Tivemos a oportunidade de conversar com uma lenda do Dota 2 — Danil “Dendi” Ishutin, que cativou fãs ao redor do mundo. Em uma entrevista exclusiva para o Bo3.gg, o jogador de eSports relembrou o início de sua carreira, seu tempo com a Natus Vincere, discutiu a criação da B8 Esports, o estado atual da organização e avaliou o estado atual do Dota 2.
Gostaria de falar um pouco sobre sua carreira em geral. Vamos voltar aos distantes anos de 2006–2008, quando tudo começou. Como foi? Como sua história nos eSports começou?
Como tudo começou? Como a maioria na época: eu frequentava clubes de informática desde a infância, por volta dos 10 ou 11 anos. Então Warcraft III foi lançado, embora eu já tivesse jogado um pouco as duas primeiras versões de Warcraft. O clube tinha uma chave para todos, e ainda não havia internet em casa, então todos jogavam através de uma conta em diferentes servidores — Europa, Ásia, América. Eu não entendia a diferença de pings naquela época; eu simplesmente logava e jogava.
Então começaram a aparecer mapas personalizados, e eu jogava todos os mapas personalizados um após o outro. Por volta dessa época, consegui uma conexão de internet decente, embora fosse noturna — da meia-noite às 7 da manhã. Foi um período difícil: eu ainda estava indo para a escola, meus pais desligavam as luzes, tiravam os cabos — havia todo tipo de histórias.
Eventualmente, encontrei o DotA. Vi que já estava sendo jogado em nível profissional. Antes disso, eu acompanhava StarCraft e participei de alguns torneios de Warcraft em Lviv.
Mais tarde, descobri torneios internacionais onde equipes de diferentes países como EUA, Rússia e Suécia já competiam. Mas a Ucrânia não estava nessa lista, então fui procurar um fórum ucraniano e encontrei um. Escrevi um grande post lá. Eles riram de mim na época, dizendo que não havia equipes ucranianas no DotA. Mas graças a esse fórum, fui notado.
Logo depois, conheci jogadores de Kyiv: Goblak, DkPhobos, Axypa e Travka. Mais tarde, entrei no IHCS — na época, era a liga mais forte para jogadores de Dota. Eu tentava me destacar onde pudesse. E quando conheci os caras, entrei na cena do Dota, que já vivia os eSports. Tínhamos uma equipe de Lviv que jogava por um clube. Em algum momento, ganhamos um torneio para nos tornarmos a equipe do clube.
Por volta de 2006, fomos para outro torneio. Havia muitos deles na época, mas ofereciam mouses, mousepads e um pouco de dinheiro. Viemos com a equipe de Lviv, vencemos todos, ganhamos as finais. Lembro que durante o segundo mapa desligaram as luzes de propósito, então tivemos que refazer o jogo. Mas vencemos novamente. Depois disso, fui convidado para uma nova equipe. A formação incluía Axypa, Travka, DkPhobos e Goblak. Eles encontraram um patrocinador — Wolker, e a equipe se tornou Wolker Gaming. Recebíamos um salário — 1000 hryvnias ($200) por mês. Na época, era muito bom. Considero esse o ponto de partida da minha carreira profissional — quando você começa a ser pago, você é um profissional. Isso foi por volta de 2006–2007.
O que você lembra sobre seu tempo na DTS? Talvez o segundo lugar no ESWC 2010 ou o terceiro no World Dota Championship daquele ano? Ou os bootcamps em Dnipro?
Esse período foi muito longo. Não se limitou apenas a 2010. Parece que tudo começou em 2007 e durou até 2010, com uma pausa quando saí da DTS e depois voltei. Tivemos muitas formações e resultados muito diferentes.
Honestamente, é difícil lembrar de grandes conquistas. O verdadeiro sucesso veio no final desse período. Foi quando realmente parecíamos fortes.
