Nous avons eu l'opportunité de discuter avec une légende de Dota 2 — Danil "Dendi" Ishutin, qui a captivé les fans du monde entier. Dans une interview exclusive pour Bo3.gg, le joueur e-sport est revenu sur le début de sa carrière, son passage chez Natus Vincere, a discuté de la création de B8 Esports, de l'état actuel de l'organisation, et a évalué l'état actuel de Dota 2.
J'aimerais parler un peu de votre carrière en général. Revenons aux années lointaines de 2006–2008, quand tout a commencé. Comment était-ce ? Comment votre histoire dans l'e-sport a-t-elle débuté ?
Comment tout a commencé ? Comme pour la plupart à l'époque : je fréquentais les clubs informatiques depuis mon enfance, vers l'âge de 10 ou 11 ans. Puis Warcraft III est sorti, bien que j'aie un peu joué aux deux premières versions de Warcraft également. Le club avait une clé unique pour tout le monde, et il n'y avait pas encore d'internet à la maison, donc tout le monde jouait via un seul compte sur différents serveurs — Europe, Asie, Amérique. À l'époque, je ne comprenais pas la différence de ping ; je me connectais juste et je jouais.
Puis les cartes personnalisées ont commencé à apparaître, et je les ai toutes jouées une par une. À cette période, j'ai obtenu une connexion internet décente, bien que nocturne — de minuit à 7 heures du matin. C'était une période difficile : j'allais encore à l'école, mes parents coupaient les lumières, prenaient les câbles — il y avait toutes sortes d'histoires.
Finalement, je suis tombé sur DotA. J'ai vu qu'il était déjà joué à un niveau professionnel. Avant cela, je suivais StarCraft et j'avais assisté à quelques tournois de Warcraft à Lviv.
Plus tard, j'ai découvert des tournois internationaux où des équipes de différents pays comme les USA, la Russie et la Suède concouraient déjà. Mais l'Ukraine n'était pas sur cette liste, alors je suis allé chercher un forum ukrainien et j'en ai trouvé un. J'y ai écrit un grand post. Ils se sont moqués de moi à l'époque, disant qu'il n'y avait pas d'équipes ukrainiennes dans DotA. Mais grâce à ce forum, j'ai été remarqué.
Peu de temps après, j'ai rencontré des joueurs de Kyiv : Goblak, DkPhobos, Axypa, et Travka. Plus tard, j'ai rejoint IHCS — à l'époque, c'était la ligue la plus forte pour les joueurs de Dota. J'ai essayé de percer où je pouvais. Et quand j'ai rencontré les gars, j'ai rejoint la scène Dota, qui vivait déjà l'e-sport. Nous avions une équipe de Lviv qui jouait pour un club. À un moment donné, nous avons remporté un tournoi pour devenir l'équipe du club.
Vers 2006, nous sommes allés à un autre tournoi. Il y en avait beaucoup à l'époque, mais ils proposaient des souris, des tapis de souris, et un peu d'argent. Nous sommes venus avec l'équipe de Lviv, avons battu tout le monde, avons gagné les finales. Je me souviens que pendant la deuxième carte, ils ont délibérément éteint les lumières, donc nous avons dû refaire la partie. Mais nous avons encore gagné. Après cela, j'ai été invité dans une nouvelle équipe. La composition comprenait Axypa, Travka, DkPhobos, et Goblak. Ils ont trouvé un sponsor — Wolker, et l'équipe est devenue Wolker Gaming. Nous étions payés un salaire — 1000 hryvnias (200 $) par mois. À l'époque, c'était très bien. Je considère cela comme le point de départ de ma carrière professionnelle — quand vous commencez à être payé, vous êtes pro. C'était autour de 2006–2007.
Que vous souvenez-vous de votre passage chez DTS ? Peut-être la deuxième place à l'ESWC 2010 ou la troisième au World Dota Championship cette année-là ? Ou les bootcamps à Dnipro ?
