The Internationalが開催されると、現在の世代のプレイヤーだけでなく、ゲームの伝説的なプレイヤーや過去のプレイヤーも集まります。今年参加した一人にPeter "ppd" Dagerがいます。彼は5回のInternational出場者であり、2015年のInternationalチャンピオンです。彼はかつてEvil GeniusesのキャプテンでありCEOでもありましたが、Ninjas in PyjamasやOpTiC Gamingなどのバナーの下でもプレーしました。

こんにちは、Peterさん。今日はご参加ありがとうございます。この4年間でほぼシーンから離れていましたね（いくつかの月間プレーやAllianceのコーチングを除いて）。この期間にシーンがどのように進化したかについてのあなたの考えを教えてください。

うーん、大きな質問ですね。COVIDの時期にプレーをやめ、その時に一歩引いて別のことをするべきだと感じました。プレイヤーであることは素晴らしく、素晴らしい生活ですが、私は常に何かを成し遂げたいと願っていたので、Dota 2でこれ以上成し遂げるべきことがあまりないと感じました。eスポーツを別の角度から見て、人々に機会を提供することが非常に興味深かったのです。

私は常に、より大きなことを自分一人ではなく同僚と協力して成し遂げようとするタイプの人間ですが、Dotaの同僚との関係で壁にぶつかっているように感じました。それで、一歩引いて別の角度からアプローチすれば、求めていた影響を与えられるかもしれないと思ったのですが、残念ながら間違っていました。Ninjas in Pyjamasのキャプテンとしての力の立場を離れた後、私が失ったものに気付きました。人々は自分の生活に没頭しており、すぐに利益が見えないことには必ずしも関心を持たないのです。

次にどこに行ったのですか？

私はEsports Engineというeスポーツ制作会社で働き始めました。そこは昔からのMLGのメンバーが運営していて、私はプログラムマネージャーとして迎えられました。これは製品マネージャーのようなものですが、製品には制御権がありません。Blizzard、Pokemon Company、SupercellなどのパブリッシャーからRFPを受け取り、彼らのeスポーツプログラムを運営するという、ホワイトレーベルの制作を多く担当しました。私は部門間の協力がスムーズに行われ、物事が完了することを確実にする中心的な連絡ポイントとして働いていました。メインで取り組んでいたのはPokemon Uniteプログラムで、MOBAだったので「ああ、Peter…Dota…MOBA…？！」という感じでした。

それは少しがっかりでした。とてもコーポレートな環境で、私は以前一度もコーポレートの仕事をしたことがありませんでした。私は10年間Dotaプレイヤーでしたから。制作会社で働けば、イベントに対応できる人々の軍を持ってDotaに別の角度からアプローチできるかもしれないと考えました。しかし私たちの会社は基本的にホワイトレーベルの仕事にしか興味がなく、パブリッシャーに後押しされていないものを収益化する能力はありませんでした。最終的に会社はESLに売却され、サウジアラビアの資金があり、契約を引き継いだ彼らによって大部分の人々が解雇され、私も含まれていました。

この頃、nounsがDota 2チームをサポートし始め、私はそれが何であるかを調査し始めました。初めは「また別の暗号詐欺か」と思いましたが、次第にeスポーツの観点から暗号について学びました。ゲーミングカルチャーコミュニティのような分散型グループをより良く組織する機会を見て、この道に進むことにインスパイアされ、何ができるかを探りました。基本的にはeスポーツ組織であり、私が直接関与しているわけではありませんがDota 2チームがあります。私はより上級のメンバーの一人として、複数のゲームに意見を出し、多くの運営を行っています。

Nouns DotaチームがNouns DAO（分散型自律組織）から資金を得る際に、あなたが主要なドライバーの一人だったと言えるでしょうか？

実は、私はDotaチームを通じてnouns esportsを発見しました。その提案は、かつてDotaリーグでプレーしていたプロのStarcraft 2プレイヤーと、SumaiLを契約してNA Dotaを支配するのがクールだと思った他のメンバーによって最初に推進されました。彼らが二人の創設者とつながったのですが、私は早い段階で入り、アドバイザーとして手を貸し、可能なところで手伝いました。昨年、DAOに2百万USDC（アメリカドルに連動したステーブルコイン）の資金提案を通し、その資金で私はフルタイムの従業員として加わりました。

インタビューの初めにDotaシーンで仲間を集めるのが難しいと感じたと言っていましたね。読者のために少し背景を説明すると、2016年にプレイヤー組合を結成し、トーナメントオーガナイザーやチームなどとの交渉を行う集団交渉と代表グループを作ろうとしました。それが将来的に可能だと思いますか、それともそのようなものがないままでは長過ぎたと思いますか？

はい、今後いくつかのeスポーツでは、よく組織された集団交渉が実現する可能性があると思います。ただし、Dotaではそれが実現するかはわかりません。サウジアラビアがこの分野に大規模な投資を行わなければ、Dotaは非常に異なる姿をしていたでしょう。とは言っても、私の全盛期にはシーンをその高さまで押し上げた投資がもはや少ないです。異なる経済状況の下では、人々はもっと協力的でオープンマインドであると思います。eスポーツとしてのDotaは非常に部族的で、常にそうでした。ほとんどのプレイヤーやチームは自己の部族内でのみ交流します。大きなプレイヤーの多くも自分たちのeスポーツ組織を立ち上げ、シーンをさらに部族化しました。

数年が経ちましたが、競技Dotaへの復帰の可能性はありますか？DPCが開催されていたときは、あなたのような人がチームに加入したり結成したりして再びプレーを始めるのは非常に現実的に見えました。もし復帰するなら、よりカジュアルな活動（例えば中国の「Big God」）とか、より真剣なものになりますか？

最近Dotaをプレイしていますが、本当に遅れている感じです。9k MMRくらいで、MMRのインフレーションがすごいので、100ゲームを月にやっても小さな進捗を得るくらいなので、本当に遅れています。それでも、北米では実際に可能です。強い選手があまり多くないからです。そして、経済的に余裕があるか頼れる誰かが必要です。私はかなり上手くやってきたので、もし本当にDotaプレイヤーに戻りたいと思ったら、チームを結成して優秀な二十歳ぐらいの若者に運ばれることができると思います。今は、もっと裏方にいてオーガナイザーでいるつもりです。もっとDotaのことをやりたいと思っていますが、本当にお金がかかります。五桁の費用で北米のDotaトーナメントを実施することができますが、最高のチームは参加しないでしょう。運営者がこのスペースに入るのは非常に難しいです。

ご参加ありがとうございました、Peterさん。そして、X（旧Twitter）でフォローをお忘れなく。