Antes disso, as formações estavam constantemente mudando — alguém entrava, alguém saía. Em algum momento, cheguei a ir para a ks.int porque não gostava que a equipe não estivesse treinando, e os jogadores não estavam muito interessados em resultados. Então voltei. No geral, ao longo de três anos — ou talvez mais — houve muita coisa. Mas por volta de 2010, realmente alcançamos um nível global. Acredito que estávamos no top 3 do mundo naquela época. Se você não contar a China — basicamente vencemos contra todos.
No geral, esse período foi positivo para você?
Conte-nos sobre sua transição para o Dota 2. Quão desafiador foi depois do DotA?
Para mim — muito fácil. Eu era um dos que mais jogava partidas no Dota 2 durante os testes beta. Recebemos as chaves logo após assinar o NDA, e eu realmente estava no topo em termos de partidas jogadas. Ninguém me obrigou — eu simplesmente sentava e jogava com ping constante em servidores não europeus.
O problema estava em outro lugar: outros caras viam o Dota 2 e... ficavam desapontados. Parecia cru. Os gráficos eram fracos, a jogabilidade era incomum, muitas coisas funcionavam de forma diferente. Em vez de praticar, eles desligavam o Dota 2 e iam jogar DotA, CS ou outra coisa. Então, aquelas lendas de que estávamos melhor preparados para o TI1 — completo absurdo. Jogamos talvez 6-7 mapas contra outras equipes durante o bootcamp antes do torneio — e foi isso.
Mas isso não foi um problema para você?
De jeito nenhum. O Dota 2 naquela época era apenas DotA com um conjunto limitado de heróis. 30 ou 35 heróis no lançamento. Começamos imediatamente a testar o que funcionava, que estratégias poderiam ser usadas, o que era forte. Então a adaptação foi elementar. Detalhes como inventário ou teclas de atalho — tudo isso é trivial, você se acostuma rapidamente.
Quando você soube do primeiro The International com um prêmio de $1.600.000 — havia a compreensão de que o Dota 2 se tornaria um grande jogo?
Não. Naquela época, ninguém acreditava que realmente receberíamos esse dinheiro. Já havia histórias em que o prêmio não era pago, ou era atrasado por anos. Um torneio de $30.000 já era considerado algo incrível. E aqui — um milhão? Era irreal.
Então muitos tinham a posição: "Até eu ver o dinheiro — não vou acreditar." O Dota 2 ainda parecia muito cru, mas estavam trabalhando duro nele — as pessoas não acreditavam antes do torneio começar, mas durante ele, acreditaram e deram o seu melhor.
Na época em que você estava fazendo a transição para o Dota 2, você se comunicava com jogadores estrangeiros? Como foi a adaptação deles?
Veja, conhecíamos muitos dos dias do DotA. Quase todos que vieram para o primeiro The International já eram conhecidos — pelo menos pelos apelidos, torneios, pubs. Mas não havia uma comunicação profunda naquela época. E ninguém compartilhava particularmente pensamentos como: "Vim apenas para ver se vão pagar o dinheiro ou não." Mas tenho certeza — antes de ir para o torneio, muitos não acreditavam na realidade dessa história.
O mesmo convite para o teste beta do Dota 2 só veio após a assinatura do NDA. Se alguns jogadores ou equipes não assinassem o documento a tempo — poderiam receber as chaves mais tarde. Isso já é uma desvantagem no treinamento. E alguns não estavam com pressa — tipo, "vamos ver o que é isso primeiro." Além de problemas técnicos, internet, computadores — a situação era muito diferente entre as regiões.
Mas então começaram os rumores de que a Na’Vi venceu porque vocês treinaram por mais tempo.
Isso é completo absurdo. Esses rumores foram espalhados deliberadamente depois que vencemos — para desvalorizar a vitória. Uma história padrão da mídia: é preciso encontrar uma explicação para o porquê de alguém ter vencido, sem reconhecer que a equipe é simplesmente mais forte.