Cette période a été très longue. Elle ne s'est pas limitée à 2010. Il semble que tout ait commencé en 2007 et duré jusqu'en 2010, avec une pause lorsque j'ai quitté DTS puis suis revenu. Nous avons eu de nombreuses compositions et des résultats très différents.
Honnêtement, il est difficile de se souvenir de grandes réussites. Le vrai succès est venu à la fin de cette période. C'est là que nous avions vraiment l'air forts.
Avant cela, les compositions changeaient constamment — quelqu'un rejoignait, quelqu'un partait. À un moment donné, je suis même allé chez ks.int parce que je n'aimais pas que l'équipe ne s'entraîne pas et que les joueurs ne soient pas trop intéressés par les résultats. Puis je suis revenu. Globalement, sur trois ans — ou peut-être plus — il s'est passé beaucoup de choses. Mais en 2010, nous avons vraiment atteint un niveau mondial. Je crois que nous étions dans le top 3 mondial à ce moment-là. Si vous ne comptez pas la Chine — nous avons essentiellement battu tout le monde.
Donc dans l'ensemble, cette période a été positive pour vous ?
Parlez-nous de votre transition vers Dota 2. À quel point cela a-t-il été difficile après DotA ?
Pour moi — très facile. J'étais l'un de ceux qui ont joué le plus de matchs dans Dota 2 pendant les tests bêta. Nous avons obtenu les clés juste après avoir signé le NDA, et j'étais vraiment au top en termes de matchs joués. Personne ne m'y a forcé — je me contentais de m'asseoir et de jouer avec un ping constant sur des serveurs non européens.
Le problème était ailleurs : d'autres gars ont vu Dota 2 et... ont été déçus. Cela semblait brut. Les graphismes étaient faibles, le gameplay était inhabituel, beaucoup de choses fonctionnaient différemment. Au lieu de s'entraîner, ils éteignaient Dota 2 et allaient jouer à DotA, CS ou autre chose. Donc ces légendes selon lesquelles nous étions les mieux préparés pour TI1 — c'est du pur non-sens. Nous avons joué peut-être 6-7 cartes contre d'autres équipes pendant le bootcamp avant le tournoi — et c'est tout.
Mais cela n'a pas été un problème pour vous ?
Pas du tout. Dota 2 à l'époque était juste DotA avec un pool de héros limité. 30 ou 35 héros au lancement. Nous avons immédiatement commencé à tester ce qui fonctionnait, quelles stratégies pouvaient être utilisées, ce qui était fort. Donc l'adaptation a été élémentaire. Des détails comme l'inventaire ou les raccourcis clavier — tout cela est trivial, on s'y habitue rapidement.
Quand vous avez appris l'existence du premier The International avec un prize pool de 1 600 000 $ — y avait-il une compréhension que Dota 2 deviendrait un grand jeu ?
Non. À ce moment-là, personne ne croyait que nous serions réellement payés cet argent. Il y avait déjà eu des histoires où les prix n'étaient pas payés, ou étaient retardés pendant des années. Un tournoi pour 30 000 $ était déjà considéré comme quelque chose d'incroyable. Et là — un million ? C'était irréel.
Beaucoup avaient la position : "Jusqu'à ce que je voie l'argent — je n'y croirai pas." Dota 2 semblait encore très brut, mais ils travaillaient dur dessus — les gens ne pouvaient pas y croire avant que le tournoi ne commence, mais pendant, ils y ont cru et ont fait de leur mieux.
À l'époque où vous passiez à Dota 2, communiquiez-vous avec des joueurs étrangers ? Comment s'est passée leur adaptation ?
Écoutez, nous connaissions beaucoup de gens des jours de DotA. Presque tous ceux qui sont venus au premier The International étaient déjà familiers — au moins par pseudonymes, tournois, pubs. Mais il n'y avait pas de communication profonde à l'époque. Et personne ne partageait particulièrement des pensées comme : "Je suis venu juste pour voir s'ils paieront l'argent ou non." Mais je suis sûr — avant de venir au tournoi, beaucoup ne croyaient pas à la réalité de cette histoire.
