私たちは、新しいCS2コーチのTiaan "T.c" Coertzenと話す機会を得ました。彼はPassion UAに移籍した理由や、そのオファーを受け入れた決定的な要因について語ってくれました。また、チームの目標、コーチング哲学、CS2の現状に対する意見、そしてComplexity Gamingでの経験についても振り返ってくれました。
Complexityでの時間をどのように振り返りますか？
Complexityでの時間は、私のキャリアの中で確実に大きな章でした。始まりではありませんでしたが、私たちはすでに4年ほどアメリカで過ごし、Cloud9の一員としてComplexityに参加する前に活動していました。しかし、これが私のキャリアで最も激しく、注目を集めた時期でした。
期待と挑戦が私をこれまで以上に押し進めました。それは絶えずプレッシャーを感じ、学び続ける時期でありながら、成長し続ける時期でもありました。
Complexityでの最大の挑戦は何でしたか？
最大の問題は、主に北米のチームでありながら、ヨーロッパに拠点を持たないことでした。アメリカとヨーロッパの間を行き来することが本当に大変でした。
ヨーロッパで長期間過ごし、時には8週間も連続してホテルに住み、イベントからイベント、ブートキャンプからトーナメントへと移動していました。その絶え間ない移動は、一貫したルーティンを維持するのを困難にしました。
運動をしたり、健康的な食事をしたり、道中で健康的な生活を送ることは、はるかに難しくなります。常に新しい場所、新しいレストラン、異なるスケジュールに適応しなければなりません。
家族や友人と長期間離れていることも大きな挑戦でした。それが私たちにとって最大の挑戦だったと思います。
現在のトーナメントスケジュールは、特に時差ぼけやイベント間の短い休憩で選手にとって問題だと思いますか？
EUのチームにとっては大きな問題ではないと思います。なぜなら、イベントは通常ヨーロッパで開催され、大半のチームがそこに拠点を置いているからです。したがって、時差や時差ぼけは彼らにとって大きな懸念ではありません。
しかし、アメリカやアジアのチーム、あるいは異なる大陸でイベントが行われる場合は問題になります。例えば、メルボルンでのイベントのようにです。時差ぼけよりも、大会間に適切な休息日がないことの方が大きな問題だと思います。
すべてのイベントで深いランをしていると、休む時間や良質な練習をする時間がほとんどありません。最終的には、休むかトレーニングを続けるかを選ばなければなりません。それが燃え尽き症候群のリスクを現実のものにします。
プレイヤーがより休息と練習を取れるように、Tier 1イベントを減らすべきだと思いますか？
個人的には、多くのトーナメントがあることを楽しんでいます。それはシーンにとって素晴らしいことですが、圧倒されることもあります。問題は、トーナメントオーガナイザーがチームにすべてのイベントに参加することを強いるようなシステムを設定することです。
理論的には、チームは自分たちのスケジュールを設定できます。すべてのチームがすべてのイベントに参加する必要はありません。一部のチームはもっとプレイしたい、一方で他のチームはもっと休む必要があるかもしれません。それは関与する人々の性格によります。
しかし、今ではパートナーリーグがなくなり、一部のトーナメントには特定の要件があります。特定の数のイベントに参加することで追加の利益やサポートを得る必要があるかもしれません。それが難しいところです。
Complexityでの時間に戻りましょう。最も記憶に残っている成果や瞬間は何ですか？
私は長い間組織にいましたが、2023年が私にとってのハイライトだったと思います。そのトーナメントラン [IEM Sydney 2023] — ファイナルまで進むことができたことは、チームがすべてが噛み合ったときに何ができるかを本当に示しました。特にファイナルの試合はいくつかの試合が信じられないものでした。3番目のマップで10:3か11:3で負けていて、大逆転を果たしました。そこで示したレジリエンスは、私たちにとって大きな瞬間でした。
そのランはEliGeを迎え入れた直後に起こり、その後シドニーで非常に良いパフォーマンスを発揮しました。また、Counter-Strike 2への移行の時期でもあり、決定的な瞬間のように感じました。ファイナルに到達するだけでなく、迅速に適応し、プレッシャーの下でパフォーマンスを発揮できることを証明することが重要でした。