Na realidade, jogamos literalmente alguns mapas contra outras equipes antes do torneio — 6 ou 7. Isso é tudo que tivemos. Não houve bootcamp secreto ou meses de preparação. Apenas investimos rapidamente no jogo, nos adaptamos rapidamente — e foi isso.
Como você percebeu o fato de que o prêmio era de $1.600.000?
Bem, veja, em 2011 isso soava como fantasia. Naquela época, até um torneio de $30.000 era considerado irreal, e aqui — um milhão? A maioria simplesmente não acreditava que esse dinheiro sequer existia. Era algo no limite da fantasia, realmente.
E somente quando chegamos ao torneio — um hotel cinco estrelas, sendo tratados como estrelas, escolta, organização de alto nível — foi quando todos perceberam que era sério. E mesmo se você tivesse dúvidas antes, lá, no local, você queria jogar o seu melhor e vencer.
O que vencer o TI1 significou para você pessoalmente?
Uma sensação muito agradável. Tipo, sabe, que dura uma semana. Realmente. Euforia, um alto. Depois você começa a pensar no que vem a seguir. Mas aqueles poucos dias após a vitória foram fantásticos.
Como os outros jogadores reagiram?
Eu não sei exatamente. Não perguntei a eles. Acho que todos estavam felizes, mas como exatamente — não posso dizer.
O dinheiro do prêmio foi pago rapidamente?
Muito rapidamente. A Valve mesma escreveu para resolver tudo o mais rápido possível. E honestamente, até atrasamos um pouco o processo porque estávamos pensando na melhor forma de lidar com isso. Mas em termos de dinheiro — tudo foi rápido e claro.
Depois de vencer o TI1, houve mais duas finais — TI2 e TI3. Em ambas as vezes vocês não alcançaram o título. Qual desses dois torneios deixou as piores emoções?
Sem dúvida, o terceiro The International. Porque quase vencemos. Estávamos liderando a série por 2:1, e até começamos o último jogo melhor. Encontramos uma maneira de vencer a Alliance, mas não seguramos. Foi a derrota mais dolorosa da minha carreira.
Quando você está a apenas um passo, quando já vê o título — e ele escapa, é duro. Depois disso, houve uma verdadeira depressão. Realmente, por uma semana foi muito ruim. Assim como depois de vencer o TI1 houve uma semana de euforia — aqui foi uma semana em que você não queria fazer nada.
A partir de 2014, os resultados da NAVI estavam piorando, mas os fãs continuavam acreditando que uma "nova era" era possível. Quando o ponto de virada aconteceu, e tudo começou a desandar?
Não acho que seja tão simples. Substituir os melhores jogadores do mundo por alguém que potencialmente poderia se tornar um é sempre um grande risco. E não estávamos recebendo jogadores igualmente tops em troca. Por exemplo, quando em 2014 substituímos jogadores. Se alguém da Alliance tivesse se juntado a nós [em vez de Puppey e Kuroky], teríamos substituído os melhores jogadores do mundo por outros melhores jogadores do mundo. No entanto, assinamos com VANSKOR e fng. VANSKOR era então um suporte para a Team Empire, que estava no top 8 ou top 12 do mundo naquela época. E pegamos um novo capitão de uma equipe online na Bielorrússia, onde ele praticamente não havia jogado em alto nível. Essas foram decisões arriscadas que não deram certo.
Falar sobre uma nova era era possível em 2016, quando montamos uma formação com GeneraL e SoNNeikO. Não éramos top 1, mas frequentemente ficávamos em segundo lugar, vencíamos torneios. Foi um ano muito produtivo. Fomos até a única equipe que venceu os futuros campeões do The International na fase de grupos.
Os resultados daquele ano não foram piores do que em 2013. Apenas ficamos em primeiro lugar com menos frequência. O principal problema era que só perdíamos para a OG e a Team Liquid, que eram, por assim dizer, nosso "kryptonita". Podíamos competir tranquilamente com todos os outros.
Por que acontece que SoNNeikO constantemente deixa as equipes, mesmo que as formações com ele pareçam promissoras?