La même invitation au test bêta de Dota 2 n'est venue qu'après la signature du NDA. Si certains joueurs ou équipes n'ont pas signé le document à temps — ils pourraient obtenir les clés plus tard. C'est déjà un moins dans l'entraînement. Et certains n'étaient pas pressés du tout — comme, "voyons d'abord ce que c'est." De plus, les problèmes techniques, internet, ordinateurs — la situation était très différente selon les régions.
Mais ensuite, des rumeurs ont commencé à dire que Na’Vi avait gagné parce que vous vous étiez entraînés le plus longtemps.
C'est un pur non-sens. Ces rumeurs ont été délibérément répandues après notre victoire — pour dévaloriser la victoire. Une histoire médiatique standard : il faut trouver une explication pour pourquoi quelqu'un a gagné, sans reconnaître que l'équipe est simplement plus forte.
En réalité, nous avons joué littéralement quelques cartes contre d'autres équipes avant le tournoi — 6 ou 7. C'est tout ce que nous avions. Il n'y avait pas de bootcamp secret ou de mois de préparation. Nous nous sommes simplement investis rapidement dans le jeu, nous nous sommes rapidement adaptés — et c'est tout.
Comment avez-vous perçu le fait que le prize pool était de 1 600 000 $ ?
Eh bien, écoutez, en 2011, cela ressemblait à de la fantaisie. À cette époque, même un tournoi pour 30 000 $ était considéré comme irréel, et là — un million ? La plupart ne croyaient tout simplement pas que cet argent existait même. C'était quelque chose à la limite de la fantaisie, vraiment.
Et seulement quand nous sommes arrivés au tournoi — un hôtel cinq étoiles, traités comme des stars, escorte, organisation de haut niveau — c'est là que tout le monde a réalisé que c'était sérieux. Et même si vous aviez des doutes avant, là, sur place, vous vouliez jouer de votre mieux et gagner.
Qu'est-ce que gagner TI1 signifiait pour vous personnellement ?
Un sentiment très agréable. Comme, vous savez, qui dure une semaine. Vraiment. Euphorie, un high. Puis vous commencez à penser à ce qui vient ensuite. Mais ces quelques jours après la victoire étaient fantastiques.
Comment les autres joueurs ont-ils réagi ?
Je ne sais pas exactement. Je ne leur ai pas demandé. Je pense que tout le monde était heureux, mais comment exactement — je ne peux pas dire.
Les prix ont-ils été payés rapidement ?
Très rapidement. Valve eux-mêmes ont écrit pour tout résoudre dès que possible. Et honnêtement, nous avons même retardé un peu le processus parce que nous réfléchissions à la meilleure façon de le gérer. Mais en termes d'argent — tout était rapide et clair.
Après avoir gagné TI1, il y a eu deux autres finales — TI2 et TI3. Les deux fois, vous n'avez pas atteint le titre. Lequel de ces deux tournois vous a laissé les pires émotions ?
Sans aucun doute, le troisième The International. Parce que nous avons presque gagné. Nous menions la série 2:1, et avons même commencé la dernière partie mieux. Nous avons trouvé un moyen de battre Alliance, mais nous n'avons pas tenu bon. C'était la défaite la plus douloureuse de ma carrière.
Quand vous êtes à un pas, quand vous voyez déjà le titre — et qu'il vous échappe, c'est dur. Après cela, il y avait une vraie dépression. Vraiment, pendant une semaine, c'était très mauvais. Tout comme après avoir gagné TI1 il y avait une semaine d'euphorie — ici, il y avait une semaine où vous ne vouliez rien faire du tout.
À partir de 2014, les résultats de NAVI se sont dégradés, mais les fans continuaient de croire qu'une "nouvelle ère" était possible. Quand le tournant s'est-il produit, et que tout a commencé à décliner ?