もう一つの素晴らしい思い出は、Jönköpingでの勝利です。それはComplexityがしばらくトロフィーを手にしていなかったので、組織にトロフィーを届けることができて良かったです。
Complexityでの時間において、コーチとして自分の潜在能力を完全に発揮できたと感じますか？
ある意味では、はい。チームが誇りに思えるレベルに達した瞬間が確かにありました。すべてが噛み合ったとき、チームの環境が健康で、プレイヤーがお互いに緊密に協力し、全員が自分の役割を果たしているとき、コーチとしては自分がもう必要ないと感じることがあります。それは本当に特別な瞬間です。
しかし同時に、常に振り返って、もっと良くできたことがあるのかと考えます。自分のコントロールを超えた挑戦があり、進歩を維持するのが難しかった時期もありました。それでも、最終的にはその状況をどのようにうまく対処できたのかを自問しなければなりません。達成したことには誇りを持っていますが、コーチとしてもっと引き出せるものがあると思います。成長の余地は常にあります。
自分が望んでいたように構築するのを妨げた具体的なものはありましたか？
はい、つまり、本当に大きな予算を持ち、誰もが一緒にチームを組みたいと思うような素晴らしい選手が揃った組織でない限り、常にいくつかの制約があります。バイアウト、予算、タイミングが現実的に可能なことに常に影響します。
望むピースを常に手に入れられるわけではなく、与えられたもので作業しなければなりません。それがeスポーツでのコーチングの重要な部分である適応力です。ダイナミックであり、与えられた手札を最大限に活用しなければなりません。
ここで大きな質問です—退団の決定は誰が行ったのですか？それはあなたの選択でしたか、それとも組織の選択でしたか？
私はそれがComplexityのビジネス上の決定だと思います。彼らが今再構築中であることは秘密ではありません。Jasonが所有権を取り戻したばかりで、主要なスポンサーが変わり、全体の方向性が少し変わっています。
もし彼らがコーチの交代を求めていたのであれば、年初に新しい選手を2人迎え入れたときに私を交代させていたでしょう。システムの再構築を手伝った後、わずか2か月後に別れることはないでしょう。だから、タイミングと組織の進む方向に関することだと思います。
振り返って、何か違うことをしたいと思いますか？
はい、確かに。もっと早く決定を推し進めることを変えたいと思います。時々、何かが今はできないと言われると、それに妥協して最善を尽くそうとします。しかし、振り返ってみると、もっとその状況を変えるために努力できたと思います。待つだけでなく、変化を求めるためにもっとプッシュすることです。その瞬間から学びます。それが成長のプロセスの一部です。
ComplexityがPGLブカレストでプレイオフに進出しました。彼らの現在の成功をどう見ていますか？個人的には、チームがまとまり始めたところでチームの一員ではなくなったことに後悔はありますか？
はい、彼らはブカレストで準決勝に進出しましたよね？私は本当に彼らのことを嬉しく思っています。彼らがどれだけ努力してきたか知っています。なぜなら、年初に2か月以上彼らと一緒にいたからです。2月にはすでにそのようなランを目指していましたが、まだ少し早く、修正が必要なことがありました。
だから、今彼らが成果を上げているのを見るのは素晴らしいことです。私はそこにいる間に全力を尽くしましたし、他の皆もそうでした。その努力が報われるのを見るのは素晴らしいことです。私は全く苦い気持ちはなく、ただチームに対する誇りと喜びです。
チームの元プレイヤーやスタッフと連絡を取り続けていますか？
はい。3年以上一緒に働いてきた人々ですから、ただの同僚ではありません。特に長い間一緒に旅をしていると、関係が築かれます。私にとって最も大きな存在はJTです。彼とは約8年間の付き合いがあり、ずっと一緒にプレイし、働いてきました。だから彼は私にとって特別な存在です。
一緒に働くのが一番楽だったのは誰ですか？お気に入りのチームメイトは誰ですか？それはJTですか？