Honestamente, acho que seria errado eu dizer qualquer coisa sobre SoNNeikO. Mesmo que haja algo a dizer — é melhor perguntar diretamente a ele. Mas, em geral, esse fenômeno é chamado de "lua de mel" em uma equipe — quando tudo é bom no começo, mas depois surgem problemas que precisam ser resolvidos.
Uma equipe não é apenas cinco jogadores. São pessoas que têm que interagir umas com as outras, construir relacionamentos. É como um relacionamento entre um cara e uma garota, exceto que são cinco de vocês. E se não houver comunicação ou habilidades interpessoais — é muito difícil se manter no nível mais alto.
Quando SoNNeikO se juntou a nós, ele nem tinha 18 anos. Ele é uma pessoa muito boa, um cara interessante, mas com um caráter complexo. Isso também afetou a interação dentro da equipe.
Em 2018, você foi colocado no banco. Foi uma decisão do clube ou mútua?
É simples. Eu não estava pronto para me tornar um capitão. Eles me perguntaram se eu queria fazer isso. Naquela época, um capitão era uma posição de suporte, um certo papel na equipe. Eu não estava pronto para isso. A formação tinha que ser construída em torno do capitão, e encontrar novos jogadores era difícil. Talvez se eu tivesse esperado, eles teriam construído uma nova formação comigo, mas eu não estava fazendo nada para isso.
Quais foram seus sentimentos gerais após sete anos com a NAVI?
Eu sempre trabalhei para ser o melhor jogador para meus capitães. É muito importante implementar a visão do capitão no jogo. Não é tão simples quanto parece. Você tem que trabalhar nisso.
Há jogadores que desenvolvem suas habilidades de capitão. Mas isso não acontece da noite para o dia ou apertando um botão. Alguns conseguem logo de cara, enquanto outros têm que trabalhar nisso por muito tempo.
Não foi realmente decepcionante. Em parte, foi minha decisão também. Eu poderia ter concordado em me tornar um capitão, e a formação teria sido construída em torno de mim. Então não posso dizer que foi uma grande decepção para mim.
Depois disso, você começou a fazer streams e então anunciou inesperadamente a criação da sua organização B8. Como você chegou a isso?
O período em que eu não estava jogando, passei melhorando a mim mesmo como jogador, capitão, e uma pessoa que poderia liderar uma equipe. Trabalhei muito nisso. Decidi que era hora de fazer algo meu. Queria criar um lugar para as pessoas que me apoiavam — uma espécie de novo lar.
Não via sentido em me juntar a outras formações. Queria ter a capacidade de tomar decisões de forma independente, construir tudo à minha maneira.
Quando a B8 tinha uma formação de Dota 2, que papel você desempenhava além de ser jogador?
No início, eu fazia tudo o possível e impossível. Era muito difícil e provavelmente imprudente, mas normal para um começo. Eu organizava scrims, era gerente, treinador, capitão, drafter — fazia literalmente tudo.
Com o tempo, apareceram pessoas que ajudaram e assumiram algumas responsabilidades.
Quais são os objetivos globais para a B8 no futuro?
Eles eram e continuam sendo: entrar no tier-1 nas disciplinas onde temos formações, criar projetos em torno dos eSports. Estou nessa área desde o início. Fizemos um avanço na nossa época ao vencer o The International, e quero continuar investindo amor nos eSports através da organização. Eu simplesmente acredito que, a longo prazo, é o mais eficaz.
Atualmente, você tem uma equipe de CS2 bastante bem-sucedida. Mas se voltarmos ao Dota 2 — as tentativas de montar uma formação forte não foram bem-sucedidas. Por quê?
É uma questão de confiança e recursos. O crédito de confiança sempre diminui a cada derrota. Assim como na NAVI em um momento. E recursos — eles nem sempre estão disponíveis. Fiz tudo o que pude com o que tinha. Apertei o máximo. E não me arrependo nem um pouco.
Desde abril de 2024, a B8 não tem uma formação ativa de Dota 2. Por que você deixou essas tentativas?