Je ne pense pas que ce soit si simple. Remplacer les meilleurs joueurs du monde par quelqu'un qui pourrait potentiellement le devenir est toujours un gros risque. Et nous ne recevions pas en retour des joueurs aussi top. Par exemple, quand en 2014 nous avons remplacé des joueurs. Si quelqu'un d'Alliance nous avait rejoints [à la place de Puppey et Kuroky], nous aurions remplacé les meilleurs joueurs du monde par d'autres meilleurs joueurs du monde. Cependant, nous avons signé VANSKOR et fng. VANSKOR était alors un support pour Team Empire, qui était dans le top 8 ou top 12 mondial à l'époque. Et nous avons pris un nouveau capitaine d'une équipe en ligne en Biélorussie, où il n'avait pratiquement pas joué à un haut niveau. Ce sont des décisions risquées qui n'ont pas fonctionné.
Parler d'une nouvelle ère était possible en 2016 quand nous avons assemblé une composition avec GeneraL et SoNNeikO. Nous n'étions pas top 1, mais nous prenions souvent des deuxièmes places, gagnions des tournois. C'était une année très productive. Nous étions même la seule équipe à battre les futurs champions de The International lors de la phase de groupes.
Les résultats de cette année n'étaient pas pires qu'en 2013. Nous prenions simplement moins souvent la première place. Le principal problème était que nous ne perdions que contre OG et Team Liquid, qui étaient, pour ainsi dire, notre "kryptonite". Nous pouvions tranquillement rivaliser avec tout le monde.
Pourquoi se fait-il que SoNNeikO quitte constamment les équipes, même si les compositions avec lui semblent prometteuses ?
Honnêtement, je pense qu'il serait incorrect pour moi de dire quoi que ce soit sur SoNNeikO. Même s'il y a quelque chose à dire — il vaut mieux lui demander directement. Mais en général, ce phénomène s'appelle une "lune de miel" dans une équipe — quand tout va bien au début, mais ensuite des problèmes surgissent qui doivent être résolus.
Une équipe n'est pas seulement cinq joueurs. Ce sont des personnes qui doivent interagir entre elles, construire des relations. C'est comme une relation entre un gars et une fille, sauf que vous êtes cinq. Et s'il n'y a pas de communication ou de compétences humaines — c'est très difficile de rester au plus haut niveau.
Quand SoNNeikO nous a rejoints, il n'avait même pas 18 ans. C'est une très bonne personne, un gars intéressant, mais avec un caractère complexe. Cela a également affecté l'interaction au sein de l'équipe.
En 2018, vous avez été mis sur le banc. Était-ce une décision du club ou mutuelle ?
C'est simple. Je n'étais pas prêt à devenir capitaine. Ils m'ont demandé si je voulais le faire. À l'époque, un capitaine était une position de support, un certain rôle dans l'équipe. Je n'étais pas prêt pour ça. La composition devait être construite autour du capitaine, et trouver de nouveaux joueurs était difficile. Peut-être que si j'avais attendu, ils auraient construit une nouvelle équipe avec moi, mais je ne faisais rien pour cela moi-même.
Quels étaient vos sentiments globaux après sept ans avec NAVI ?
J'ai toujours travaillé pour être le meilleur joueur pour mes capitaines. C'est très important d'implémenter la vision du capitaine dans le jeu. Ce n'est pas aussi simple que cela en a l'air. Vous devez travailler dessus.
Il y a des joueurs qui développent leurs compétences de capitaine. Mais cela ne se fait pas du jour au lendemain ou en appuyant sur un bouton. Certains le comprennent tout de suite, tandis que d'autres doivent y travailler pendant longtemps.
Ce n'était pas vraiment décevant. En partie, c'était aussi ma décision. J'aurais pu accepter de devenir capitaine, et la composition aurait été construite autour de moi. Donc je ne peux pas dire que ce fut une grande déception pour moi.
