2024'ün sonu, TSM'in Counter-Strike 2 kadrosu için bir dönüm noktası oldu. Organizasyon rekabetçi sahneden çekilirken geride sorular ve gerçekleşmemiş hedefler bıraktı. Özel bir röportajda koç Rejin, sıfırdan bir takım kurmanın zorlukları, yolculukları sırasında öğrendikleri dersler ve yıl hakkındaki düşüncelerinden bahsetti.

Kadrodan çıktığınızı ve TSM ile olan her şeyin çöktüğünü öğrendiğinizde nasıl tepki verdiniz?

Duyuruda yazıldığı gibi, durum aynen öyle. Yapacak pek fazla bir şey yok. RMR'dan eve geldiğimde bana bazı değişikliklerin olduğunu söylediler. Şimdi bunun olması beni şaşırtmadı, ama onlar bu yolu seçti ve buna saygı duymalısınız, değil mi?

Sizin değerlendirmelerinizle, orada geçirdiğiniz yılı nasıl değerlendiriyorsunuz ve sonuçları nasıl değerlendirirsiniz? Organizasyonun kararına katılıyor musunuz? Yoksa daha fazla zamanla daha iyi yapabileceğinizi düşünüyor musunuz?

TSM'e katıldığımda, bu 2024'ün başındaydı ve 2025 için üç kişilik bir çekirdek kadro hazırlamamız gerekiyordu. Yani hedefimiz 2025'ti. Bu yıl Major'da başarılı olmak ya da bu yıl büyük bir şey yapmak değildi, temelde.

Tabii ki bazı turnuvaları kazanmak ve bazı LAN etkinliklerine gitmek güzel olurdu, ama asıl fikir bu değildi. Fikir 2025'ti. O zaman için hazır olmamız gerekiyordu.

Bunu göz önünde bulundurduğunuzda, bence iyi iş çıkardık. Gerçekten iyi yapmadık, ama kötü de yapmadık. Yılın ilk yarısında serbest oyuncuları aldığımız için bu sonuçları "tamam" olarak değerlendiririm. Oyuncuları satın almayıp doğru transferleri yaptığımızdan emin olmak için Major'den sonrasını beklemek istedik. Zyphon dışında herkesi serbest oyuncu olarak aldık.

Takımı iyi yönettiğimi düşünüyorum. Genel menajerimiz de iyi iş çıkardı—istediğimiz kadroyu elde etmek için süper sıkı çalıştı. Tabii ki ilk planladığımız kadroyu elde edemedik, ama sahip olduğumuz parçalarla yaz aylarında çok çalışarak kapalı elemeye katıldık ve ardından RMR'ye gittik.

Majör'e katılamadık, ama bazı açılardan beklentilerin üzerinde performans gösterdik. Bu mantıklı mı bilmiyorum, çünkü kimse bizim bulunduğumuz yerde olacağımızı beklemiyordu, değil mi? Yani bazı açılardan beklentilerin üzerinde bir performans gösterdik. Ama diğer açılardan tabii ki yeterli değildi.

Hangi açılardan beklentilerin üzerinde bir performans gösterdiğinizi düşünüyorsunuz?

RMR'de olmak, değil mi? Bu bizim bir hedefimiz bile değildi ve kimse bize inanmıyordu. Takımı kurduğumuzda, HLTV'de veya sıralamalarda sıfır puanımız vardı, değil mi?

Bu yüzden çok çalışmak zorundaydık. Kapalı elemeden geçtik ve bence bazı açılardan beklentilerin üzerinde performans gösterdik. Tabii ki bu sadece gerekenin bu olup olmadığı tartışılabilir, ama bir ay hazırlık süremiz vardı ve bunu başardık.

Sizin performansınız ve organizasyonun beklentileri arasında, ekibin beklentilerin üzerinde performans gösterdiğine inandığınız düşünüldüğünde, bir kopukluk olduğunu düşünüyor musunuz?

Söylemesi zor. Ana iletişimim genel menajerleydi ve projeyi ileri taşımak için son derece sıkı çalıştı. Anlayabildiğim kadarıyla, hedeflerimiz 2025 için uyumlu görünüyordu.

Bunu söyledikten sonra, organizasyon içinde finansal sorunların olabileceğini düşünüyorum, bu da onların CS:GO bölünmesini desteklemelerini etkiledi. Bu sadece benim varsayımım—kesin olarak bilmiyorum—ama bölümü kapatmanın finansal bir karar gibi göründüğünü düşünüyorum. Bu üzücü, ama bazen durum böyle olabiliyor maalesef.

2025 hedefi baştan beri mi belirlenmişti, yoksa kadro geliştikçe zamanla mı şekillendi?

Hedefimiz 2025'ti. Eğer başlangıçta planladığımız gibi blameF ve k0nfig'i imzalasaydık, 2024'ün ilk ve ikinci yarısına yönelik hedeflerimiz farklı olabilirdi. Ama onları alamadığımız ve yedek planımıza geçmemiz gerektiği için, hedef nihayetinde aynı kaldı. Umarım bu mantıklıdır.

Başka bir yıl için bir yıllık hazırlık. Finansal açıdan, bu yaklaşımın sıkıcı olabileceği net değil miydi?

