Chúng tôi đã có cơ hội trò chuyện với huyền thoại Dota 2 — Danil “Dendi” Ishutin, người đã làm say đắm người hâm mộ trên toàn thế giới. Trong một cuộc phỏng vấn độc quyền cho Bo3.gg, tuyển thủ esports này đã hồi tưởng về khởi đầu sự nghiệp của mình, thời gian gắn bó với Natus Vincere, thảo luận về việc thành lập B8 Esports, tình hình hiện tại của tổ chức, và đánh giá tình hình hiện tại của Dota 2.
Tôi muốn nói một chút về sự nghiệp của bạn nói chung. Hãy quay lại những năm 2006–2008 khi tất cả bắt đầu. Nó như thế nào? Câu chuyện esports của bạn bắt đầu như thế nào?
Tất cả bắt đầu như thế nào? Giống như hầu hết mọi người vào thời điểm đó: Tôi đã đến các câu lạc bộ máy tính từ nhỏ, khoảng 10 hoặc 11 tuổi. Sau đó Warcraft III ra mắt, mặc dù tôi cũng đã chơi một chút hai phiên bản đầu tiên của Warcraft. Câu lạc bộ có một chìa khóa cho tất cả mọi người, và chưa có internet tại nhà, vì vậy mọi người đều chơi thông qua một tài khoản trên các máy chủ khác nhau — Châu Âu, Châu Á, Mỹ. Tôi không hiểu sự khác biệt về ping lúc đó; tôi chỉ đăng nhập và chơi.
Sau đó, các bản đồ tùy chỉnh bắt đầu xuất hiện, và tôi đã chơi tất cả các bản đồ tùy chỉnh từng cái một. Khoảng thời gian đó, tôi có một kết nối internet khá tốt, dù chỉ vào ban đêm — từ nửa đêm đến 7 giờ sáng. Đó là một giai đoạn khó khăn: tôi vẫn còn đi học, bố mẹ tôi sẽ tắt đèn, lấy đi các dây cáp — có đủ loại câu chuyện.
Cuối cùng, tôi tình cờ biết đến DotA. Tôi thấy rằng nó đã được chơi ở cấp độ chuyên nghiệp. Trước đó, tôi đã theo dõi StarCraft và tham dự một vài giải đấu Warcraft ở Lviv.
Sau đó, tôi phát hiện ra các giải đấu quốc tế nơi các đội từ các quốc gia khác nhau như Mỹ, Nga, và Thụy Điển đã thi đấu. Nhưng Ukraine không có trong danh sách đó, vì vậy tôi đã đi tìm một diễn đàn của Ukraine và tìm thấy một cái. Tôi đã viết một bài lớn ở đó. Họ cười nhạo tôi lúc đó, nói rằng không có đội Ukraine nào trong DotA. Nhưng nhờ diễn đàn đó, tôi đã được chú ý.
Không lâu sau, tôi gặp các tuyển thủ từ Kyiv: Goblak, DkPhobos, Axypa, và Travka. Sau đó, tôi gia nhập IHCS — lúc đó, đây là giải đấu mạnh nhất cho các tuyển thủ Dota. Tôi đã cố gắng đột phá ở bất cứ đâu có thể. Và khi tôi gặp các chàng trai, tôi đã gia nhập cộng đồng Dota, vốn đã sống với esports. Chúng tôi có một đội từ Lviv chơi cho một câu lạc bộ. Tại một thời điểm, chúng tôi đã giành chiến thắng trong một giải đấu để trở thành đội của câu lạc bộ.
Khoảng năm 2006, chúng tôi đã đi đến một giải đấu khác. Có rất nhiều giải đấu vào thời điểm đó, nhưng họ chỉ cung cấp chuột, miếng lót chuột và một chút tiền. Chúng tôi đến với đội Lviv, đánh bại tất cả mọi người, giành chiến thắng trong trận chung kết. Tôi nhớ trong bản đồ thứ hai, họ cố ý tắt đèn, vì vậy chúng tôi phải làm lại trận đấu. Nhưng chúng tôi lại thắng. Sau đó, tôi được mời vào một đội mới. Đội hình bao gồm Axypa, Travka, DkPhobos, và Goblak. Họ tìm được một nhà tài trợ — Wolker, và đội trở thành Wolker Gaming. Chúng tôi được trả lương — 1000 hryvnias ($200) một tháng. Vào thời điểm đó, đó là rất tốt. Tôi coi đây là điểm khởi đầu của sự nghiệp chuyên nghiệp của mình — khi bạn bắt đầu nhận lương, bạn là một chuyên gia. Điều này xảy ra khoảng năm 2006–2007.