うーん、考えさせてください... みんなとても働きやすかったです。Complexityでの大半の時間、非常に良いチーム環境がありました。お気に入りを選ぶのは子供を選ぶようなものですが、そうですね、JTが私のお気に入りでした。hallzerkは常に良い態度を持ち、毎日ポジティブなエネルギーを持ってきてくれました。彼は決して悪い気分ではなかったので、彼が一番楽だったと言えますが、JTは常にお気に入りです。
現在、あなたはPassion UAのコーチです。ウクライナのチームへようこそ！この移籍はどのようにして実現しましたか？なぜ彼らのオファーを受け入れたのですか？
はい、これは興味深い動きです。多くの人が予想していなかったかもしれませんが、非常に自然にまとまりました。CEOとのいくつかの会話がありました。彼らの野心が本当に際立っていました。彼らは単にチームを再構築しようとしているのではなく、長期的な構造と本当の可能性を持つ何かを築こうとしていました。彼らは正しい方法で投資することに真剣でした。正直なところ、彼らのアプローチが私を引き込んだのです。その時点では、私はまだロスターについてあまり知りませんでした。
Passion UAに参加する前に他のオファーを受けたことがありますか？
いくつかの会話がありましたが、シーズンのタイミングのために具体的なものはありませんでした。それはメジャー予選とロスターのロックの直前であり、ほとんどのチームがその時点で変更を行っていませんでした。このオファーを受け入れなければ、メジャー後まで待って、どのチームが変更を行っているかを見る必要がありました。メジャーの後には常に大きなシャッフルがあるので、その時に何が起こるかを待たなければなりませんでした。
プレイヤーたちは英語でのコミュニケーションに問題はありませんか？
問題ありません。チームの全員がある程度の英語を話せます。ある選手は他の選手よりも上手に話せますが、何かが明確でない場合は、英語が得意な選手がウクライナ語で説明します。
練習や試合中は英語かウクライナ語のどちらを話していますか？
彼らはまだウクライナ語でコミュニケーションを取っています。それは私が特に奨励したことです。彼らのコミュニケーションを妨げたくありませんでした。5人のウクライナ人プレイヤーがいるので、母国語を話すのは理にかなっています。彼らが迅速かつ明確に物事を表現するのに役立ちます。私がすべてを理解するためだけにそれを妥協したくありませんでした。今のところ、彼らはウクライナ語を話しており、私がもっと関与できる方法を模索しています。それは公式試合を始めるときに重要になります。今は練習中にデモを見直し、ボイスコミュニケーションを聞き、何が起こったかを説明してもらうことができます。
コミュニケーションが理解できないとき、ゲーム内で何が起こっているかを追うのは難しいですか？例えば、IGLが何を指示しているかなど。
はい、特に新しいマップを始めるときには、予想以上に難しいです。私たちは新しいチームで、すべてをゼロから構築しています。新しいマップに取り組んでいて、多くのことを追加しているとき、私はしばしば、何をしているのかを理解しようとするだけで、改善方法や誰かが間違いを犯しているか、計画に従っていないかを見つけることに集中できませんでした。最初は少し遅かったですが、すでにそれを修正するためのアイデアを導入し、コミュニケーションの障壁を克服する方法を模索しています。時間とともに良くなるでしょう。これが挑戦になることは分かっていましたが、今はそれを乗り越える最善の方法を見つけようとしています。
前のチームと比べて、Passion UAでの環境や条件に満足していますか？
はい、最初から非常にプロフェッショナルです。もちろん、まだ始まったばかりですが、作業環境は堅実です。サポートも豊富で、人々は本当に助けたがっています。全体的には素晴らしいです。
一部のコミュニケーションの課題について言及しましたが、現在のロスターの潜在能力をどのように評価しますか？Tier 1シーンに進出する可能性はどのくらいありますか？
主な問題は、一貫性を構築し、全員が快適で同じ方向に進むための適切な構造を見つけることができるかどうかです。それができれば、Tier 1に進出し、安定して競争できるようになると信じています。
Woro2kとDemQQの移籍。ロスターの形成に関与しましたか、それとも移籍や決定はすべて組織によって行われましたか？
