat, bermain di turnamen, dan mendapatkan poin peringkat. Pada akhir tahun, kami ingin mencapai Major. Saya pikir itu adalah tujuan semua orang, tetapi kami tidak hanya ingin sampai di sana. Kami ingin bersaing di Major.
Apakah Anda berpikir sistem peringkat Valve saat ini berjalan dengan baik? Atau apakah Anda berpikir itu perlu beberapa perubahan, seperti menyesuaikan sistem poin sehingga tim tidak kehilangan begitu banyak poin ketika mereka melewatkan turnamen?
Saya tidak bisa mengatakan dengan tepat bagaimana itu harus berubah. Ada banyak algoritma yang kompleks terlibat, jadi bahkan perubahan kecil bisa memiliki efek yang lebih besar dari yang diharapkan. Tetapi saya pikir itu memerlukan penyempurnaan.
Saat ini, sangat sulit bagi organisasi baru untuk masuk ke dalam scene karena Anda memerlukan tiga pemain inti untuk memenuhi syarat undangan. Jika tidak, Anda harus bekerja keras untuk naik, yang bisa memakan waktu berbulan-bulan. Itu tidak terlalu menarik bagi organisasi baru atau yang kembali ke Counter-Strike, dan itu menghilangkan peluang dari pemain dan agen bebas. Saya tidak yakin bagaimana memperbaikinya, tetapi saya tidak berpikir itu harus memakan waktu berbulan-bulan untuk memenuhi syarat dan bermain di acara jika Anda sudah siap untuk bersaing.

Bagaimana Anda mendefinisikan filosofi kepelatihan Anda? Apa yang Anda prioritaskan: struktur, improvisasi, atau momen mikro?
Saya akan mengatakan filosofi saya dibangun di atas keseimbangan. Semua elemen itu penting dalam sebuah tim. Struktur penting untuk memastikan pemain memiliki pemahaman yang jelas tentang peran mereka dan apa yang perlu dilakukan, tetapi saya juga berpikir penting bagi pemain untuk memiliki kebebasan untuk mempercayai naluri mereka dalam momen kunci. Saya ingin mereka dapat membuat keputusan tanpa takut membuat kesalahan.
Seberapa penting aspek psikologis bekerja dengan pemain dan chemistry antar mereka?
Saya pikir seiring waktu, ruang ini menjadi jauh lebih profesional, dan semua orang menyadari bahwa ini adalah permainan mental. Anda perlu memperhatikan aspek psikologis dan memahami apa yang membuat seorang pemain bersemangat. Tetapi pemain juga perlu memahami diri mereka sendiri—apa yang memotivasi mereka, apa yang membuat mereka masuk ke zona, dan apa yang bisa membuat mereka keluar darinya. Secara pribadi, dengan latar belakang medis saya, saya memahami bahwa aspek psikologis sangat besar, dan itu adalah sesuatu yang perlu diatasi. Anda harus memperhatikannya pada akhir hari.
Dengan pengalaman Anda sebagai pelatih, bagaimana Anda menangani konflik internal, penurunan motivasi, atau burnout dalam tim?
Ya, jadi saya pikir penting untuk menciptakan lingkungan tim di mana masalah-masalah ini dapat dibicarakan secara terbuka sebelum menjadi masalah serius. Pemeriksaan rutin dengan pemain, bahkan di luar scrim resmi, sangat penting.
Di tim-tim sebelumnya, kami bekerja dengan psikolog untuk melakukan screening burnout agar dapat menangkap masalah sebelum menjadi masalah besar. Setelah seorang pemain mengalami burnout, sudah terlambat—itu memerlukan waktu untuk pulih. Jadi kami secara aktif melakukan screening dan mencoba mencegah burnout dari meningkat menjadi sesuatu yang lebih besar.