Bạn nhớ gì về thời gian của mình ở DTS? Có thể là vị trí thứ hai tại ESWC 2010 hoặc thứ ba tại World Dota Championship năm đó? Hoặc những buổi bootcamp ở Dnipro?
Khoảng thời gian này rất dài. Nó không chỉ giới hạn ở năm 2010. Có vẻ như tất cả bắt đầu từ năm 2007 và kéo dài đến năm 2010, với một quãng nghỉ khi tôi rời DTS và sau đó quay lại. Chúng tôi có nhiều đội hình và kết quả rất khác nhau.
Thành thật mà nói, rất khó để nhớ bất kỳ thành tựu lớn nào. Thành công thực sự đến vào cuối giai đoạn đó. Đó là lúc chúng tôi thực sự trông mạnh mẽ.
Trước đó, các đội hình liên tục thay đổi — có người gia nhập, có người rời đi. Tại một thời điểm, tôi thậm chí đã đến ks.int vì tôi không thích việc đội không tập luyện, và các tuyển thủ không quá quan tâm đến kết quả. Sau đó, tôi quay lại. Tổng cộng, trong ba năm — hoặc có thể nhiều hơn — đã có rất nhiều điều xảy ra. Nhưng đến năm 2010, chúng tôi thực sự đạt đến cấp độ toàn cầu. Tôi tin rằng chúng tôi nằm trong top 3 thế giới lúc đó. Nếu không tính Trung Quốc — chúng tôi về cơ bản đã thắng mọi người.
Vậy tổng thể, giai đoạn này có tích cực với bạn không?
Hãy kể cho chúng tôi về việc chuyển sang Dota 2 của bạn. Nó có khó khăn không sau DotA?
Đối với tôi — rất dễ dàng. Tôi là một trong những người chơi nhiều trận nhất trong Dota 2 trong giai đoạn thử nghiệm beta. Chúng tôi nhận được chìa khóa ngay sau khi ký NDA, và tôi thực sự đứng đầu về số trận đã chơi. Không ai ép buộc tôi — tôi chỉ ngồi và chơi với ping liên tục trên các máy chủ không phải châu Âu.
Vấn đề nằm ở chỗ khác: các chàng trai khác thấy Dota 2 và... thất vọng. Nó trông thô sơ. Đồ họa yếu, lối chơi không quen thuộc, nhiều thứ hoạt động khác nhau. Thay vì tập luyện, họ sẽ tắt Dota 2 và đi chơi DotA, CS, hoặc thứ gì khác. Vì vậy, những huyền thoại rằng chúng tôi chuẩn bị tốt nhất cho TI1 — hoàn toàn vô lý. Chúng tôi chỉ chơi có lẽ 6-7 bản đồ chống lại các đội khác trong bootcamp trước giải đấu — và đó là tất cả.
Nhưng điều này không phải là vấn đề với bạn?
Không hề. Dota 2 lúc đó chỉ là DotA với một số lượng giới hạn các anh hùng. 30 hoặc 35 anh hùng khi phát hành. Chúng tôi ngay lập tức bắt đầu thử nghiệm những gì hoạt động, những chiến lược nào có thể sử dụng, cái gì mạnh. Vì vậy, việc thích nghi rất đơn giản. Những chi tiết như kho đồ hay phím nóng — tất cả đều nhỏ nhặt, bạn nhanh chóng làm quen với nó.
Khi bạn biết về The International đầu tiên với giải thưởng trị giá $1,600,000 — có sự hiểu biết nào rằng Dota 2 sẽ trở thành một trò chơi lớn không?
Không. Vào thời điểm đó, không ai tin rằng chúng tôi thực sự sẽ được trả số tiền đó. Đã có những câu chuyện nơi tiền thưởng không được trả, hoặc nó bị trì hoãn trong nhiều năm. Một giải đấu trị giá $30,000 đã được coi là điều gì đó không thể tin được. Và đây — một triệu? Thật không thể tin nổi.
Vì vậy, nhiều người có quan điểm: "Cho đến khi tôi thấy tiền — tôi sẽ không tin." Dota 2 vẫn trông rất thô sơ, nhưng họ đang làm việc chăm chỉ trên nó — mọi người không thể tin được trước khi giải đấu bắt đầu, nhưng trong suốt giải đấu, họ đã tin và cố gắng hết mình.
Vào thời điểm bạn chuyển sang Dota 2, bạn có giao tiếp với các tuyển thủ nước ngoài không? Họ thích nghi như thế nào?
Nghe này, chúng tôi biết nhiều người từ thời DotA. Hầu như tất cả những người đến The International đầu tiên đều đã quen thuộc — ít nhất là qua biệt danh, giải đấu, pubs. Nhưng lúc đó không có sự giao tiếp sâu sắc. Và không ai đặc biệt chia sẻ suy nghĩ như: "Tôi chỉ đến để xem liệu họ có trả tiền hay không." Nhưng tôi chắc chắn — trước khi đến giải đấu, nhiều người không tin vào thực tế của câu chuyện này.
