Конец 2024 года стал переломным моментом для состава TSM по Counter-Strike 2, так как организация покинула соревновательную сцену, оставив за собой вопросы и нереализованные амбиции. В эксклюзивном интервью тренер Rejin раскрывает сложности создания команды с нуля, уроки, извлеченные за время пути, и свои размышления о прошедшем году. 

Как вы отреагировали на новость о том, что вас исключили из состава, и что всё в TSM развалилось?

Всё именно так, как написано в объявлении. Тут особо нечего добавить. Мне сказали об этом, когда я вернулся домой после RMR, что происходят какие-то изменения. Так что я не удивлён, что это произошло сейчас, но они решили пойти этим путём, и надо просто это уважать, верно?

Как вы оцениваете год, проведённый там, и как бы вы оценили результаты? Согласны ли вы с решением организации? Или считаете, что с дополнительным временем могли бы добиться большего?

Когда я присоединился к TSM, это было в начале 2024 года, и нам нужно было подготовить основное ядро из трёх человек на 2025 год. Так что нашей целью был 2025 год. Это не было целью участия в Major в этом году или достижения каких-либо значительных успехов в этом году, в основном.

Конечно, приятно выиграть какие-то турниры и посетить LAN-ивенты, но это было не главной целью. Главная цель была — 2025 год. Мы должны быть готовы к этому времени.

Так что, учитывая это, я думаю, что мы неплохо справились. Мы не сделали чего-то исключительного, но и не провалились полностью. Я бы сказал, что было нормально, потому что в первой половине года мы взяли свободных агентов. Мы хотели подождать до окончания Major, чтобы убедиться, что делаем правильные подписания, а не просто покупаем игроков. Мы взяли всех игроков как свободных агентов, кроме Zyphon.

Я думаю, что я довольно хорошо управлял командой. Я думаю, наш генеральный менеджер тоже хорошо поработал — он работал очень усердно, чтобы собрать нужный нам состав. Конечно, мы не получили тот состав, какой планировали изначально, но с теми игроками, которые у нас были, мы усердно тренировались летом, квалифицировались на закрытый квалификатор и затем прошли на RMR.

Мы не попали на Major, но в определённой мере я думаю, что мы превзошли ожидания. Не знаю, имеет ли это смысл, потому что никто не ожидал, что мы будем там, где мы оказались, верно? Так что в каком-то смысле мы превзошли ожидания. Но в других аспектах, конечно, этого было недостаточно.

В каких отношениях, по вашему мнению, вы превзошли ожидания?

Ну, присутствовать на RMR, верно? Это даже не было целью, и никто в нас не верил. Когда мы создали команду, у нас было ноль очков на HLTV или в рейтингах, верно?

Так что нам пришлось много работать. Мы прошли закрытый квалификатор, и я думаю, в каком-то смысле мы превзошли ожидания. Конечно, можно спорить, что это просто требования, но у нас был месяц на подготовку, и мы справились.

Полагаете ли вы, что была разница между вашим выступлением и ожиданиями организации, учитывая, что вы считаете, что команда превзошла ожидания?

Это сложно сказать. Моя основная коммуникация была с генеральным менеджером, и он работал чрезвычайно усердно, чтобы проект двигался вперёд. Как я понял, наши цели были согласованы на 2025 год.

Тем не менее, я думаю, что в организации могли быть финансовые проблемы, которые повлияли на их способность поддерживать CS:GO дивизион. Это просто мое предположение — я не знаю наверняка, но похоже, что закрытие дивизиона было финансовым решением. Это печально, но иногда это просто реальность.

Был ли фокус на 2025 год установлен с самого начала, или он развивался со временем, по мере развития состава?

Наша цель была 2025 год. Если бы нам удалось подписать blameF и k0nfig, как планировалось, наши цели на первую и вторую половину 2024 года могли быть другими. Но так как мы не смогли их получить и должны были полагаться на наш запасной план, цель в конечном итоге осталась прежней. Надеюсь, это объясняет.

Это действительно долгий срок — год подготовки к следующему году. С финансовой точки зрения, не было ли очевидно, что этот подход может быть утомительным?

