A finales de 2024, marcó un punto de inflexión para el roster de Counter-Strike 2 de TSM, ya que la organización salió del escenario competitivo, dejando atrás preguntas y ambiciones incumplidas. En una entrevista exclusiva, el entrenador Rejin habla sobre los desafíos de construir un equipo desde cero, las lecciones aprendidas durante su trayecto y sus reflexiones sobre el año. 

Cómo reaccionaste a la noticia de que estás fuera del equipo y que todo con TSM se ha derrumbado?

Es tal como está escrito en el anuncio. No hay mucho que hacer al respecto. Me lo dijeron después de que llegué a casa del RMR que se estaban haciendo algunos cambios. Así que no me sorprende que haya sucedido ahora, pero decidieron seguir ese camino, y tienes que respetar eso, ¿verdad?

En tu estimación, cómo fue el año que pasaste allí y cómo evaluarías los resultados? Estás de acuerdo con la decisión de la organización? O crees que podrías haberlo hecho mejor con más tiempo?

Cuando me uní a TSM, fue a principios de 2024, y tuvimos que preparar un núcleo de tres personas para 2025. Así que nuestro objetivo era 2025. No era hacer el Major este año ni hacer nada significativo este año, básicamente.

Por supuesto, es agradable ganar algunos torneos e ir a algunos eventos LAN, pero esa no era la idea. La idea era 2025. Tenemos que estar listos para eso.

Entonces, cuando consideras eso, creo que lo hicimos bien. No lo hicimos realmente bien, pero tampoco lo hicimos mal. Diría que estuvo bien porque recogimos agentes libres en la primera parte del año. Queríamos esperar hasta después del Major para asegurarnos de hacer las firmas correctas y no solo comprar jugadores. Conseguimos a todos como agentes libres excepto a Zyphon.

Creo que manejé el equipo bastante bien. Creo que nuestro gerente general también lo hizo bien, trabajó muy duro para conseguir la alineación que queríamos. Por supuesto, no obtuvimos la alineación que planeamos inicialmente, pero con las piezas que teníamos, logramos trabajar mucho en el verano, calificar para el clasificatorio cerrado y luego ir al RMR.

No llegamos al Major, pero en cierto modo, creo que superamos las expectativas. No sé si eso tiene sentido porque nadie esperaba que estuviéramos donde estábamos, ¿verdad? Así que, en algunos sentidos, superamos las expectativas. Pero en otros sentidos, por supuesto, no fue lo suficiente bueno.

De qué maneras crees que superaron las expectativas?

Bueno, estar en el RMR, ¿verdad? Eso ni siquiera era un objetivo, y nadie creía en nosotros. Cuando hicimos el equipo, teníamos cero puntos en HLTV o en las clasificaciones, ¿verdad?

Así que tuvimos que trabajar mucho. Pasamos por el clasificatorio cerrado, y creo que superamos las expectativas en algunos aspectos. Por supuesto, puedes argumentar si eso es solo lo que se requiere, pero tuvimos un mes para prepararnos, y lo hicimos funcionar.

Crees que hubo una desconexión entre tu rendimiento y las expectativas de la organización, considerando que crees que el equipo superó las expectativas?

Es difícil de decir. Mi principal comunicación fue con el gerente general, y él trabajó extremadamente duro para mantener el proyecto en marcha. Por lo que entendí, nuestros objetivos estaban alineados para 2025.

Dicho esto, creo que puede haber habido problemas financieros dentro de la organización, lo que afectó su capacidad para apoyar la división de CS:GO. Esto es solo mi suposición, no lo sé con certeza, pero parece que cerrar la división fue una decisión financiera. Es desafortunado, pero a veces esa es solo la realidad de la situación.

El enfoque en 2025 se estableció desde el principio, o evolucionó con el tiempo a medida que se desarrolló el equipo?

Nuestro objetivo era 2025. Si hubiéramos firmado con éxito a blameF y k0nfig como planeamos originalmente, nuestros objetivos para la primera y segunda mitad de 2024 podrían haber sido diferentes. Pero como no pudimos conseguirlos y tuvimos que ir con nuestro plan de respaldo, el objetivo finalmente permaneció igual. Espero que eso tenga sentido.

Es mucho tiempo—un año de preparación para otro año. Desde un punto de vista financiero, no estaba claro que este enfoque podría ser tedioso?