変更が行われていることは知っていました。潜在的なフリーエージェントについて話し合い、彼らがWoro2kとDemQQを検討していることは知っていました。それがオファーに重みを加えました。これらの2人の選手がロスターにより多くの経験をもたらしたからです。彼らのことを知っていましたし、私が合意したら、彼らはすぐに彼らを契約するために動きました。彼らは私を待っていただけでした。それが私に少しプレッシャーをかけました（笑）。
次回、選手の新規採用プロセスに関与しますか？
はい、将来的に何か変更がある場合、私は選手の採用プロセスに関与するつもりです。少なくともそう願っています。なぜなら、私はチームとほとんどの時間を一緒に過ごしているからです。組織がコーチに相談せずに変更を行うのは奇妙だと思います。しかし、それが計画の一部であると信じています。
外部から見ると、Passion UAでのあなたの役割は単なるコーチングにとどまらず、チームをより大きなものに形作り、組織自体の国際的なアイデンティティと構造を築く手助けをしているように見えます。それは正確な解釈だと思いますか？このプロジェクトの現段階での主な目標と責任は何ですか？
考えさせてください... それは正しい見解だと思います。彼らは確かに私に頼って、彼らのシステムが効率的に動いているかどうか、改善の余地があるかを確認したいと思っています。私は南アフリカのチームで、地元からチームを構築するのを手伝った経験があり、単なるコーチではありませんでした。Bravado、ATK、Extra Saltのようなチームで多くのことを担当してきましたので、コーチング以上のことをしてきました。その経験を活かして、どの組織にも多くのアイデアを提供できます。
しかし今のところ、主な目標は全員を同じ方向に向け、練習を最大限に活用する方法を見つけることです。毎日何時間も翻訳に費やし、何が言われているのかを理解しようとする余裕はありません。ですから、日常の業務での整合性を確立し、練習時間を最大限に活用することが主な焦点です。
チームはIGLの役割を誰が担うか決めましたか？TopaかWoro2kですか？
それは議論の余地はありませんでした。Woro2kがその役割を担うという噂があったのかはわかりませんが、最初からTopaがその役割を担うことになっていました。
チームのスター選手は誰になると思いますか？
もう一度、あなたの目標について話しましょうが、次の6か月間の目標は何ですか？
明らかに、国際イベントへの招待を受ける段階に到達したいです。特に新しいVRSシステムでは、招待を受けるためには十分にランクインしている必要があります。したがって、現在の主な目標はランキングを上げ、トーナメントに参加し、ランキングポイントを獲得することです。年末までにメジャーに進出したいと思っています。それは誰にとっても目標ですが、ただ参加するだけでなく、メジャーで競争力を持ちたいです。
現在のValveのランキングシステムはうまく機能していると思いますか？それとも、ポイントシステムを調整して、チームがトーナメントを逃したときにあまり多くのポイントを失わないようにするなどの変更が必要だと思いますか？
具体的にどう変更すべきかは言えません。多くの複雑なアルゴリズムが関与しているので、小さな変更でも予想以上の影響を与える可能性があります。しかし、いくつかの微調整が必要だと思います。
現在、新しい組織がシーンに参入するのは非常に難しいです。招待を受けるためには3人のコアプレイヤーが必要です。そうでなければ、何ヶ月もかけてランクを上げる必要があります。これは新しい組織やCounter-Strikeに戻る組織にとってあまり魅力的ではなく、プレイヤーやフリーエージェントからの機会を奪います。どのように修正するかはわかりませんが、すでに競争する準備ができている場合、イベントに参加するための資格を得るのに何ヶ月もかかるべきではないと思います。
コーチング哲学をどのように定義しますか？構造、即興、マイクロモーメントのどれを優先しますか？
私の哲学はバランスに基づいていると言えるでしょう。チームにおいて、これらの要素はすべて重要です。構造は、プレイヤーが自分の役割ややるべきことを明確に理解するために不可欠ですが、重要な瞬間にプレイヤーが自分の直感を信じる自由を持つことも重要だと思います。彼らがミスを恐れずに決断できるようにしたいです。
プレイヤーとの心理的側面や彼らの間の化学反応はどのくらい重要ですか？
