Wildcard тренер Вінцент "vinS" Йозефяк є одним з небагатьох тренерів, які ніколи не грали професійно, але зробили собі ім'я виключно завдяки тренерству. Його вплив на Wildcard став вражаючим, допомігши підняти команду на новий рівень. У інтерв'ю Bo3.gg, vinS обговорив свій перехід до міжнародного складу, підхід команди до адаптації мап пулу і те, як структуроване лідерство стало ключем до їх успіху. Він також поділився поглядами на сильні сторони Wildcard, виклики розвитку зіркових гравців та свою філософію сучасного тренерства.

Всі налаштовані і готові до турніру?

Так, всі готові. Ми старанно тренувалися протягом тижня, виправляючи помилки і слабкі мапи. Ми підготувалися.

Які підготовки ви проводили? Що було вашою головною пріоритетом перед турніром?

Було очевидно, що у нас були проблеми на деяких картах, особливо Anubis, де ми програли 0-13 Liquid. Ми зосередилися на покращенні її, одночасно практикуючи інші карти для зміцнення нашого пулу. Це може бути перший турнір, де ми відчуваємо себе комфортно на всіх шести картах. Подивимося, як піде.

Щодо вашого пулу карт, перед введенням Train ваша постійна заборона була Mirage. Зараз здається, що і Mirage, і Train є слабкими точками. Як це впливає на вашу гнучкість у драфті? Яку карту ви віддаєте перевагу?

Насправді, у нас не було суворої першої заборони. Ми грали всі сім карт, хоча схилялися до Vertigo, де мали 80% відсоток перемог. Втрата цієї карти була нещастям, але ми адаптуємося. Ми все ще працюємо над усіма картами, і Train виглядає обнадійливо.

Можете розповісти про Train? Багато команд мали проблеми з нею в Katowice і BLAST, без домінуючих виступів. Ви вважаєте, що карта готова до змагань?

Як і з будь-якою новою картою, команди все ще вивчають найкращий спосіб гри на обох сторонах, CT і T. Katowice був першим турніром, де команди тестували стратегії, і зараз всі вчаться одна у одної. Я думаю, Train у гарному стані. Єдина зміна, яку б я запропонував, – це додати спосіб доступу до 6-го поїзда з Ivy. Крім того, я вважаю, що вона готова. Я б віддав перевагу налаштуванням Anubis, тому що вона здається занадто T-домінуючою.

Що може допомогти збалансувати Anubis?

Це важко сказати. CT важко тримати свої утиліти, і якщо вони використовують свої гранати рано, Ts можуть легко виконувати свої плани. Кути також на користь Ts, що ускладнює CT утримання позицій. Якщо команда зробить неправильну реакцію, вони можуть програти без шансів. Можливо, більше позицій для CT для боротьби за контроль допомогло б.

Ви почали рік з перемоги на турнірі Frost and Fire. Хоча це не велика подія, чи підняло це бойовий дух команди?

Безумовно. Коли ми створили цю команду, ми прагнули кваліфікуватися на наш другий Major, без тиску на перший. Перемога на Frost and Fire довела, що ми на правильному шляху і підняла нашу впевненість. Це важливо вигравати такі турніри, оскільки вони допомагають з запрошеннями і рейтингом, полегшуючи входження до Tier 1 подій.

У спільноті обговорюється VRS, де команди нижчого рівня мають мало можливостей. Чи погоджуєтеся ви, що система потребує змін?

Я детально не вивчав це, але оскільки ми отримуємо запрошення, це мало на нас впливає. Проте я вважаю, що повинні бути відкриті кваліфікації на Majors. Поза цим, я не маю сильної думки.

Ваша команда має сильне тріо — Sonic, jBa, і Stanislaw. Що робить їх настільки ефективними разом?

У нас немає єдиного “серця і душі” команди; кожен робить унікальний вклад. Але це тріо значно покращилося, тому що вони були талановиті, але трохи застарілі у своїх підходах. Моя роль, разом зі шведськими гравцями, полягала в модернізації їхньої гри. Аран, зокрема, зараз наш зірковий гравець. У нього були сировинні навички, але бракувало розуміння сучасної мати. Коли він почав переглядати демки і вчитися від інших, його потенціал був розкритий.

Коли ви приєдналися до Wildcard зі шведськими гравцями, як ви перейшли від поєднання ідей до злагодженої команди?