Après cela, vous avez commencé à streamer et avez ensuite annoncé de manière inattendue la création de votre organisation B8. Comment en êtes-vous arrivé là ?
La période où je ne jouais pas, je l'ai passée à m'améliorer en tant que joueur, capitaine, et personne capable de diriger une équipe. J'ai beaucoup travaillé là-dessus. J'ai décidé qu'il était temps de faire quelque chose de moi-même. Je voulais créer un lieu pour les gens qui me soutenaient — une sorte de nouveau foyer.
Je ne voyais aucun sens à rejoindre d'autres compositions. Je voulais la capacité de prendre des décisions de manière indépendante, de tout construire à ma manière.
Quand B8 avait une composition Dota 2, quel rôle avez-vous joué en plus d'être joueur ?
Au début, j'ai fait tout ce qui était possible et impossible. C'était très difficile et probablement peu judicieux, mais normal pour un début. J'organisais les scrims, j'étais manager, coach, capitaine, drafter — je faisais littéralement tout.
Avec le temps, des personnes sont apparues pour aider et ont pris certaines responsabilités.
Quels sont les objectifs globaux pour B8 à l'avenir ?
Ils étaient et restent : percer dans le tier-1 dans les disciplines où nous avons des compositions, créer des projets autour de l'e-sport. Je suis dans cette sphère depuis sa création. Nous avons fait un bond en avant en notre temps en remportant The International, et je veux continuer à investir de l'amour dans l'e-sport à travers l'organisation. Je crois simplement qu'à long terme, c'est le plus efficace.
Actuellement, vous avez une équipe CS2 assez réussie. Mais si nous revenons à Dota 2 — les tentatives d'assembler une composition forte n'ont pas été fructueuses. Pourquoi ?
C'est une question de confiance et de ressources. Le crédit de confiance diminue toujours avec chaque défaite. Tout comme chez NAVI à une époque. Et les ressources — elles ne sont pas toujours disponibles. J'ai fait tout ce que je pouvais avec ce que j'avais. J'ai tiré le maximum. Et je ne le regrette pas du tout.
Depuis avril 2024, B8 n'a pas eu de composition Dota 2 active. Pourquoi avez-vous abandonné ces tentatives ?
Assembler un jeune mix n'est pas un problème. Mais je n'ai pas ce désir pour le moment. Il y a déjà eu de nombreuses options — avec des jeunes, des moins jeunes, différents joueurs. Mais cela prend toujours beaucoup de temps et ne garantit pas la stabilité. Plus — les ressources. Après le début de la guerre à grande échelle, tout est devenu beaucoup plus compliqué. Si ce n'était pas pour la guerre — peut-être que tout aurait été différent.
Un retour à Dota 2 est-il prévu pour B8 ?
Les gens demandent souvent. Mais en ce moment, il n'y a tout simplement personne pour assembler une composition. Toujours les mêmes joueurs qui jouent depuis longtemps. Et les nouveaux sont très difficiles à trouver. Autrefois, nous jouions non pas pour l'argent, mais pour devenir les meilleurs du monde. Aujourd'hui, c'est rare. La plupart des joueurs ne pensent qu'au salaire ou vous utilisent comme tremplin. Il y en a très peu qui sont passionnés par l'idée.
Quand verrons-nous Dendi sur la scène professionnelle de Dota 2 à nouveau ?
En théorie, un retour est possible, mais assembler une équipe est très difficile. Tout se résume à deux facteurs : le désir et les ressources. S'il y a un désir et la possibilité d'investir des ressources dedans — alors c'est réaliste.
On dirait que vous êtes proche de mettre fin à votre carrière de joueur. Est-ce le cas ?
Non, ce n'est pas le cas. Je joue à Dota 2 tous les jours. L'âge pour moi n'est pas un indicateur. Même quand nous avions 24 ans, Alexander Kokhanovsky est venu nous voir et a dit qu'après 25 ans c'était fini, les réactions ne sont plus les mêmes. Mais tout cela est un mythe. Liquid a remporté The International avec un âge moyen de joueur de 28 ans.