Montar um mix jovem não é um problema. Mas eu não tenho esse desejo no momento. Já houve muitas opções — com jogadores jovens, não tão jovens, diferentes. Mas sempre leva muito tempo e não garante estabilidade. Além disso — recursos. Após o início da guerra em larga escala, tudo se tornou muito mais complicado. Se não fosse pela guerra — talvez tudo teria sido diferente.
Está planejado um retorno ao Dota 2 para a B8?
As pessoas perguntam com frequência. Mas agora simplesmente não há ninguém para montar uma formação. Todos os mesmos jogadores que já jogam há muito tempo. E novos são muito difíceis de encontrar. Uma vez jogávamos não por dinheiro, mas para nos tornarmos os melhores do mundo. Hoje isso é raro. A maioria dos jogadores só pensa em salário ou usa você como trampolim. Há muito poucos que são apaixonados pela ideia.
Quando veremos Dendi novamente na cena profissional do Dota 2?
Em teoria, um retorno é possível, mas montar uma equipe é muito difícil. Tudo se resume a dois fatores: desejo e recursos. Se houver desejo e a capacidade de investir recursos nisso — então é realista.
Parece que você está perto de encerrar sua carreira como jogador. É o caso?
Não, não é. Eu jogo Dota 2 todos os dias. Idade para mim não é um indicador. Mesmo quando tínhamos 24 anos, Alexander Kokhanovsky veio até nós e disse que depois dos 25 anos acabou, as reações não são as mesmas. Mas isso é tudo um mito. A Liquid venceu o The International com uma idade média de jogador de 28 anos.
No Dota 2, a reação não é tão importante quanto no CS. Aqui é tudo sobre pensar, calcular situações à frente. Então acredito que não há restrições de idade para o Dota 2.
Você já pensou em reunir jogadores jovens ao seu redor?
É difícil encontrar jogadores jovens que sejam verdadeiramente apaixonados pelo jogo e não apenas pensando em salário. Se você conhece pelo menos dois jogadores assim — me avise, eu ficaria grato.
Outro problema é que agora jogadores jovens que jogam bem e têm um alto ranking muitas vezes vão para o streaming em vez de equipes profissionais.
Essa é a realidade. As pessoas não querem resultados — querem estabilidade e dinheiro. E é compreensível porque você só pode ganhar um bom dinheiro em uma equipe que está no top 8 do mundo — isso são apenas 40 jogadores. E há milhares de candidatos para essa vaga.
Atualmente, a formação da B8 no CS parece provavelmente a mais forte na história do clube. Quais são as expectativas da equipe?
Já tivemos duas tentativas de nos qualificar para um major. Uma vez estávamos indo com um recorde de 2:0 e só precisávamos vencer uma partida, mas não deu certo. Teria sido um impulso colossal não apenas para os jogadores, mas para a organização também.
Mas estou muito feliz pelos caras. Eles estão indo muito bem. A B8 percorreu um longo caminho, a formação mudou muitas vezes. A maneira como eles jogam agora — é legal. Eu constantemente os acompanho, apoio.
Nossa tarefa principal agora é nos qualificar para um major. E então nos mostrar lá e nos estabelecer no nível tier-1. Estamos muito perto disso.
Então você acha que deve dar certo desta vez?
Acho que sim. Os caras estão trabalhando, eles têm muita energia. Um pouco de sorte — e tudo ficará bem. Espero que, com a terceira tentativa, tenhamos sorte definitivamente.
Vamos voltar ao Dota 2 em si. Um grande patch 7.38 foi lançado recentemente. Quais são suas impressões sobre as mudanças?
Honestamente, foi muito esperado, mas não foi tão grande quanto todos pensavam. Em termos econômicos, pouco mudou, os locais apenas foram movidos para outros lugares. Tudo é construído em torno do equilíbrio de heróis — isso molda o meta.
