Кінець 2024 року став переломним моментом для складу TSM по Counter-Strike 2, оскільки організація залишила змагальну сцену, залишивши за собою питання і нереалізовані амбіції. В ексклюзивному інтерв'ю тренер Rejin розкриває складнощі створення команди з нуля, уроки, одержані за час шляху, і свої роздуми про минулий рік. 

Як ви відреагували на новину про те, що вас виключили зі складу, і що все в TSM розвалилося?

Все саме так, як написано в оголошенні. Тут особливо нічого додати. Мені сказали про це, коли я повернувся додому після RMR, що відбуваються якісь зміни. Тож я не здивований, що це сталося зараз, але вони вирішили піти цим шляхом, і треба просто це поважати, так?

Як ви оцінюєте рік, проведений там, і як би ви оцінили результати? Чи згодні ви з рішенням організації? Або вважаєте, що з додатковим часом могли б досягти більшого?

Коли я приєднався до TSM, це було на початку 2024 року, і нам потрібно було підготувати основне ядро з трьох людей на 2025 рік. Тож нашою метою був 2025 рік. Це не була мета участі в Major цього року або досягнення якихось значних успіхів цього року, в основному.

Звичайно, приємно виграти якісь турніри та відвідати LAN-події, але це не було головною метою. Головна ціль була — 2025 рік. Ми повинні бути готові до цього часу.

З огляду на це, я думаю, що ми непогано справилися. Ми не зробили чогось виняткового, але й не провалилися повністю. Я б сказав, що було нормально, тому що в першій половині року ми взяли вільних агентів. Ми хотіли почекати до закінчення Major, щоб бути впевненими, що робимо правильні підписи, а не просто купуємо гравців. Ми взяли всіх гравців як вільних агентів, крім Zyphon.

Я думаю, що я досить добре керував командою. Я думаю, наш генеральний менеджер також добре попрацював — він працював дуже старанно, щоб зібрати потрібний нам склад. Звичайно, ми не отримали той склад, який планували спочатку, але з тими гравцями, які у нас були, ми старанно тренувалися влітку, кваліфікувалися на закритий відбірковий турнір і потім пройшли на RMR.

Ми не потрапили на Major, але в певній мірі я думаю, що ми перевершили очікування. Не знаю, чи має це сенс, тому що ніхто не очікував, що ми будемо там, де ми опинилися, так? Тож у якомусь сенсі ми перевершили очікування. Але в інших аспектах, звичайно, цього було недостатньо.

У яких аспектах, на вашу думку, ви перевершили очікування?

Ну, брати участь в RMR, так? Це навіть не було метою, і ніхто в нас не вірив. Коли ми створили команду, у нас було нуль очок на HLTV або в рейтингах, так?

Тож нам довелося багато працювати. Ми пройшли закритий відбірковий і, на мою думку, у якомусь сенсі перевершили очікування. Звичайно, можна сперечатися, що це просто вимоги, але у нас був місяць на підготовку, і ми справилися.

Вважаєте, що була різниця між вашим виступом і очікуваннями організації, враховуючи, що ви вважаєте, що команда перевершила очікування?

Це складно сказати. Моя основна комунікація була з генеральним менеджером, і він працював надзвичайно старанно, щоб проект рухався вперед. Як я зрозумів, наші цілі були погоджені на 2025 рік.

Проте, я думаю, що в організації могли бути фінансові проблеми, які вплинули на їх здатність підтримувати CS:GO дивізіон. Це просто моє припущення — я не знаю напевно, але здається, що закриття дивізіону було фінансовим рішенням. Це сумно, але інколи це просто реальність.

Чи був фокус на 2025 рік встановлений з самого початку, чи він розвивався з часом у міру розвитку складу?

Наша мета була 2025 рік. Якби нам вдалося підписати blameF і k0nfig, як планувалося, наші цілі на першу і другу половину 2024 року могли бути іншими. Але так як ми не змогли їх отримати і мали покладатися на наш запасний план, ціль зрештою залишилася незмінною. Сподіваюсь, це пояснює.

Це дійсно тривалий термін — рік підготовки до наступного року. З фінансової точки зору, не було очевидно, що цей підхід може бути виснажливим?