Cùng với lời mời tham gia thử nghiệm beta Dota 2 chỉ đến sau khi ký NDA. Nếu một số tuyển thủ hoặc đội không ký tài liệu đúng hạn — họ có thể nhận được chìa khóa sau. Đó đã là một điểm trừ trong việc huấn luyện. Và một số không vội vàng chút nào — như, "hãy xem nó là gì trước." Cộng thêm các vấn đề kỹ thuật, internet, máy tính — tình hình rất khác nhau giữa các khu vực.
Nhưng sau đó có tin đồn rằng Na’Vi thắng vì bạn đã tập luyện lâu nhất.
Đó là điều vô lý hoàn toàn. Những tin đồn này được lan truyền cố ý sau khi chúng tôi thắng — để giảm giá trị chiến thắng. Một câu chuyện truyền thông tiêu chuẩn: bạn cần tìm một lời giải thích tại sao ai đó thắng, mà không thừa nhận rằng đội đó đơn giản là mạnh hơn.
Thực tế, chúng tôi chỉ chơi vài bản đồ chống lại các đội khác trước giải đấu — 6 hoặc 7. Đó là tất cả những gì chúng tôi có. Không có bootcamp bí mật hay chuẩn bị trong nhiều tháng. Chúng tôi chỉ nhanh chóng đầu tư vào trò chơi, nhanh chóng thích nghi — và đó là tất cả.
Bạn cảm nhận thế nào về việc giải thưởng là $1,600,000?
Nghe này, vào năm 2011 nó nghe như một câu chuyện viễn tưởng. Vào thời điểm đó, ngay cả một giải đấu trị giá $30,000 đã được coi là không thể tin được, và đây — một triệu? Hầu hết chỉ không tin rằng số tiền này thậm chí tồn tại. Đó là điều gì đó trên bờ vực của viễn tưởng, thực sự.
Và chỉ khi chúng tôi đến giải đấu — một khách sạn năm sao, được đối xử như một ngôi sao, hộ tống, tổ chức đẳng cấp hàng đầu — đó là khi mọi người nhận ra rằng nó nghiêm túc. Và ngay cả khi bạn có nghi ngờ trước đó, ở đó, tại chỗ, bạn muốn chơi hết mình và giành chiến thắng.
Chiến thắng TI1 có ý nghĩa gì với bạn cá nhân?
Một cảm giác rất dễ chịu. Giống như, bạn biết đấy, kéo dài trong một tuần. Thực sự. Phấn khích, một cảm giác cao cả. Sau đó, bạn bắt đầu nghĩ về những gì tiếp theo. Nhưng vài ngày sau chiến thắng thật tuyệt vời.
Các tuyển thủ khác phản ứng thế nào?
Tôi không biết chính xác. Tôi không hỏi họ. Tôi nghĩ mọi người đều vui mừng, nhưng cụ thể thế nào — tôi không thể nói.
Tiền thưởng được trả nhanh chóng không?
Rất nhanh. Valve tự viết để giải quyết mọi thứ càng sớm càng tốt. Và thành thật mà nói, chúng tôi thậm chí đã trì hoãn quá trình một chút vì chúng tôi đang suy nghĩ về cách tốt nhất để xử lý nó. Nhưng về mặt tiền bạc — mọi thứ đều nhanh chóng và rõ ràng.
Sau khi thắng TI1, có hai trận chung kết nữa — TI2 và TI3. Cả hai lần bạn đều không đạt được danh hiệu. Giải đấu nào trong hai này để lại cảm xúc tồi tệ nhất?
Không nghi ngờ gì, The International thứ ba. Bởi vì chúng tôi gần như đã thắng. Chúng tôi dẫn trước series 2:1, và thậm chí bắt đầu trận cuối tốt hơn. Chúng tôi đã tìm ra cách để thắng Alliance, nhưng chúng tôi không giữ được. Đó là thất bại đau đớn nhất trong sự nghiệp của tôi.
Khi bạn chỉ cách một bước, khi bạn đã thấy danh hiệu — và nó tuột khỏi tay, thật khắc nghiệt. Sau đó, thực sự có một sự trầm cảm thật sự. Thực sự, trong một tuần nó rất tồi tệ. Giống như sau khi thắng TI1 có một tuần phấn khích — đây là một tuần khi bạn không muốn làm bất cứ điều gì.
