Natus Vincere'nin COO'su Oleksij "xaoc" Kucherov ile League of Legends'a geri dönüşleri üzerine konuşma fırsatımız oldu. Kucherov, kulübün neden sekiz yıl boyunca bu disiplinde yer almadığını ve LoL kadrosunu sürdürmek için ne kadar bütçe gerektiğini açıkladı. Ayrıca, takımın kadrosundaki yakın zamanda yapılacak değişiklikler ve hedefler hakkında bilgi verdi.

Natus Vincere, League of Legends'a 8 yıl aradan sonra geri dönüyor. Bu adımı atmaya ne teşvik etti?

NAVI, 16'dan fazla disiplinde yarışan bir çoklu oyun kulübü. Ancak her zaman eksik olan bir anahtar disiplin vardı ve nihayet o da bizimle.

Topluluğun en çok merak ettiği konu: LEC'deki slotun maliyeti ne kadar? Çevrimiçi olarak farklı rakamlar dolaşıyor: €20 milyon, €30 milyon, €50 milyon.

Bu bilgi açıklanmıyor.

NAVI için bu ne kadar mantıklı bir karar? Diğer bazı kulüp CEO'ları, LoL'e girişin çok pahalı ve bir ölçüde gereksiz olduğunu düşünüyor.

Doğru zamanı arıyorduk ve bize göre bu zamanı bulduk. Her kulübün kendi hedefleri var ve biz onların kararlarını değerlendirmek istemiyoruz.

LoL'e dönüş, kulüp tarihindeki en pahalı yatırım olarak kabul edilebilir mi?

Buna dahil, evet.

LEC seviyesinde bir takımı bir yıl boyunca sürdürmek için ne kadar bütçe gerekiyor?

Her şey kulübün belirlediği hedefler ve görevlerle çok ilgili. Yıllık miktar $1,000,000'ı aşabilir.

LEC'deki maaşlar, CS'deki birinci seviye takımlara göre daha mı yüksek yoksa daha mı düşük?

Miktarlar tamamen karşılaştırılabilir.

Kadro oluştururken hangi politikayı takip etmeyi planlıyorsunuz? Sadece Avrupalı oyunculara mı odaklanacaksınız yoksa Koreli yetenekleri de değerlendirecek misiniz? Deneyime mi yoksa daha çok genç yeteneklere mi yatırım yapacaksınız?

Her zaman mevcut en iyi seçeneklere bakıyoruz ve kararlarımızı bunlara göre veriyoruz.

Eski Rogue kadrosundan kimlerin kalacağı veya kimlerin takımdan ayrılacağı konusunda bir fikir var mı? Bu neye bağlı? Geçmişte bu oyuncular, antrenman ve resmi maçlara yaklaşımları nedeniyle çok eleştirildi.

Bu, Summer Split'e doğru daha belirgin olacak.

Takımın kısa vadeli hedefleri neler olacak? NAVI'nin LEC'nin üst sıralarına hızlı bir şekilde yükselmesini beklemeli miyiz?

Şu anda Summer Split öncesinde nokta atışı güçlendirme seçeneklerini değerlendiriyoruz. Böylece takımın nasıl çalıştığını görebiliriz. Ardından, bize neyin gerektiği konusunda daha fazla anlayışa sahip olacağız ve offseason'da daha fazla oyuncu erişilebilir olacak — bu da 2026 yılı için takım için en iyi senaryoyu seçmemize olanak tanıyacak.

Peki ya uzun vadeli hedefler? LEC'de şampiyonluk mücadelesi, uluslararası turnuvalara katılım, uluslararası kupalar kazanmak mı?

Elbette, kupalar kazanmak istiyoruz — bu açık. Ancak her şey adım adım gerçekleşir. İlk adım, uluslararası etkinliklere düzenli katılımlar sağlamak ve bu, önümüzdeki dönem için öncelikli hedefimiz olacak.

21 Şubat 2020'de operasyon direktörü oldun. Bu süre zarfında Natus Vincere'de neler değişti? Hangi önemli noktaları vurgulayabilirsin?

Bu süre zarfında NAVI birçok alanda önemli ölçüde büyüdü: disiplin ve personel sayısı arttı, altyapı gelişti, üst liglerde sağlamlaştık, hayran kitlesi ve içerik hacmi büyüdü, ayrıca kulüp içinde gerçekleşen etkinliklerin ölçeği genişledi. Sahiplerimiz NAVI'nin gelişimine büyük çaba ve kaynak yatırdı ve kulüp ekibi değişiklikleri yüksek seviyede uygulayabildi.

Ana başarılar arasında CS kadrosunun birçok zaferini, özellikle 2021 ve 2024'teki rekor sezonları, Kiev'de yeni bir ofis ve bootcamp'lerin açılmasını, Berlin'e ofis ve antrenman üssü ile operasyonel genişlemeyi, ve Endonezya'da MLBB'de franchise slotuna sahip bir kulübü bünyemize katmayı sayabiliriz. Ve tabii ki, LEC'ye uzun zamandır beklenen girişimizi.

NAVI kulübünün sponsorlar dışında gelir kaynakları nelerdir? Belki oyun geliştiricilerinden ortaklık programları veya başka bir şey?

Oyun geliştiricilerle ortaklık programları, dijital ürün satışı, merchandise, ödül paraları ve diğer gelir kaynakları.

Oyun yayıncıları organizasyonları ne ölçüde destekliyor?

Her durum bireyseldir, ancak genellikle kulübün oyun içi markalı dijital ürünleri satmasına olanak tanır — bu satışlardan elde edilen gelir genellikle yayıncı ve kulüp arasında paylaşılır.

NAVI'de farklı disiplinlerden 20 aktif kadro saydım. Kulüp kârlı mı?

Evet, kesinlikle.

Zarar eden disiplinlerle ne yapmayı planlıyorsunuz?

Her disiplini ayrı ayrı değerlendirmek pek mantıklı değil, çünkü her kadronun var olma nedenleri ve görevleri farklı. Bu konuya bütüncül yaklaşıyoruz. Zamanla bir disiplin kulüp için önemini veya anlamını yitirirse, onu kapatma kararı tamamen mantıklı olacaktır.

Son olarak, dünya çapındaki NAVI hayranlarına birkaç söz.

Desteğiniz için teşekkür ederiz ve LEC'deki NAVI'yi takip etmeye devam edin.