Quanto aos rios — uma ideia interessante, mas dificilmente afeta o jogo. Exceto que um herói fugindo pelo rio pode escapar um pouco mais longe. O courier também corre mais rápido pelo rio — e é isso.
Há algo neste patch que você gostou ou não gostou?
Agora todo mundo recebe muitas coisas para sobrevivência — itens neutros, bônus, saúde, ouro. Isso dilui muito a diferença de habilidade entre os jogadores. Ficou mais difícil simplesmente dominar a rota. O jogo se transformou em um esforço máximo de equipe. Antes você podia vencer solo, agora isso é muito raro.
E aqui eu tenho uma pergunta — se o jogo se tornou tão orientado para a equipe, por que ainda há uma classificação solo? Nos jogos públicos, todo mundo fica em silêncio, cada um joga por si.
O Dota 2 é frequentemente criticado pela falta de envolvimento da Valve. Você concorda com isso?
Eles começaram a fazer mais em termos de eventos, alguns passes, histórias. Mas no Dota 2 em si, há muitos problemas que precisam de atenção: o sistema de matchmaking, a falta de punição para jogadores tóxicos, impulsionamento de classificação — todas essas coisas já precisam de soluções há muito tempo.
A Valve poderia focar mais nesses aspectos em vez de coisas cosméticas.
O que mais me preocupa é o fato de que há muito poucos novos jogadores no Dota 2 agora. Se você olhar para as qualificatórias abertas para torneios tier-1, o número de equipes na Europa Ocidental ou América do Norte é simplesmente risível. A única região mais ou menos viva é a Europa Oriental. O Sudeste Asiático e a América do Norte ainda estão se segurando um pouco, mas mesmo lá está enfraquecendo. A Valve poderia mudar isso?
Acho que eles poderiam. Eles sempre trabalharam sem marketing, mas poderiam fazer algo pelo desenvolvimento do jogo. Parece que todos os esforços são direcionados para o Steam porque é o principal negócio da Valve, não o Dota 2.
O que você mudaria no Dota 2 se recebesse carta branca total?
Honestamente, não tenho certeza se é possível trazer o Dota 2 de volta ao seu nível anterior de popularidade. Mas algumas coisas eu definitivamente mudaria.
Nomeie as 3 principais coisas que você faria primeiro.
Primeiramente, eu trabalharia seriamente no equilíbrio. Uma vez, o Dota 2 era mais lento, não havia um sistema de comeback tão forte, e isso permitia que você realmente puxasse o jogo solo. Você investia tempo no desenvolvimento de habilidades — e o jogo recompensava você por isso. Isso proporcionava uma satisfação imensa.
Agora a situação é diferente — mesmo se você jogar perfeitamente, ainda pode perder devido a circunstâncias. Isso desmotiva os jogadores.
Em segundo lugar, se houvesse recursos, eu lançaria um marketing agressivo e criaria um sistema adequado para os novatos para ajudá-los a se integrar no jogo.
Em terceiro lugar, eu criaria um sistema de liga completo para os melhores jogadores. Isso poderia ser uma liga separada para os 500 ou 1000 melhores jogadores com prêmios na forma de skins únicos que não podem ser obtidos de outra forma.
Como essa liga deveria ser?
Deveria ser um sistema fechado com moderação rigorosa. Não deveria haver lugar para jogadores tóxicos, griefers ou pessoas que quebram coisas no jogo. Tudo é claro — há regras, você as quebra — você está fora.
Todo mês ou a cada poucos meses, deveria haver uma rotação — os últimos 100 jogadores saem, e 100 novos entram. Isso motivaria todos a lutar por um lugar na liga.
Outra característica — o sistema de draft. Como era no antigo DotA: a seleção de heróis vem de um pool limitado, não da lista inteira. Isso desenvolve o jogador e o ensina a jogar diferentes funções, não ser especializado em apenas uma.
Você acha que isso é realista para a Valve?
Considerando que eles adicionam coisas como o Double Down que só estragam o matchmaking, não acho que seja. Eu imediatamente escrevi que essa coisa do Double Down é um completo absurdo. Porque as classificações começaram a inflar artificialmente umas às outras.