時間が経つにつれて、このスペースは非常にプロフェッショナルになり、これは非常に精神的なゲームであることが皆に認識されてきました。心理的な側面に多くの注意を払い、プレイヤーを動かすものを理解する必要があります。しかし、プレイヤー自身も自分自身を理解する必要があります。何が彼らを動機づけ、ゾーンに入れるのか、そして何が彼らをそこから追い出す可能性があるのか。個人的には、医療の背景を持っているので、心理的な側面が非常に重要であり、それに対処する必要があることを理解しています。それを念頭に置いておくことが重要です。
コーチとしての経験を踏まえて、チーム内の内部対立、モチベーションの低下、燃え尽き症候群への対処法を教えてください。
はい、ですので、これらの問題が深刻になる前にオープンに話し合えるチーム環境を作ることが重要だと思います。公式のスクリム以外にも、プレイヤーとの定期的なチェックインが重要です。
以前のチームでは、心理学者と協力して燃え尽き症候群のスクリーニングを行い、問題が大きな問題になる前にキャッチしました。プレイヤーが燃え尽きると、手遅れで、回復には時間がかかります。ですので、積極的にスクリーニングを行い、燃え尽き症候群が大きな問題に発展するのを防ごうとしました。
CSで燃え尽き症候群を避けるための心理的なヒントやトリックはありますか？
それは人それぞれです。モニターの向こうにいる人を理解し、全員が同じではないことを認識することが重要です。ある人は1日16時間プレイできる一方で、他の人は6時間や8時間で疲れを感じ始めます。これらの違いを認識し、人々に必要なものを与えることが重要です。しかし、全体として、サポート体制と文化を築き、プレイヤーが自分の悩みをオープンに話せる環境を作ることが重要だと思います。対立が生じたときには、正面から対処することを好みます。
私は常に、人々が個人的な問題やチームに関連する問題をオープンに話し合える空間を作り、その場で対処することを信じています。これにより、物事が蓄積してチームに悪影響を与えるのを防ぐことができます。ただし、ここではプレイヤーをまだよく知らないので、言語の壁のために特定の微妙なサインを見逃すかもしれません。過去のチームでは、会話のトーンから何かがプレイヤー間でうまくいっていないことを感じ取ることができましたが、今ではそれを見つけるのが難しくなります。
CSで一貫性を保ち、燃え尽き症候群を避けるために注意を払っている3つのことを教えてください。
燃え尽き症候群に関しては、スケジュールが非常に重要だと思います。全員に合ったスケジュールを見つけ、プレイヤーが十分に休息を取れるようにすることが重要です。人々に通常の機能時間外で継続的に働かせることは避けたいです。プレイヤーを巻き込み、柔軟性を持つことが重要だと思います。
もう一つは、家から離れる時間です。プレイヤーがどれだけの旅行と時間を過ごしているかを意識することが重要です。それは疲れることがあるので、それに重点を置く必要があります。最後に、スケジュール設定プロセスにプレイヤーを巻き込むことが重要だと思います。彼らがそれを指示する必要はありませんが、彼らの意見が考慮されていると感じるようにする必要があります。これらはバランスを保つために焦点を当てている重要なことです。また、境界を設定し、仕事以外の活動に参加することも燃え尽き症候群を避けるために重要だと思います。
自分のアイデアや戦術をチームに統合する最良の方法は何ですか？
現在、それは非常に簡単です。なぜなら、すでに形成されたチームに参加するのではなく、新しいチームでゼロから始めているからです。毎日、理論セッションを行い、練習試合の前にどの戦略を追加または調整するかを話し合います。これらは、新しく考えた戦略、過去に使用したもの、または他のチームが実行しているのを見て私たちのシステムにうまく機能すると思ったものです。ラウンドの進行を視覚的に示すことで、実装が容易になります。また、ラウンドにおける各プレイヤーの役割について明確な計画を持ってくることもできます。
あなたにとって、既に構造を持つチームに参加するのが快適ですか、それともPassion UAのようにゼロから始めるのが良いですか？どちらの状況が好みですか？
私は常にゼロから始めることを好みます。それが私がずっとやってきたことであり、それが私にとってうまくいくのです。既に確立されたチームに参加すると、常に追いついているようなものです。知らないことがあり、チームがすべてを説明しようとしても、すべての詳細、プロトコル、キーワード、小さなことを覚える方法はありません。すべてを文書化することは不可能ですので、新しい人に説明しようとするときに、すべてを伝えるのは難しいです。最初から構築プロセスに参加し、何が話し合われ、何が設定されたのかを正確に知りたいと思います。