Claro, puedes decir eso, pero al mismo tiempo, recuerda que la alineación que teníamos en la primera mitad del año era solo para mantener nuestros puntos, mantener nuestros slots en el circuito Challenger, y asegurar que todo permaneciera en su lugar. Siempre fue una solución temporal.

Nuestro objetivo era armar la alineación que queríamos después del Major—el primer Major, que fue en Copenhague. Cuando no conseguimos los jugadores que estábamos buscando, tuvimos que pasar al Plan B. Creo que es un poco injusto decir, "Oh, necesitas calificar para el Major con esta alineación". Creo que eso es irrazonable.

Al mismo tiempo, estuvimos cerca, así que puedes argumentar si es razonable o no. Pero el hecho es que ese era nuestro objetivo, y estaba alineado con nuestro gerente general. Eso es todo lo que puedo explicar porque no creo que haya mucho más que añadir.

Puedes compartir más sobre tu enfoque estratégico para la preparación del equipo a lo largo del año? Por ejemplo, he entrevistado a entrenadores como Kane, y ellos pasaron nueve meses con la misma alineación, constantemente en bootcamp con la alineación Passion UA. Por mi experiencia, este es un enfoque común y efectivo. Recuerdo que AVANGAR hizo algo similar en 2018-19. Puedes explicar tu enfoque y cómo evolucionaron las cosas?

Así que tienes que verlo así: teníamos a KWERTZZ, poizon, Joel, Zyphon, y Valde. Los únicos dos jugadores que sabía que mantendríamos eran Zyphon y Valde. Si cortas a tres jugadores, pierdes todos tus puntos porque es un nuevo núcleo.

Así que no importaba mucho si jugábamos oficiales desde el principio, porque esencialmente restableceríamos el equipo de todos modos. Estábamos jugando, pero no tan intensamente como lo hicimos más tarde.

Además, Valde era nuevo en la dirección en el juego y quería probar muchas ideas. Así que por eso podría parecer que no estábamos presionando tanto en la primera mitad del año.

Hay un vínculo claro entre el número de juegos oficiales jugados y la forma de un equipo. Fue solo porque Valde era nuevo en la dirección en el juego? 

Sí, él tenía que aprender mucho. Cuando me uní, él estaba comenzando como IGL a tiempo completo. Creo que lo hizo bien—no increíble, pero tampoco mal. Es un muy buen líder como persona.

Dirías que es un líder nato?

Sí, absolutamente. Es calmado, autoritario, y asume responsabilidades. Su mayor problema es la falta de experiencia, pero eso es algo que puede ganar con el tiempo.

Aprendió mucho durante el año y mejoró significativamente. Creo que con otros seis meses a un año, será un IGL realmente fuerte. Solo necesita tiempo para refinar algunas cosas.

Crees que, como comunidad, lo estamos subestimando como capitán?

Creo que sí. Las personas fuera del equipo a menudo solo miran las puntuaciones y no consideran los detalles.

Por ejemplo, nuestras tasas de victorias del lado T fueron realmente altas en general, así que debíamos estar haciendo algo bien. Por supuesto, no fue contra equipos de primer nivel, pero solo puedes jugar tan bien como puedas con los recursos que tienes.

Nuestro principal problema con TSM fue la falta de potencia de fuego en el lado CT. No obtuvimos esas muertes múltiples fáciles, y eso hizo las cosas realmente difíciles.

Eso tiene sentido. De cara al futuro, ¿cuáles son tus planes para 2025? Tienes alguna oferta o planeas tomarte un descanso?

Definitivamente necesito un descanso ahora mismo. Tuve otra entrevista donde tal vez dije algo incorrecto, pero la verdad es que necesito un respiro.

Dicho esto, no estoy alejándome de ser entrenador. Amo demasiado el juego. No tengo nada concreto aún, pero estoy en conversaciones con algunas personas.

Si fueras a unirte a un nuevo proyecto, cuáles son las cosas clave que buscarías?

Solo necesita ser interesante. Por supuesto, me encantaría unirme a un equipo de Tier 1 de inmediato, pero entiendo por qué podría haber dudas.

También me encantaría continuar con la misma alineación que tuvimos en TSM, pero muchas cosas tendrían que alinearse para que eso suceda.

En última instancia, no he terminado con ser entrenador. Amo demasiado CS, y disfruto dedicarle horas. Por ahora, me relajaré en diciembre, pasaré tiempo con mis hijos y mi familia, y me recargaré.