З самого початку Stanislaw і я структурували наш підхід. Він займався T-стороною, в той час як я зосередився на CT-стороні. Ми зустрічалися перед тренуваннями, щоб узгодити наші стратегії і лише тоді проводили повністю заплановані сесії з командою. Цей метод допоміг всім інтегруватися швидше. Тепер команда більше залучена до обговорень, але на початку важливим було чітке лідерство.

Кваліфікація на Major стала великим кроком. Як це вплинуло на команду?

Це було величезно. Нашою оригінальною метою було кваліфікуватися на другий Major, тому участь у першому перевищила очікування. Це підтвердило нашу роботу і підняло впевненість.

Які ваші очікування від PGL Cluj-Napoca?

Наша мета — вийти у плей-офф. Потрапивши туди, може статися все, що завгодно. Ми рухаємося крок за кроком, починаючи з нашого матчу проти MIBR.

Конкуренція жорстка. Що дасть вам перевагу над іншими командами?

Чотири кращих команди — The Mongols, MOUZ, FaZe та ще одна—виділяються. Серед решти дванадцяти всі на схожому рівні. Нашою найбільшою перевагою є досвід Stanislaw як IGL. Це може стати ключовим фактором у потраплянні до плей-офф.

Що ви думаєте про ваш матч проти MIBR?

Це цікаве зіткнення. У нас схожі пул карти, тому обидві команди зможуть грати свої сильні карти. Це має бути чудовий матч з високим рівнем CS.

Ваша кар'єра тренера почалася по-іншому, без досвіду гравця. Як ви стали тренером?

Все почалося з PRIDE, польської команди, що шукала аналітика. Вони набирали з невідомих талантів, і я був обраний серед десяти кандидатів. Після проходження їх тесту, я став тренером в їх академії. Так моя кар'єра тренера почалася.

Чи стикалися ви зі скепсисом з боку гравців, оскільки ви не були професійним гравцем?

Не особливо. Я був захоплений CS, але коли мені було 19, я все ще розглядав можливість грати. Генеральний директор Pride сказав мені зосередитися на тренерстві, тому що у мене був потенціал. Є багато тренерів, які не були професійними гравцями — XTQZZZ з Vitality і навіть тренер NAVI у 2017 році, наприклад. Це стає все більш звичним.

Ви вважаєте, що відсутність досвіду професійного гравця дає вам перевагу?

В деякому сенсі, так. Багато колишніх гравців, які стали тренерами, бачать гру з власної перспективи, думаючи: “Я б зробив це”. Я завжди підходив до тренерства по-іншому, зосереджуючись на розумінні того, як гравці думають і реагують в режимі реального часу, а не просто аналізуючи демки.

Ви перейшли з аналітика на головного тренера. Як це сталося?

Вийшовший на пенсію гравець, Looz, побачив у мені потенціал і заохотив спробувати тренерство. Тоді я перейшов з аналітика на головного тренера основної команди.

Як ви розвивали свій стиль тренерства протягом років?

Приєднання до PACT було поворотним моментом. Я працював з досвідченими гравцями і зрозумів, що мені потрібно докласти більше зусиль. Я переглядав демки по вісім годин на день і працював понад дванадцять годин, щоб покращитись. Цей досвід сформував мою тренерську філософію і допоміг зрозуміти, як підносити моїх гравців.

Перехід до Wildcard був великою зміною. Як ви адаптувалися від польських складів до міжнародної команди?

Перехід до Wildcard був значною зміною для мене. У Польщі я ніколи не був частиною найбільших організацій, і в мене ніколи не було абсолютних кращих гравців на моїх командах. Кращий гравець, з яким я грав, завжди був Sobol — він був неймовірний, і я щиро вірю, що він заслуговує на команду топ-рівня. Але окрім нього, у мене ніколи не було доступу до польських складів вищого калібру, як у AGO чи Anonymo у їх найкращі часи. Найбільшою зміною для мене стала загальна якість моїх товаришів по команді. Вперше я відчув, що у мене було п'ять сильних гравців навколо мене, чого я ніколи раніше не відчував.

У Польщі у нас була серйозна проблема з зоряними гравцями — у нас було багато надійних якорів, кілька хороших ентрі фрегерів і багато здібних снайперів, але нам бракувало справжніх зоряних гравців, тих, хто може взяти гру на себе. Тепер, у Wildcard, я відчуваю, що у мене є два гравці, які можуть виконувати цю роль — Sonic, звісно, але також і susp. Це робить набагато легшим побудову структурованої мати і роботу над стратегіями, тому що вони засвоюють концепції набагато швидше, ніж польські гравці зазвичай робили.