Từ năm 2014, kết quả của NAVI ngày càng tệ hơn, nhưng người hâm mộ vẫn tiếp tục tin rằng một "kỷ nguyên mới" là có thể. Khi nào thì bước ngoặt xảy ra, và mọi thứ bắt đầu đi xuống?
Tôi không nghĩ nó đơn giản như vậy. Thay thế những tuyển thủ giỏi nhất thế giới bằng ai đó có thể trở thành một là luôn là một rủi ro lớn. Và chúng tôi không nhận được những tuyển thủ top tương đương để thay thế. Ví dụ, khi năm 2014 chúng tôi thay thế các tuyển thủ. Nếu ai đó từ Alliance gia nhập chúng tôi [thay vì Puppey và Kuroky], chúng tôi sẽ thay thế những tuyển thủ giỏi nhất thế giới bằng những tuyển thủ giỏi nhất thế giới khác. Tuy nhiên, chúng tôi đã ký hợp đồng với VANSKOR và fng. VANSKOR lúc đó là một support cho Team Empire, đội nằm trong top 8 hoặc top 12 thế giới lúc đó. Và chúng tôi đã lấy một đội trưởng mới từ một đội trực tuyến ở Belarus, nơi anh ta gần như chưa từng chơi ở cấp độ cao. Đây là những quyết định rủi ro không thành công.
Nói về một kỷ nguyên mới là có thể vào năm 2016 khi chúng tôi tập hợp một đội hình với GeneraL và SoNNeikO. Chúng tôi không phải là top 1, nhưng chúng tôi thường xuyên đứng thứ hai, giành chiến thắng trong các giải đấu. Đó là một năm rất hiệu quả. Chúng tôi thậm chí là đội duy nhất đánh bại nhà vô địch The International tương lai trong vòng bảng.
Kết quả của năm đó không tệ hơn năm 2013. Chúng tôi chỉ ít khi đứng đầu hơn. Vấn đề chính là chúng tôi chỉ thua OG và Team Liquid, những đội, có thể nói, là "kryptonite" của chúng tôi. Chúng tôi có thể cạnh tranh thoải mái với tất cả những người khác.
Tại sao lại xảy ra việc SoNNeikO liên tục rời khỏi các đội, mặc dù các đội hình với anh ta trông có triển vọng?
Thành thật mà nói, tôi nghĩ sẽ không đúng nếu tôi nói bất cứ điều gì về SoNNeikO. Ngay cả khi có điều gì đó để nói — tốt hơn là hỏi anh ta trực tiếp. Nhưng nhìn chung, hiện tượng này được gọi là "tuần trăng mật" trong một đội — khi ban đầu mọi thứ tốt đẹp, nhưng sau đó xuất hiện các vấn đề cần giải quyết.
Một đội không chỉ là năm tuyển thủ. Đó là những người phải tương tác với nhau, xây dựng mối quan hệ. Đó giống như một mối quan hệ giữa một chàng trai và một cô gái, ngoại trừ có năm người trong số bạn. Và nếu không có kỹ năng giao tiếp hoặc kỹ năng con người — rất khó để duy trì ở cấp độ cao nhất.
Khi SoNNeikO gia nhập chúng tôi, anh ấy thậm chí chưa đủ 18 tuổi. Anh ấy là một người rất tốt, một chàng trai thú vị, nhưng với tính cách phức tạp. Điều này cũng ảnh hưởng đến sự tương tác trong đội.
Năm 2018, bạn bị đưa vào ghế dự bị. Đây có phải là quyết định của câu lạc bộ hay là sự đồng thuận?
Rất đơn giản. Tôi không sẵn sàng trở thành đội trưởng. Họ hỏi tôi có muốn làm điều đó không. Vào lúc đó, đội trưởng là một vị trí support, một vai trò nhất định trong đội. Tôi không sẵn sàng cho nó. Đội hình phải được xây dựng xung quanh đội trưởng, và việc tìm kiếm tuyển thủ mới rất khó khăn. Có thể nếu tôi đã chờ đợi, họ sẽ xây dựng một đội hình mới với tôi, nhưng tôi không làm gì cho điều đó.
Cảm giác của bạn tổng thể sau bảy năm với NAVI là gì?
Tôi luôn cố gắng trở thành tuyển thủ tốt nhất cho các đội trưởng của mình. Điều rất quan trọng là thực hiện tầm nhìn của đội trưởng trong trò chơi. Nó không đơn giản như nó có vẻ. Bạn phải làm việc trên nó.
Có những tuyển thủ phát triển kỹ năng đội trưởng của họ. Nhưng nó không xảy ra qua đêm hoặc bằng cách nhấn một nút. Một số người nắm bắt ngay lập tức, trong khi những người khác phải làm việc trên nó trong thời gian dài.