Dans Dota 2, la réaction n'est pas aussi importante que dans CS. Ici, tout est question de réflexion, de calcul des situations à l'avance. Donc je crois qu'il n'y a pas de restrictions d'âge pour Dota 2.
Avez-vous pensé à rassembler de jeunes joueurs autour de vous ?
Il est difficile de trouver de jeunes joueurs qui sont vraiment passionnés par le jeu et ne pensent pas seulement au salaire. Si vous connaissez au moins deux de ces joueurs — faites-le moi savoir, je vous en serais reconnaissant.
Un autre problème est que maintenant les jeunes joueurs qui jouent bien et ont un rang élevé se tournent souvent vers le streaming plutôt que vers les équipes professionnelles.
C'est la réalité. Les gens ne veulent pas de résultats — ils veulent de la stabilité et de l'argent. Et c'est compréhensible car on ne peut gagner de l'argent qu'en étant dans une équipe qui est dans le top 8 mondial — cela ne concerne que 40 joueurs. Et il y a des milliers de prétendants à cette place.
Actuellement, la composition de B8 en CS semble probablement la plus forte de l'histoire du club. Quelles sont les attentes de l'équipe ?
Nous avons déjà eu deux tentatives de qualification pour un major. Une fois, nous étions en train de progresser avec un score de 2:0 et il suffisait de gagner un match, mais cela n'a pas fonctionné. Cela aurait été un coup de pouce colossal non seulement pour les joueurs mais pour l'organisation également.
Mais je suis très heureux pour les gars. Ils font un excellent travail. B8 a parcouru un long chemin, la composition a changé de nombreuses fois. La façon dont ils jouent maintenant — c'est cool. Je les suis constamment, je les soutiens.
Notre tâche principale maintenant est de nous qualifier pour un major. Et ensuite nous montrer là-bas et nous établir au niveau tier-1. Nous sommes très proches de cela.
Pensez-vous que cela devrait fonctionner cette fois ?
Je pense que oui. Les gars travaillent, ils ont beaucoup d'énergie. Un peu de chance — et tout ira bien. J'espère qu'avec la troisième tentative, nous aurons définitivement de la chance.
Revenons à Dota 2 lui-même. Un grand patch 7.38 a été récemment publié. Quelles sont vos impressions sur les changements ?
Honnêtement, il était attendu depuis longtemps, mais il n'était pas aussi grand que tout le monde le pensait. Sur le plan économique, peu de choses ont changé, les spots ont juste été déplacés à d'autres endroits. Tout est construit autour de l'équilibre des héros — cela façonne la méta.
Quant aux rivières — une idée intéressante, mais cela n'affecte guère le jeu. Sauf qu'un héros qui s'enfuit le long de la rivière peut s'échapper un peu plus loin. Le courrier court également plus vite le long de la rivière — et c'est tout.
Y a-t-il quelque chose dans ce patch que vous avez aimé ou détesté ?
Maintenant, tout le monde reçoit beaucoup de choses pour survivre — objets neutres, bonus, santé, or. Cela brouille grandement la différence de compétence entre les joueurs. Il est devenu plus difficile de simplement prendre et dominer la voie. Le jeu est devenu un effort d'équipe maximum. Autrefois, vous pouviez gagner en solo, maintenant c'est très rare.
Et ici, j'ai une question — si le jeu est devenu si axé sur l'équipe, pourquoi y a-t-il même un classement solo ? Dans les jeux publics, tout le monde se tait, chacun joue pour soi.
Dota 2 est souvent critiqué pour le manque d'implication de Valve. Êtes-vous d'accord avec cela ?