Elbette, bunu söyleyebilirsiniz, ama aynı zamanda, yılın ilk yarısında sahip olduğumuz kadronun sadece puanlarımızı korumak, Challenger devresinde yerimizi korumak ve her şeyin yerinde kalmasını sağlamak için olduğunu da unutmayın. Bu her zaman geçici bir çözümdü.

Hedefimiz, Major sonrası istediğimiz kadroyu toplamak—ilk Major, yani Kopenhag'daki Major, sonrasıydı. Hedeflediğimiz oyuncuları elde edemediğimizde, Plan B'ye geçmek zorunda kaldık. "Ah, bu kadroyla Major'a katılmalısınız" demek biraz haksızlık olur diye düşünüyorum. Bence bu mantıksız.

Aynı zamanda, çok yakındık, bu yüzden bunun mantıklı olup olmadığını tartışabilirsiniz. Ama gerçek şu ki, bu bizim hedefimizdi ve genel menejerimizle uyumluydu. Açıklayabileceğim her şey bu çünkü başka fazla ekleyebileceğimi sanmıyorum.

Yıl boyunca takımın hazırlığına ilişkin stratejik yaklaşımınız hakkında daha fazla bilgi verebilir misiniz? Örneğin, Kane gibi koçlarla röportaj yaptım ve aynı kadro ile dokuz ay boyunca sürekli bootcamp yaptıklarını gördüm. Bu benim deneyimime göre yaygın ve etkili bir yaklaşım. AVANGAR'ın 2018-19 yıllarında benzer bir şey yaptığını hatırlıyorum. Sizin yaklaşımınızı ve şeylerin nasıl geliştiğini açıklayabilir misiniz?

Buna şu şekilde bakmalısınız: elimizde KWERTZZ, poizon, Joel, Zyphon ve Valde vardı. Tek bildiğim iki oyuncu Zyphon ve Valde'yi tutacağımızdı. Üç oyuncuyu keserseniz, tüm puanlarınızı kaybedersiniz çünkü bu yeni bir çekirdek olur.

Bu yüzden erken dönemlerde resmi maçlar oynamak pek önemli değildi çünkü sonunda takımı yeniden başlatacaktık. Oynuyorduk ama yılın ilerleyen dönemlerinde olduğu kadar yoğun değildik.

Ayrıca, Valde oyun içi liderliği yeni öğreniyordu ve birçok fikir denemek istiyordu. Bu yüzden yılın ilk yarısında o kadar fazla zorlamıyor gibi görünüyorduk.

Oynanan resmi maçların sayısı ile takımın formu arasında açık bir bağ var. Sadece Valde'nin IGL olarak yeni olması mıydı? 

Evet, çok şey öğrenmesi gerekiyordu. Katıldığımda, tam zamanlı bir IGL olarak yeni başlamıştı. Bence fena değil—harika değil, ama kötü de değil. O, gerçekten iyi bir lider olarak kişisel birikimiyle olumlu bir etkisi var.

Doğuştan bir lider olduğunu söyleyebilir misiniz?

Evet, kesinlikle. Sakin, otoriter ve sorumluluk alıyor. En büyük sorunu deneyim eksikliği, ama bu zamanla kazanabileceği bir şey.

Yıl boyunca çok şey öğrendi ve önemli ölçüde gelişti. Bir altı ay veya bir yıl daha giderse, gerçekten güçlü bir IGL olacak. Sadece birkaç şeyi daha olgunlaştırması gerekiyor.

Toplum olarak onun kaptan olarak gözden kaçtığını düşünüyor musunuz?

Bence öyle. Takım dışındaki insanlar genellikle sadece skorlara bakıyor ve ayrıntılara önem vermiyorlar.

Örneğin, T-tarafı kazanma oranlarımız genel olarak gerçekten yüksekti, bu yüzden doğru bir şeyler yapıyor olmalıyız. Tabii ki, bu en üst düzey takımlara karşı değildi, ama sadece sahip olduğunuz kaynaklarla elinizden geleni yaparsınız.

TSM ile en büyük sorunumuz CT-tarafındaki ateş gücü eksikliğiydi. Kolay multi-kill'leri elde edemedik ve bu işleri gerçekten zorlaştırdı.

Anladım. İleride, 2025 için planlarınız neler? Herhangi bir teklif aldınız mı, yoksa bir mola mı vermeyi planlıyorsunuz?

Şu anda kesinlikle biraz dinlenmeye ihtiyacım var. Başka bir röportajda yanlış bir şey söylemiş olabilirim, ama gerçek şu ki, bir mola vermem gerekiyor.

Bu söyledikten sonra, koçluktan vazgeçmiyorum. Oyunu çok seviyorum. Henüz somut bir şey yok, ama bazı insanlarla görüşmelerdeyim.

Yeni bir projeye katılacak olsaydınız, aradığınız kilit şeyler nelerdir?

Sadece ilginç olması gerekiyor. Tabii ki, hemen Tier 1 bir takıma katılmayı çok isterim, ama tereddüt edilebileceğini de anlayabiliyorum.

Ayrıca, TSM'de oluşturduğumuz aynı kadroyla devam etmek isterdim, ama bunun için birçok şeyin uyumlu olması gerekiyor.

Sonuçta, koçluğa hala devam ediyorum. CS'yi çok seviyorum ve saatler harcamaktan keyif alıyorum. Şimdilik, Aralık ayında rahatlayacağım, çocuklarım ve ailemle zaman geçireceğim ve enerjimi yeniden toplayacağım.