Nó không thực sự là sự thất vọng. Phần nào đó cũng là quyết định của tôi. Tôi có thể đã đồng ý trở thành đội trưởng, và đội hình sẽ được xây dựng xung quanh tôi. Vì vậy, tôi không thể nói đó là một sự thất vọng lớn đối với tôi.
Sau đó, bạn bắt đầu stream và sau đó bất ngờ thông báo về việc thành lập tổ chức của mình B8. Làm thế nào bạn đến với điều này?
Khoảng thời gian tôi không chơi, tôi đã dành thời gian để cải thiện bản thân như một tuyển thủ, đội trưởng, và một người có thể dẫn dắt một đội. Tôi đã làm việc rất nhiều về điều này. Tôi quyết định đã đến lúc làm điều gì đó của riêng mình. Tôi muốn tạo ra một nơi cho những người ủng hộ tôi — một ngôi nhà mới.
Tôi không thấy bất kỳ ý nghĩa nào trong việc gia nhập các đội hình khác. Tôi muốn có khả năng đưa ra quyết định một cách độc lập, xây dựng mọi thứ theo cách của tôi.
Khi B8 có đội hình Dota 2, bạn đóng vai trò gì ngoài việc là một tuyển thủ?
Ban đầu, tôi đã làm mọi thứ có thể và không thể. Rất khó khăn và có lẽ không khôn ngoan, nhưng bình thường cho một khởi đầu. Tôi sắp xếp các trận đấu tập, làm quản lý, huấn luyện viên, đội trưởng, người soạn thảo — tôi đã làm tất cả.
Theo thời gian, có người xuất hiện và giúp đỡ, đảm nhận một số trách nhiệm.
Mục tiêu toàn cầu của B8 trong tương lai là gì?
Chúng đã và vẫn là: đột phá vào tier-1 trong các bộ môn mà chúng tôi có đội hình, tạo ra các dự án xung quanh esports. Tôi đã ở trong lĩnh vực này từ khi nó bắt đầu. Chúng tôi đã tạo ra một bước đột phá vào thời điểm của chúng tôi bằng cách giành chiến thắng tại The International, và tôi muốn tiếp tục đầu tư tình yêu vào esports thông qua tổ chức. Tôi chỉ tin rằng trong dài hạn, đó là điều hiệu quả nhất.
Hiện tại, bạn có một đội CS2 khá thành công. Nhưng nếu quay lại Dota 2 — những nỗ lực để tập hợp một đội hình mạnh chưa thành công. Tại sao?
Đó là vấn đề về sự tin tưởng và tài nguyên. Tín dụng tin tưởng luôn giảm với mỗi lần thất bại. Giống như ở NAVI một thời gian. Và tài nguyên — chúng không phải lúc nào cũng có sẵn. Tôi đã làm mọi thứ có thể với những gì tôi có. Tôi đã vắt kiệt tối đa. Và tôi không hối tiếc chút nào.
Kể từ tháng 4 năm 2024, B8 không có đội hình Dota 2 hoạt động. Tại sao bạn lại từ bỏ những nỗ lực này?
Tập hợp một nhóm trẻ không phải là vấn đề. Nhưng tôi không có mong muốn đó vào lúc này. Đã có nhiều lựa chọn — với những người trẻ, không quá trẻ, những tuyển thủ khác nhau. Nhưng nó luôn tốn rất nhiều thời gian và không đảm bảo sự ổn định. Cộng thêm — tài nguyên. Sau khi cuộc chiến toàn diện bắt đầu, mọi thứ trở nên phức tạp hơn nhiều. Nếu không vì chiến tranh — có thể mọi thứ đã khác.
Có kế hoạch trở lại Dota 2 cho B8 không?
Mọi người thường hỏi. Nhưng hiện tại đơn giản là không có ai để tập hợp một đội hình. Tất cả đều là những tuyển thủ đã chơi lâu rồi. Và những người mới rất khó tìm. Một khi chúng tôi chơi không phải vì tiền, mà để trở thành những người giỏi nhất thế giới. Ngày nay điều đó hiếm khi xảy ra. Hầu hết các tuyển thủ chỉ nghĩ về lương hoặc sử dụng bạn như một bàn đạp. Có rất ít người đam mê ý tưởng.
Khi nào chúng ta sẽ thấy Dendi trở lại đấu trường chuyên nghiệp Dota 2?
Về lý thuyết, một sự trở lại là có thể, nhưng việc tập hợp một đội rất khó khăn. Tất cả đều phụ thuộc vào hai yếu tố: mong muốn và tài nguyên. Nếu có mong muốn và khả năng đầu tư tài nguyên vào nó — thì điều đó là thực tế.
Có vẻ như bạn gần kết thúc sự nghiệp thi đấu của mình. Đó có phải là trường hợp không?