次の対戦相手の準備をする際、どの程度深く研究しますか？何か秘密を教えてもらえますか？
それはどれだけの時間があるかとコンテキストによります。プレイオフや重要な予選のような重要な試合では、確実にもっと努力を注ぎます。重要でない試合では、自分自身の構造に頼ります。設定した基盤とプロトコルに依存します。しかし、一般的には、チームを分析するためにいくつかの最近のデモを見ます。それは彼らの戦術だけでなく、彼らのプレイにおけるパターンやトレンドを見つけることです。彼らの傾向を理解し、どのようにプレイし、何をするのが得意なのかを理解することが本当に重要です。それがアンチストラットで本当に探していることです。
CS2の現状をどのように評価しますか？
まだ最適化が進んでいますが、近づいてきています。とはいえ、私はこれらのことに対して常にオープンマインドです。ゲームやそのメカニクスについて不満を言う人ではありません。すべての人が同じプラットフォームで同じルールセットでプレイしています。何かが完璧でない場合、それはすべての人にとって同じです。
ValveがCS:GOからCS2への移行でうまくいった点と間違った点は何だと思いますか？
CS:GOからCS2への移行について、リリースのタイミングが少し早かったのではないかと思います。CS2が完全に準備できる前にCS:GOから移行してしまった感じがしますね。もう少しCS:GOを続けても良かったのではないかと。ただ、できるだけ多くの人にプレイしてもらって、早く問題を解決したかったのは理解できます。でも、タイミングが理想的ではなかったですね。ESL Pro LeagueのMonteとの試合中に、1～2時間の遅延があったのを覚えています。8月か9月頃だったと思います。タイミングをもう少し工夫できたのではないでしょうか。
一方で、個々のアップグレードは良かったと思います。特に、スモークを吹き飛ばせる反応的なスモークメカニクスは、ゲームに興味深いダイナミクスを加えました。タイミングやマップコントロールの面で、最初は気づかれなかったかもしれませんが、大きな影響を与えていますね。
Valveはゲーム自体、スキンや月次ケースだけでなく、大規模なアップデートにももっと注力すべきだと思いますか？
そうですね、時々彼らが抱えている問題を解決していないように感じることがあります。もっとゲームの開発に力を入れてほしいですね。でも、大きな問題に関してはかなり迅速に対応しているので、今のところは大丈夫だと思います。
現在、プロシーンは非常に競争が激しいように見えます。誰でも誰にでも勝てるような感じですか？
はい、確かにCS2はTier 1とTier 2の間の差を縮めたと思います。これにより、番狂わせが増えましたね。特にゲームがリリースされた当初は、スキルの差が確実に縮まっています。今のシーンは非常に競争が激しく、誰でも誰にでも勝てるわけではないですが、確実に多くの番狂わせが起こっています。
競技CSにおいてどのような変更を望みますか？MR15システムを復活させたり、経済を変えたりしたいですか？
経済をいじるのはいつも面白いですね。具体的なアイデアはないですが、もっと銃撃戦が増えるようなものがいいですね。特に今はMR12なので、銃撃戦が多い方がいいです。全体的に今の状態は気に入っています。MR12はとても好きです。ファンにとってもCSの量を消化しやすいと思います。MR15だと、数回の延長戦で一日がすぐに長くなってしまいますからね。私たちにとっても、練習日の後に小休憩を取ることができ、小さな問題を解決したり、リセットして集中し直す時間が取れます。
最後に、Passion UAのファンに何か伝えたいことはありますか？
Passion UAのファンの皆さん、サポートありがとうございます。発表以来、多くの方々が連絡をくれて、最初からとても支えてくれています。これはあまり一般的な状況ではないので、本当に感謝しています。私たちはゼロから何かを築き上げている最中で、皆さんが誇りに思えるように努力を重ねていきます。
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