Конечно, так можно сказать, но в то же время помните, что состав, который у нас был в первой половине года, был нужен только для того, чтобы сохранить наши очки, места в Challenger Circuit и убедиться, что всё остаётся на своих местах. Это всегда было временным решением.

Наша цель была собрать нужный состав после Major — первого Major, который был в Копенгагене. Когда мы не получили тех игроков, которых нацелились, пришлось переключиться на план Б. Я думаю, это немного несправедливо говорить: "О, вы должны пройти квалификацию на Major с этим составом". Я думаю, что это неразумно.

В то же время, мы были близки, так что можно спорить, разумно это или нет. Но факт в том, что это была наша цель, и она была согласована с нашим генеральным менеджером. Это всё, что я могу объяснить, потому что думаю, что больше тут нечего добавить.

Можете поделиться больше о вашем стратегическом подходе к подготовке команды на протяжении года? Например, я брал интервью у тренеров, как Кейн, и они проводили девять месяцев с тем же составом, постоянно на буткемпе с командой Passion UA. Из моего опыта, это общепринятый и эффективный подход. Я помню, AVANGAR делали что-то подобное в 2018-19 годах. Можете объяснить ваш подход и как всё развивалось?

Так что вы должны смотреть на это так: у нас были KWERTZZ, poizon, Joel, Zyphon и Valde. Единственные два игрока, которых я знал, что оставим, были Zyphon и Valde. Если вы отрежете трёх игроков, вы потеряете все свои очки, потому что это новое ядро.

Так что не имело большого значения, если бы мы начали играть официальные матчи в начале, потому что мы, по сути, всё равно перезапустили бы команду. Мы играли, но не так интенсивно, как это произошло позже.

Также, Valde был новым в роли in-game лидера и хотел опробовать много новых идей. Так что поэтому может показаться, что в первой половине года мы не сильно продвигались.

Существует явная связь между количеством сыгранных официальных игр и формой команды. Это было связано только с тем, что Valde был новым в роли IGL? 

Да, он должен был многому научиться. Когда я присоединился, он только начинал как полноценный IGL. Я думаю, он справился неплохо — не потрясающе, но и не плохо. Он действительно хороший лидер как личность.

Сказали бы вы, что он прирождённый лидер?

Да, абсолютно. Он спокоен, авторитетен и берет на себя ответственность. Его самая большая проблема — это отсутствие опыта, но это то, что можно набрать со временем.

Он многому научился за этот год и значительно улучшился. Думаю, через ещё полгода или год, он станет действительно сильным IGL. Ему просто нужно время, чтобы доработать некоторые вещи.

Считаете ли вы, что мы, как сообщество, недооцениваем его как капитана?

Думаю, да. Люди вне команды часто смотрят только на счёт и не учитывают детали.

Например, наши показатели побед на T-сайде были действительно высокими в общем, так что мы, должно быть, делали что-то правильно. Конечно, это было не против топовых команд, но вы можете играть только с теми ресурсами, которые у вас есть.

Наша основная проблема в TSM была в нехватке огневой мощи на CT-стороне. Мы не получали тех лёгких multi-kills, и это создавало большие трудности.

Это имеет смысл. Что на будущее, какие у вас планы на 2025 год? Есть предложения или планируете взять паузу?

Мне определённо нужен отдых сейчас. У меня было ещё одно интервью, где я мог что-то неправильно выразить, но правда в том, что мне нужен перерыв.

Тем не менее, я не отказываюсь от тренерства. Я слишком люблю эту игру. У меня пока нет ничего определённого, но я веду переговоры с некоторыми людьми.

Если бы вы присоединились к новому проекту, на что бы вы обратили внимание в первую очередь?

Это должно быть интересно. Конечно, я бы хотел присоединиться сразу к Tier 1 команде, но я понимаю, почему могут быть сомнения.

Я бы также хотел продолжить с тем же составом, который у нас был в TSM, но многое должно совпасть, чтобы это произошло.

В конечном итоге, я не собираюсь уходить из тренерства. Я слишком люблю CS, и мне нравится вкладываться в это. Сейчас я собираюсь отдохнуть в декабре, провести время с детьми и семьёй и восстановить силы.