Apakah Anda memiliki tips atau trik psikologis untuk menghindari burnout di CS, atau hal semacam itu?
Itu berbeda untuk setiap orang. Penting untuk memahami orang di balik monitor dan mengenali bahwa tidak semua orang sama. Beberapa orang dapat bermain selama 16 jam sehari, sementara yang lain mulai merasa lelah setelah 6 atau 8 jam. Penting untuk mengenali perbedaan ini dan memberi orang apa yang mereka butuhkan. Tetapi secara keseluruhan, saya pikir membangun lingkungan dan budaya yang mendukung di mana pemain dapat berbicara secara terbuka tentang perjuangan mereka adalah kunci. Ketika konflik muncul, saya lebih suka menghadapinya secara langsung.
Saya selalu percaya dalam menciptakan ruang di mana orang merasa mereka dapat secara terbuka mendiskusikan masalah, baik pribadi maupun terkait tim, dan menyelesaikannya saat itu juga. Ini membantu mencegah hal-hal menumpuk dan mempengaruhi tim secara negatif di kemudian hari. Ini akan berbeda di sini, meskipun, karena saya masih mengenal para pemain dan hambatan bahasa berarti saya mungkin melewatkan isyarat halus tertentu. Di tim-tim sebelumnya, saya kadang-kadang bisa menangkap nada percakapan dan memperhatikan ketika ada sesuatu yang tidak benar antara pemain, tetapi itu akan lebih sulit bagi saya untuk melihat sekarang.
Bisakah Anda menyebutkan tiga hal yang Anda perhatikan untuk tetap konsisten dan menghindari burnout di CS?
Untuk burnout, saya akan mengatakan jadwal sangat penting. Menemukan jadwal yang bekerja untuk semua orang, di mana pemain memiliki waktu istirahat yang cukup, adalah krusial. Anda tidak ingin memaksa orang untuk terus bekerja di luar jam kerja normal mereka. Saya pikir penting untuk melibatkan pemain dan bersikap fleksibel.
Hal lain adalah waktu yang dihabiskan jauh dari rumah—memastikan kami menyadari seberapa banyak perjalanan dan waktu yang dihabiskan pemain jauh dari rumah. Itu bisa melelahkan, jadi kami perlu menekankan hal itu. Terakhir, saya pikir penting untuk melibatkan pemain dalam proses penjadwalan. Mereka tidak perlu mendikte, tetapi mereka harus menjadi bagian darinya sehingga mereka merasa masukan mereka diperhitungkan. Itu adalah beberapa hal utama yang saya fokuskan untuk menjaga keseimbangan. Saya juga berpikir menetapkan batasan dan terlibat dalam kegiatan di luar pekerjaan penting untuk menghindari burnout.
Apa cara terbaik bagi Anda untuk mengintegrasikan ide dan taktik Anda ke dalam tim?
Saat ini, sebenarnya cukup mudah karena kami tidak bergabung dengan tim yang sudah terbentuk. Kami mulai dari awal dengan tim baru, jadi kami harus membangun segalanya dari awal. Setiap hari, kami memiliki sesi teori sebelum pertandingan latihan kami, di mana kami mendiskusikan strategi apa yang akan ditambahkan atau disesuaikan. Ini bisa menjadi strategi baru yang telah kami buat, yang telah kami gunakan di masa lalu, atau sesuatu yang telah kami lihat tim lain jalankan dan berpikir akan bekerja dengan baik dalam sistem kami. Mudah untuk menerapkan ketika Anda memiliki contoh visual tentang bagaimana Anda ingin ronde berjalan. Dan saya juga bisa datang dengan rencana yang jelas untuk setiap peran pemain dalam ronde tersebut.

Untuk Anda, apakah lebih nyaman bergabung dengan tim yang sudah memiliki struktur, atau lebih baik memulai dari awal, seperti dengan Passion UA? Apa situasi yang Anda sukai?
Saya selalu lebih suka memulai dari awal. Itulah yang telah saya lakukan sepanjang waktu, dan itu hanya bekerja untuk saya. Ini membantu karena ketika Anda bergabung dengan tim yang sudah mapan, Anda selalu bermain mengejar. Ada hal-hal yang tidak Anda ketahui, dan bahkan jika tim mencoba menjelaskan semuanya, tidak ada cara untuk mengingat semua detail, protokol, kata kunci, dan hal-hal kecil. Tidak mungkin untuk mendokumentasikan semuanya, jadi ketika Anda mencoba menjelaskan hal-hal kepada seseorang yang baru, sulit untuk menyampaikan semuanya. Saya lebih suka menjadi bagian dari proses pembangunan sejak awal sehingga saya tahu persis apa yang telah dibahas dan apa yang telah ditetapkan.
Ketika Anda mempersiapkan lawan berikutnya, seberapa dalam Anda mempelajari mereka? Bisakah Anda mengungkapkan rahasia apa pun?
Itu sangat tergantung pada seberapa banyak waktu yang kami miliki dan konteksnya. Untuk pertandingan kunci, seperti di playoff atau kualifikasi penting seperti MRQ, saya pasti akan berusaha lebih keras. Untuk pertandingan yang lebih kecil, Anda lebih mengandalkan struktur Anda sendiri. Anda mengandalkan fondasi dan protokol yang telah Anda tetapkan. Tetapi secara umum, saya akan menonton beberapa demo terbaru untuk menganalisis tim. Itu bukan hanya tentang taktik mereka, tetapi juga mencoba menemukan pola atau tren dalam permainan mereka. Anda ingin memahami kecenderungan mereka—bagaimana mereka bermain, apa yang mereka rasa nyaman lakukan. Itulah yang benar-benar Anda cari dalam anti-strat Anda.