A classificação inflou para o absurdo — agora o top-1 já está em 17.000 MMR, enquanto antes era de 7-10 mil.
Vamos compilar uma pequena lista de heróis do mid no patch atual.
Veja, será difícil para mim fazer isso porque meu ranking não está alto no momento. Diferentes heróis funcionam em diferentes classificações. Além disso, é muito difícil para mim jogar em stream — devido ao foco dos jogadores. Nem todos os heróis que funcionariam em condições normais funcionam para mim.
Mas posso nomear heróis com os quais me sinto confortável jogando no mid. Eles são Tinker, Dragon Knight e provavelmente Puck.
Como você se sente sobre a Valve cancelar o sistema DPC? Para mim, isso tornou a cena mais estruturada e semelhante aos esportes clássicos.
O DPC tinha suas desvantagens. Era difícil planejar o tempo, difícil se preparar. Você passa um mês em bootcamp, jogando partidas constantemente a cada 3-4 dias. É fisicamente e mentalmente cansativo.
Você não tem tempo para se preparar adequadamente para um torneio ou descansar — a próxima temporada começa imediatamente. E por causa disso, outros torneios simplesmente não tinham chance de encontrar um lugar no calendário.
Agora os jogadores apenas viajam por dinheiro, jogam por si mesmos e por seu benefício. Muitos são preguiçosos em interagir com a comunidade. Há muito pouco trabalho com os fãs, não há hype, extremamente pouco conteúdo em torno das competições. Isso também afeta o engajamento e o interesse de novos e antigos jogadores no próprio jogo.
O principal problema é o estado das cenas de tier-2 e tier-3. Anteriormente, havia pelo menos um sistema que dava às equipes de tier-2 e tier-3 uma chance de entrar no tier-1. Agora isso desapareceu. E isso é muito ruim.
No CS, tudo funciona muito melhor. A cena está de pé, há uma estrutura clara, existe um mercado de jogadores, as organizações entendem como construir um negócio. No Dota 2, isso está completamente ausente. E ninguém está trabalhando nisso.
Você recentemente venceu um torneio em Warcraft. Como você entrou em um torneio de Warcraft? Foi muito inesperado vê-lo na lista de participantes.
Tudo começou em dezembro, quando um servidor para o 20º aniversário de World of Warcraft com modo hardcore foi lançado. Havia uma guilda chamada OnlyFangs que reuniu muitos streamers e criadores de conteúdo. Eu escrevi para eles e fui convidado também. Jogamos, fizemos raids, conhecemos muitas pessoas.
Depois que essa história terminou, Grubby decidiu organizar um torneio entre seus amigos. Eu fui convidado também.
Você não perdeu nenhuma partida no torneio. Quão difícil foi?
Eu não diria que foi fácil. Eu me preparei. Decidi, como desafio, não jogar com elfos, que eu costumava usar, mas escolhi humanos — uma raça que eu nunca havia tocado. Treinei por duas semanas, assisti a todos os meus replays, analisei-os e tive a ajuda de treinadores. Foi difícil, mas prazeroso.
Quais foram as emoções ao vencer?
Foi muito legal vencer e compartilhar a alegria com os espectadores.
Se for convidado novamente — você iria?
Esse formato é muito legal para o espectador. É uma história completa: treino, progresso, partidas, intriga. É realmente interessante de assistir. Mas se for um torneio profissional sério — não, deixo para os jogadores hardcore.
Por último, vamos montar seu time dos sonhos com ex-companheiros. Você está no mid. Quem mais?
Posição 5 — Puppey. Posição 4 — KuroKy. Offlane — Artstyle. Carry — XBOCT.
Você acha que essa formação teria chance de sucesso agora?
Acho que se esse quinteto treinasse por pelo menos um ano — o resultado seria muito legal. Meio ano não é suficiente, mas um ano de trabalho estável — completamente realista.
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