Không, không phải. Tôi chơi Dota 2 mỗi ngày. Tuổi tác đối với tôi không phải là một chỉ số. Ngay cả khi chúng tôi 24 tuổi, Alexander Kokhanovsky đã đến với chúng tôi và nói rằng sau 25 tuổi thì xong, phản xạ không còn như trước. Nhưng đó chỉ là một huyền thoại. Liquid đã giành chiến thắng The International với độ tuổi trung bình của tuyển thủ là 28.
Trong Dota 2, phản xạ không quan trọng như trong CS. Ở đây tất cả là về suy nghĩ, tính toán các tình huống trước. Vì vậy, tôi tin rằng không có giới hạn tuổi cho Dota 2.
Bạn đã nghĩ về việc tập hợp các tuyển thủ trẻ xung quanh mình chưa?
Rất khó để tìm thấy những tuyển thủ trẻ thực sự đam mê trò chơi và không chỉ nghĩ về lương. Nếu bạn biết ít nhất hai tuyển thủ như vậy — hãy cho tôi biết, tôi sẽ rất biết ơn.
Một vấn đề khác là hiện nay các tuyển thủ trẻ chơi tốt và có thứ hạng cao thường đi vào streaming thay vì các đội chuyên nghiệp.
Đó là thực tế. Mọi người không muốn kết quả — họ muốn sự ổn định và tiền bạc. Và điều đó có thể hiểu được vì bạn chỉ có thể kiếm được tiền tốt trong một đội nằm trong top 8 thế giới — đó chỉ là 40 tuyển thủ. Và có hàng ngàn người tranh cử cho vị trí này.
Hiện tại, đội hình B8 trong CS có vẻ mạnh nhất trong lịch sử câu lạc bộ. Kỳ vọng từ đội là gì?
Chúng tôi đã có hai lần cố gắng đủ điều kiện cho một giải major. Một lần chúng tôi đã đi với tỷ số 2:0 và chỉ cần thắng một trận, nhưng không thành công. Nó sẽ là một cú hích khổng lồ không chỉ cho các tuyển thủ mà còn cho tổ chức.
Nhưng tôi rất vui cho các chàng trai. Họ đang làm rất tốt. B8 đã đi một chặng đường dài, đội hình đã thay đổi nhiều lần. Cách họ chơi bây giờ — thật tuyệt. Tôi liên tục theo dõi họ, ủng hộ họ.
Nhiệm vụ chính của chúng tôi bây giờ là đủ điều kiện cho một giải major. Và sau đó thể hiện bản thân ở đó và khẳng định mình ở cấp độ tier-1. Chúng tôi rất gần với điều này.
Vậy bạn nghĩ rằng lần này sẽ thành công?
Tôi nghĩ vậy. Các chàng trai đang làm việc, họ có rất nhiều năng lượng. Một chút may mắn — và mọi thứ sẽ ổn. Tôi hy vọng, với lần thử thứ ba, chúng tôi chắc chắn sẽ may mắn.
Hãy quay lại với Dota 2. Một bản vá lớn 7.38 vừa được phát hành. Ấn tượng của bạn về những thay đổi là gì?
Thành thật mà nói, nó được mong đợi từ lâu, nhưng nó không lớn như mọi người nghĩ. Về mặt kinh tế, ít thay đổi, chỉ có các vị trí được chuyển đến nơi khác. Mọi thứ được xây dựng xung quanh cân bằng anh hùng — nó hình thành meta.
Về sông — một ý tưởng thú vị, nhưng nó hầu như không ảnh hưởng đến trò chơi. Ngoại trừ việc một anh hùng chạy trốn dọc theo sông có thể chạy xa hơn một chút. Courier cũng chạy nhanh hơn dọc theo sông — và đó là tất cả.
Có điều gì trong bản vá này mà bạn thích hoặc không thích không?
Bây giờ mọi người được cung cấp rất nhiều thứ để sống sót — vật phẩm trung lập, thưởng, sức khỏe, vàng. Điều này làm mờ sự khác biệt về kỹ năng giữa các tuyển thủ. Trở nên khó hơn để chỉ đơn giản là chiếm ưu thế trên lane. Trò chơi đã trở thành một nỗ lực tối đa của đội. Một khi bạn có thể thắng solo, bây giờ điều đó rất hiếm.
Và ở đây tôi có một câu hỏi — nếu trò chơi đã trở nên quá tập trung vào đội, tại sao lại có xếp hạng solo? Trong các trận đấu công khai, mọi người đều im lặng, mỗi người chơi cho riêng mình.
Dota 2 thường bị chỉ trích vì Valve thiếu tham gia. Bạn có đồng ý với điều này không?