Ils ont commencé à faire plus en termes d'événements, de certains passes, de scénarios. Mais dans Dota 2 lui-même, il y a beaucoup de problèmes qui nécessitent du travail : le système de matchmaking, le manque de punition pour les joueurs toxiques, les boosts de classement — toutes ces choses nécessitent depuis longtemps des solutions.
Valve pourrait se concentrer davantage sur ces aspects plutôt que sur les choses cosmétiques.
Ce qui m'inquiète le plus, c'est qu'il y a très peu de nouveaux joueurs dans Dota 2 maintenant. Si vous regardez les qualifications ouvertes pour les tournois tier-1, le nombre d'équipes en Europe de l'Ouest ou en Amérique du Nord est tout simplement risible. La seule région plus ou moins vivante est l'Europe de l'Est. L'Asie du Sud-Est et l'Amérique du Nord tiennent encore un peu, mais même là, ça s'affaiblit. Valve pourrait-il changer cela ?
Je pense qu'ils pourraient. Ils ont toujours travaillé sans marketing, mais ils pourraient faire quelque chose pour le développement du jeu. On a l'impression que tous les efforts sont jetés sur Steam parce que c'est le principal business pour Valve, pas Dota 2.
Que changeriez-vous dans Dota 2 si on vous donnait carte blanche ?
Honnêtement, je ne suis pas sûr qu'il soit possible de ramener Dota 2 à son niveau de popularité précédent. Mais certaines choses, je les changerais sûrement.
Nommez les 3 premières choses que vous feriez en premier.
Premièrement, je travaillerais sérieusement sur l'équilibre. Autrefois, Dota 2 était plus lent, il n'y avait pas un système de comeback aussi fort, et cela permettait vraiment de tirer le jeu en solo. Vous investissiez du temps dans le développement des compétences — et le jeu vous récompensait pour cela. Cela procurait une immense satisfaction.
Maintenant, la situation est différente — même si vous jouez parfaitement, vous pouvez toujours perdre à cause des circonstances. Cela démotive les joueurs.
Deuxièmement, s'il y avait des ressources, je lancerais un marketing agressif et créerais un système approprié pour les nouveaux venus pour les aider à s'intégrer dans le jeu.
Troisièmement, je créerais un système de ligue complet pour les meilleurs joueurs. Cela pourrait être une ligue séparée pour les 500 ou 1000 meilleurs joueurs avec des prix sous forme de skins uniques qu'on ne peut obtenir d'aucune autre manière.
À quoi devrait ressembler cette ligue ?
Cela devrait être un système fermé avec une modération stricte. Il ne devrait pas y avoir de place pour les joueurs toxiques, les griefers, ou les personnes qui cassent des choses dans le jeu. Tout est clair — il y a des règles, vous les enfreignez — vous êtes dehors.
Chaque mois ou tous les quelques mois, il devrait y avoir une rotation — les 100 derniers joueurs sortent, et 100 nouveaux arrivent. Cela motiverait tout le monde à se battre pour une place dans la ligue.
Une autre caractéristique — le système de draft. Comme c'était dans l'ancien DotA : la sélection des héros se fait à partir d'un pool limité, pas la liste entière. Cela développe le joueur et l'enseigne à jouer différents rôles, à ne pas être spécialisé de manière étroite.
Pensez-vous que cela soit réaliste pour Valve ?
Étant donné qu'ils ajoutent des choses comme Double Down qui ne font que gâcher le matchmaking, je ne pense pas. J'ai immédiatement écrit que ce truc de Double Down est un pur non-sens. Parce que les classements ont juste commencé à se gonfler artificiellement les uns les autres.
Le classement a gonflé jusqu'à l'absurde — maintenant le top-1 est déjà à 17 000 MMR, alors qu'avant il était de 7-10 mille.
Faisons une petite liste des héros mid dans le patch actuel.
Écoutez, ce sera difficile pour moi de le faire parce que mon classement n'est pas élevé en ce moment. Différents héros fonctionnent à différents classements. De plus, il est très difficile pour moi de jouer en stream — en raison de la concentration des joueurs. Tous les héros qui fonctionneraient dans des conditions normales ne fonctionnent pas pour moi.