Bagaimana Anda menilai keadaan CS2 saat ini sebagai sebuah game?
Masih dalam tahap optimalisasi tetapi kita semakin mendekati. Namun, saya selalu berpikiran terbuka ketika datang ke hal-hal ini. Saya bukan orang yang mengeluh tentang game atau mekaniknya. Semua orang bermain di platform yang sama dengan aturan yang sama. Jika ada yang tidak sempurna, itu sama untuk semua orang.

Menurut Anda, apa yang dilakukan Valve dengan benar dalam transisi dari CS:GO ke CS2, dan apa yang mereka lakukan salah?
Saya pikir yang mereka salahkan adalah peluncurannya. Mereka sepertinya beralih dari CS:GO sebelum CS2 benar-benar siap. Saya merasa kita bisa terus bermain CS:GO sedikit lebih lama. Tapi saya mengerti—mereka ingin sebanyak mungkin orang bermain game tersebut agar mereka bisa memperbaiki masalah lebih cepat. Namun, waktunya tidak ideal. Saya ingat kami sedang dalam pertandingan ESL Pro League melawan Monte, dan ada penundaan sekitar 1 atau 2 jam selama pertandingan. Itu terjadi sekitar bulan Agustus atau September. Jadi, saya pikir mereka bisa memperbaiki waktu peluncurannya sedikit lebih baik.
Mengenai apa yang mereka lakukan dengan benar, saya pikir peningkatan individu cukup bagus. Mekanika asap yang responsif, di mana Anda bisa meledakkan asap, telah menambahkan dinamika yang menarik ke dalam permainan. Saya pikir ini mengubah lebih banyak daripada yang awalnya disadari orang, terutama dalam hal waktu dan kontrol peta. Orang-orang tidak menyadarinya pada awalnya, tetapi ini memiliki dampak yang signifikan.
Apakah Anda berpikir Valve perlu lebih fokus pada permainan, tidak hanya pada skin atau kotak bulanan, tetapi juga pembaruan besar?
Ya, ada kalanya terasa seperti mereka tidak memperbaiki masalah yang kita hadapi. Akan menyenangkan jika mereka lebih fokus pada pengembangan game secara konstan. Namun, mereka cukup responsif, terutama dalam hal memperbaiki masalah-masalah besar. Jadi, saya pikir untuk saat ini, itu cukup baik.
Sekarang ini, scene profesional tampaknya sangat kompetitif. Siapa pun bisa mengalahkan siapa pun. Apakah Anda setuju dengan itu?
Ya, saya benar-benar berpikir CS2 telah menjembatani kesenjangan antara Tier 1 dan Tier 2. Ini memungkinkan lebih banyak kejutan. Kesenjangan keterampilan jelas menyusut, terutama ketika game ini pertama kali dirilis. Scene ini sangat kompetitif sekarang, dan rasanya, meskipun tidak semua orang bisa mengalahkan semua orang, pasti ada lebih banyak kejutan yang terjadi.

Perubahan apa yang ingin Anda lihat diterapkan dalam CS kompetitif? Mungkin Anda ingin membawa kembali sistem MR15 atau mengubah ekonomi?
Saya pikir bermain-main dengan ekonomi selalu menarik. Saya tidak memiliki ide spesifik, tetapi apa pun yang memberi kita lebih banyak ronde senjata. Terutama sekarang karena ini MR12, lebih banyak ronde senjata selalu lebih baik. Secara keseluruhan saya menikmati keadaan saat ini. Saya sangat menyukai MR12. Saya pikir ini juga sedikit lebih mudah bagi penggemar untuk mencerna jumlah CS. Dengan MR15, hari bisa terasa sangat panjang setelah beberapa perpanjangan waktu. Juga bagi kami, hari latihan memungkinkan beberapa istirahat kecil setelah scrimmage, sehingga kami bisa mungkin memperbaiki masalah kecil atau menggunakan waktu untuk mereset dan memfokuskan kembali.
Terakhir, apakah Anda ingin mengatakan sesuatu kepada para penggemar Passion UA?
Para penggemar Passion UA, saya hanya ingin mengucapkan terima kasih atas dukungan Anda. Sejak pengumuman, saya telah menerima banyak orang yang menghubungi dan sangat mendukung sejak awal. Ini bukan situasi yang sangat konvensional, jadi ini sangat berarti. Kami sedang membangun sesuatu dari awal, dan kami akan bekerja keras untuk membuat Anda bangga.
Pertandingan Teratas Mendatang
Berita utama terbaru
Komentar