Звичайно, так можна сказати, але в той же час пам'ятайте, що склад, який у нас був у першій половині року, був потрібен лише для того, щоб зберегти наші очки, місця в Challenger Circuit і переконатися, що все залишається на своїх місцях. Це завжди було тимчасовим рішенням.

Наша мета була зібрати потрібний склад після Major — першого Major, який був у Копенгагені. Коли ми не отримали тих гравців, яких націлилися, довелося переключитися на план Б. Я думаю, це трохи несправедливо казати: "О, ви повинні пройти кваліфікацію на Major з цим складом". Я думаю, що це нерозумно.

В той же час, ми були близькі, тож можна сперечатися, розумно це чи ні. Але факт у тому, що це була наша мета, і вона була погоджена з нашим генеральним менеджером. Це все, що я можу пояснити, тому що думаю, що більше тут нечого додати.

Можете поділитися більше про ваш стратегічний підхід до підготовки команди протягом року? Наприклад, я брав інтерв'ю у тренерів, як Кейн, і вони проводили дев'ять місяців з тим же складом, постійно на буткемпі з командою Passion UA. З мого досвіду, це загальноприйнятий і ефективний підхід. Я пам'ятаю, AVANGAR робили щось подібне в 2018-19 роках. Можете пояснити ваш підхід і як все розвивалося?

Тож ви повинні дивитися на це так: у нас були KWERTZZ, poizon, Joel, Zyphon і Valde. Єдині два гравці, яких я знав, що залишимо, були Zyphon і Valde. Якщо ви відріже трьох гравців, ви втратите всі свої очки, тому що це нове ядро.

Тож не мало великого значення, якби ми почали грати офіційні матчі на початку, тому що ми, по суті, все одно перезапускали б команду. Ми грали, але не так інтенсивно, як це сталося пізніше.

Також, Valde був новим у ролі in-game лідера і хотів спробувати багато нових ідей. Тому може здатися, що в першій половині року ми не дуже просувалися.

Існує явний зв'язок між кількістю зіграних офіційних ігор і формою команди. Чи це було пов'язано тільки з тим, що Valde був новим у ролі IGL? 

Так, він мав багато чому навчитися. Коли я приєднався, він тільки починав як повноцінний IGL. Я думаю, він справився непогано — не вражаюче, але і не погано. Він дійсно хороший лідер як особистість.

Сказали б ви, що він народжений лідером?

Так, абсолютно. Він спокійний, авторитетний і бере на себе відповідальність. Його найбільша проблема — це відсутність досвіду, але це те, що можна набрати з часом.

Він багато чого навчився за цей рік і значно покращився. Думаю, через ще півроку чи рік, він стане дійсно сильним IGL. Йому просто потрібен час, щоб доробити деякі речі.

Вважаєте ви, що ми, як спільнота, недооцінюємо його як капітана?

Думаю, так. Люди поза командою часто дивляться тільки на рахунок і не враховують деталі.

Наприклад, наші показники перемог на T-сайді були дійсно високими загалом, тож ми, мабуть, робили щось правильно. Звичайно, це було не проти топових команд, але ви можете грати лише з тими ресурсами, які у вас є.

Наша основна проблема в TSM була в нестачі вогневої потужності на CT-стороні. Ми не отримували тих легких multi-kills, і це створювало великі труднощі.

Це має сенс. Що на майбутнє, які у вас плани на 2025 рік? Є пропозиції або плануєте взяти паузу?

Мені певно потрібен відпочинок зараз. У мене було ще одне інтерв'ю, де я міг щось неправильно висловити, але правда в тому, що мені потрібна перерва.

Проте, я не відмовляюся від тренерства. Я надто люблю цю гру. У мене поки немає нічого визначеного, але я веду переговори з деякими людьми.

Якби ви приєдналися до нового проекту, на що б ви звернули увагу в першу чергу?

Це повинно бути цікаво. Звичайно, я б хотів приєднатися одразу до Tier 1 команди, але я розумію, чому можуть бути сумніви.

Я б також хотів продовжити з тим же складом, який у нас був у TSM, але багато чого повинно співпасти, щоб це сталося.

Зрештою, я не збираюся йти з тренерства. Я надто люблю CS, і мені подобається вкладати зусилля в це. Зараз я збираюся відпочити в грудні, провести час з дітьми і сім'єю та відновити сили.