Mais je peux nommer les héros avec lesquels je suis à l'aise de jouer mid. Ce sont Tinker, Dragon Knight, et probablement Puck.
Que pensez-vous de l'annulation par Valve du système DPC ? Pour moi, cela rendait la scène plus structurée et similaire aux sports classiques.
Le DPC avait ses inconvénients. Il était difficile de planifier le temps, difficile de se préparer. Vous passez un mois en bootcamp, à jouer constamment des matchs tous les 3-4 jours. C'est physiquement et mentalement éprouvant.
Vous n'avez pas le temps de vous préparer correctement pour un tournoi ou de vous reposer — la saison suivante commence immédiatement. Et à cause de cela, d'autres tournois n'avaient tout simplement pas la possibilité de trouver une place dans le calendrier.
Maintenant, les joueurs voyagent juste pour l'argent, jouent pour eux-mêmes et leur bénéfice. Beaucoup sont paresseux dans l'interaction avec la communauté. Il y a très peu de travail avec les fans, pas de hype, extrêmement peu de contenu autour des compétitions. Cela affecte également l'engagement et l'intérêt des nouveaux et anciens joueurs dans le jeu lui-même.
Le principal problème réside dans l'état des scènes de niveau 2 et 3. Auparavant, il existait au moins un système qui donnait aux équipes de niveau 2 et 3 une chance de percer au niveau 1. Maintenant, cela a disparu. Et c'est très problématique.
Dans CS, tout fonctionne beaucoup mieux. La scène est bien établie, il y a une structure claire, un marché des joueurs, les organisations comprennent comment bâtir un business. Dans Dota 2, cela est complètement absent. Et personne ne travaille dessus.
Vous avez récemment remporté un tournoi dans Warcraft. Comment êtes-vous arrivé dans un tournoi de Warcraft ? C'était très inattendu de vous voir sur la liste des participants.
Tout a commencé en décembre, lorsqu'un serveur pour le 20e anniversaire de World of Warcraft avec un mode hardcore a été lancé. Il y avait une guilde, OnlyFangs, qui regroupait de nombreux streamers et créateurs de contenu. Je leur ai écrit et j'ai été invité aussi. Nous avons joué, fait des raids, rencontré beaucoup de gens.
Après cette histoire, Grubby a décidé d'organiser un tournoi entre amis. J'ai été invité aussi.
Vous n'avez perdu aucun match dans le tournoi. À quel point était-ce difficile ?
Je ne dirais pas que c'était facile. Je me suis préparé. J'ai décidé, pour le défi, de ne pas prendre les elfes, que je jouais habituellement, mais de choisir les humains — une race que je n'avais jamais touchée. Je me suis entraîné pendant deux semaines, j'ai regardé tous mes replays, les ai analysés, et des coachs m'ont aidé. C'était difficile, mais agréable.
Quelles ont été les émotions après la victoire ?
C'était vraiment génial de gagner et de partager la joie avec les spectateurs.
Si vous êtes invité de nouveau, iriez-vous ?
Un tel format est très cool pour le spectateur. C'est toute une histoire : entraînement, progrès, matchs, intrigue. C'est vraiment intéressant à regarder. Mais s'il s'agit d'un tournoi professionnel sérieux — non, laissez les joueurs hardcore y participer.
Enfin, assemblons votre équipe de rêve à partir d'anciens coéquipiers. Vous êtes au mid. Qui d'autre ?
Position 5 — Puppey. Position 4 — KuroKy. Offlane — Artstyle. Carry — XBOCT.
Pensez-vous qu'une telle composition aurait une chance de réussir aujourd'hui ?
Je pense que si ces cinq joueurs s'entraînaient pendant au moins un an — le résultat serait très impressionnant. Six mois ne suffisent pas, mais un an de travail stable — totalement réaliste.
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