Họ đã bắt đầu làm nhiều hơn về mặt sự kiện, một số pass, cốt truyện. Nhưng trong Dota 2, có nhiều vấn đề cần được giải quyết: hệ thống matchmaking, thiếu sự trừng phạt cho các tuyển thủ độc hại, tăng xếp hạng — tất cả những điều này đã lâu cần giải pháp.
Valve có thể tập trung nhiều hơn vào những khía cạnh này thay vì những thứ mỹ phẩm.
Điều tôi lo lắng nhất là hiện nay có rất ít tuyển thủ mới trong Dota 2. Nếu bạn nhìn vào các vòng loại mở cho các giải đấu tier-1, số lượng đội ở Tây Âu hoặc Bắc Mỹ chỉ là đáng cười. Khu vực duy nhất còn sống động là Đông Âu. Đông Nam Á và Bắc Mỹ vẫn còn giữ vững một chút, nhưng thậm chí ở đó cũng đang yếu dần. Valve có thể thay đổi điều này không?
Tôi nghĩ họ có thể. Họ luôn làm việc mà không cần marketing, nhưng họ có thể làm gì đó cho sự phát triển của trò chơi. Cảm giác như mọi nỗ lực đều được đổ vào Steam vì đó là doanh nghiệp chính của Valve, không phải Dota 2.
Bạn sẽ thay đổi điều gì trong Dota 2 nếu bạn được trao toàn quyền?
Thành thật mà nói, tôi không chắc liệu có thể đưa Dota 2 trở lại mức độ phổ biến trước đây hay không. Nhưng một số điều tôi chắc chắn sẽ thay đổi.
Hãy nêu tên 3 điều bạn sẽ làm đầu tiên.
Thứ nhất, tôi sẽ làm việc nghiêm túc về cân bằng. Một khi Dota 2 chậm hơn, không có hệ thống comeback mạnh mẽ như vậy, và nó cho phép bạn thực sự kéo trận đấu solo. Bạn đã đầu tư thời gian vào việc phát triển kỹ năng — và trò chơi đã thưởng cho bạn vì điều đó. Nó mang lại sự hài lòng vô cùng.
Bây giờ tình hình khác — ngay cả khi bạn chơi hoàn hảo, bạn vẫn có thể thua do hoàn cảnh. Điều này làm mất động lực của các tuyển thủ.
Thứ hai, nếu có tài nguyên, tôi sẽ khởi động marketing mạnh mẽ và tạo ra một hệ thống đúng đắn cho người mới để giúp họ hòa nhập vào trò chơi.
Thứ ba, tôi sẽ tạo ra một hệ thống giải đấu hoàn chỉnh cho các tuyển thủ hàng đầu. Đây có thể là một giải đấu riêng cho top 500 hoặc top 1000 tuyển thủ với phần thưởng dưới dạng skin độc đáo không thể có được bằng cách nào khác.
Giải đấu này nên như thế nào?
Nó nên là một hệ thống đóng với sự điều hành chặt chẽ. Không nên có chỗ cho các tuyển thủ độc hại, người chơi phá hoại hoặc người phá vỡ trò chơi. Mọi thứ đều rõ ràng — có quy tắc, bạn vi phạm chúng — bạn bị loại.
Mỗi tháng hoặc mỗi vài tháng, nên có một sự luân chuyển — 100 tuyển thủ cuối cùng rớt hạng, và 100 người mới vào. Điều này sẽ thúc đẩy mọi người chiến đấu cho một vị trí trong giải đấu.
Một tính năng khác — hệ thống draft. Giống như trong DotA cũ: lựa chọn anh hùng từ một danh sách giới hạn, không phải toàn bộ danh sách. Điều này phát triển tuyển thủ và dạy họ chơi các vai trò khác nhau, không bị chuyên môn hóa hẹp.
Bạn nghĩ điều này thực tế cho Valve không?
Xem xét họ thêm những thứ như Double Down chỉ làm hỏng matchmaking, tôi không nghĩ vậy. Tôi ngay lập tức viết rằng điều này Double Down hoàn toàn vô lý. Bởi vì xếp hạng chỉ bắt đầu thổi phồng nhau một cách nhân tạo.
Xếp hạng tăng đến mức vô lý — bây giờ top-1 đã là 17,000 MMR, trong khi trước đây nó là 7-10 ngàn.
Hãy lập một danh sách nhỏ các anh hùng mid trong bản vá hiện tại.
Nghe này, sẽ rất khó cho tôi làm điều này vì xếp hạng của tôi không cao ngay bây giờ. Các anh hùng khác nhau hoạt động ở các xếp hạng khác nhau. Thêm vào đó, rất khó để tôi chơi trên stream — do sự tập trung từ người chơi. Không phải tất cả các anh hùng hoạt động trong điều kiện bình thường đều hoạt động với tôi.
Nhưng tôi có thể nêu tên các anh hùng mà tôi cảm thấy thoải mái khi chơi mid. Đó là Tinker, Dragon Knight, và có lẽ là Puck.
Bạn cảm thấy thế nào về việc Valve hủy bỏ hệ thống DPC? Đối với tôi, nó làm cho cảnh quan có cấu trúc hơn và giống với thể thao cổ điển.
DPC có những nhược điểm của nó. Rất khó để lên kế hoạch thời gian, khó để chuẩn bị. Bạn dành một tháng tại bootcamp, liên tục chơi các trận đấu mỗi 3-4 ngày. Nó rất khó khăn về mặt thể chất và tinh thần.
Bạn không có thời gian để chuẩn bị đúng cách cho một giải đấu hoặc nghỉ ngơi — mùa giải tiếp theo bắt đầu ngay lập tức. Và vì điều này, các giải đấu khác chỉ không có cơ hội tìm một chỗ trong lịch trình.
Bây giờ các tuyển thủ chỉ đi thi đấu vì tiền, chơi cho bản thân và lợi ích của họ. Nhiều người lười biếng trong việc tương tác với cộng đồng. Có rất ít công việc với người hâm mộ, không có sự hứng khởi, rất ít nội dung xung quanh các cuộc thi. Điều này cũng ảnh hưởng đến sự tham gia và quan tâm của các tuyển thủ mới và cũ trong chính trò chơi.
Vấn đề chính là tình trạng của các giải đấu cấp độ 2 và cấp độ 3. Trước đây, ít nhất đã có một hệ thống cho phép các đội cấp độ 2 và cấp độ 3 có cơ hội thâm nhập vào cấp độ 1. Bây giờ điều đó đã biến mất. Và điều này rất tệ.
Trong CS, mọi thứ hoạt động tốt hơn nhiều. Cảnh game đang đứng vững, có một cấu trúc rõ ràng, có thị trường người chơi, các tổ chức hiểu cách xây dựng một doanh nghiệp. Trong Dota 2, điều này hoàn toàn không tồn tại. Và không ai đang làm việc để cải thiện nó.
Bạn vừa giành chiến thắng trong một giải đấu Warcraft. Làm thế nào mà bạn lại tham gia một giải đấu Warcraft? Rất bất ngờ khi thấy bạn trong danh sách tham gia.
Mọi chuyện bắt đầu từ tháng 12 khi một máy chủ kỷ niệm 20 năm World of Warcraft với chế độ hardcore được phát hành. Có một guild tên OnlyFangs đã tập hợp nhiều streamer và người tạo nội dung. Tôi đã viết cho họ và cũng được mời tham gia. Chúng tôi chơi, tham gia các cuộc raid, và quen biết nhiều người.
Sau khi câu chuyện này kết thúc, Grubby quyết định tổ chức một giải đấu giữa bạn bè của mình. Tôi cũng được mời tham gia.
Bạn không thua một trận nào trong giải đấu. Điều đó khó khăn như thế nào?
Tôi sẽ không nói nó dễ dàng. Tôi đã chuẩn bị. Tôi quyết định thử thách bản thân không chọn tộc elves mà tôi thường chơi, mà chọn tộc humans — một tộc tôi chưa từng chơi. Tôi đã luyện tập trong hai tuần, xem lại tất cả các trận đấu của mình, phân tích chúng, và có các huấn luyện viên giúp đỡ. Nó khó khăn, nhưng thú vị.
Cảm xúc của bạn khi chiến thắng là gì?
Chiến thắng và chia sẻ niềm vui với người xem thật sự rất tuyệt vời.
Nếu được mời lần nữa — bạn có tham gia không?
Một định dạng như vậy rất tuyệt vời cho người xem. Đó là cả một câu chuyện: luyện tập, tiến bộ, trận đấu, sự hấp dẫn. Thật sự rất thú vị để theo dõi. Nhưng nếu là một giải đấu chuyên nghiệp nghiêm túc — không, hãy để những người chơi hardcore tham gia.
Cuối cùng, hãy lắp ráp đội hình trong mơ của bạn từ những đồng đội cũ. Bạn ở vị trí mid. Ai nữa?
Vị trí 5 — Puppey. Vị trí 4 — KuroKy. Offlane — Artstyle. Carry — XBOCT.
Bạn nghĩ đội hình này có cơ hội thành công không?
Tôi nghĩ nếu đội hình này luyện tập ít nhất một năm — kết quả sẽ rất tuyệt vời. Nửa năm là không đủ, nhưng một năm làm việc ổn định — hoàn toàn khả thi.
Bình luận