Nous avons eu l'occasion de discuter avec le COO de Natus Vincere, Oleksij "xaoc" Kucherov, à propos du retour du club dans League of Legends. Il nous a expliqué pourquoi le club a été absent de la discipline pendant huit ans et quelle somme est nécessaire pour maintenir un roster de LoL. Oleksii a également partagé des informations sur les changements à venir dans l'équipe et les objectifs du club.

Natus Vincere revient dans League of Legends après 8 ans d'absence dans la discipline. Qu'est-ce qui a motivé cette décision ?

NAVI est un club multigaming qui participe à plus de 16 disciplines. Cependant, il nous manquait toujours l'une des disciplines clés — et enfin, elle est avec nous.

La question la plus brûlante pour la communauté est : combien a coûté le slot dans le LEC ? Différentes sommes circulent en ligne : 20 millions €, 30 millions €, 50 millions €.

Cette information n'est pas divulguée.

Est-ce une décision rationnelle pour NAVI ? Les CEO de certains autres clubs estiment que l'entrée dans LoL est trop coûteuse et, dans une certaine mesure, injustifiée.

Nous cherchions le bon moment pour entrer et, selon nous, nous l'avons trouvé. Chaque club a ses propres objectifs, et nous ne souhaitons pas évaluer leurs décisions.

Peut-on considérer le retour dans LoL comme l'investissement le plus coûteux de l'histoire du club ?

Entre autres, oui.

Quel budget est nécessaire pour maintenir une équipe de niveau LEC pendant un an ?

Tout dépend des objectifs et des tâches que le club se fixe. La somme peut dépasser 1 000 000 $ par an.

Les salaires dans le LEC sont-ils supérieurs ou inférieurs à ceux des équipes tier-1 de CS ?

Les montants sont tout à fait comparables.

Quelle politique comptez-vous adopter lors de la formation de l'équipe ? Comptez-vous uniquement sur des joueurs européens ou envisagez-vous également d'attirer des talents coréens ? Miser sur l'expérience ou plus sur le potentiel en recrutant de jeunes "gros joueurs" ?

Nous regardons toujours les meilleures options disponibles et prenons ensuite des décisions basées sur celles-ci.

Avez-vous déjà une idée de qui de l'ancien roster de Rogue restera et qui quittera l'équipe ? Et de quoi cela dépend-il ? Dans le passé, ces joueurs ont été beaucoup critiqués pour leur approche des entraînements et des matchs officiels.

Cela sera visible plus près du Summer Split.

Quels seront les objectifs à court terme pour l'équipe ? Peut-on s'attendre à une percée rapide de NAVI parmi les meilleures équipes du LEC ?

Nous envisageons actuellement des renforcements ponctuels avant le Summer Split pour voir comment l'équipe fonctionnera. Après cela, nous aurons une meilleure compréhension de ce dont nous avons besoin, et pendant l'intersaison, plus de joueurs seront disponibles — cela nous permettra de choisir le meilleur scénario pour l'équipe en 2026.

Et quels seront les objectifs à long terme ? Lutter pour le championnat du LEC, se qualifier pour les tournois internationaux, remporter des trophées internationaux ?

Bien sûr, nous voulons gagner des trophées — c'est évident. Mais tout se fait progressivement. La première étape est de se qualifier régulièrement pour les événements internationaux, et ce sera notre objectif prioritaire à court terme.

Vous êtes devenu directeur des opérations le 21 février 2020. Dites-nous, qu'est-ce qui a changé chez Natus Vincere depuis ? Quels moments clés pouvez-vous souligner ?

Depuis lors, NAVI a considérablement grandi dans de nombreux domaines : le nombre de disciplines et de personnel a augmenté, l'infrastructure s'est développée, nous nous sommes établis dans les ligues de haut niveau, la base de fans et le volume de contenu ont augmenté, ainsi que l'ampleur des événements au sein du club. Notre propriétaire a investi beaucoup d'efforts et de ressources dans le développement de NAVI, et l'équipe du club a pu mettre en œuvre les changements à un niveau élevé.

Parmi les réalisations clés, il convient de mentionner les nombreuses victoires de l'équipe CS, en particulier les saisons record de 2021 et 2024, l'ouverture d'un nouveau bureau et de bootcamps à Kiev, l'expansion opérationnelle à Berlin avec un bureau et une base d'entraînement, ainsi que l'acquisition d'un club avec un slot de franchise dans MLBB en Indonésie. Et bien sûr, notre entrée tant attendue dans le LEC.

Quelles sont les sources de revenus du club NAVI, en dehors des sponsors ? Peut-être des programmes de partenariat avec les développeurs de jeux ou autre chose ?

Des programmes de partenariat avec les développeurs de jeux, la vente d'objets numériques, le merchandising, les prix en argent et d'autres sources de revenus.

Dans quelle mesure les éditeurs de jeux soutiennent-ils les organisations ?

Chaque cas est individuel, mais la plupart partagent la possibilité pour le club de vendre des objets numériques de marque dans le jeu — les bénéfices de cela sont généralement partagés entre l'éditeur et le club.

J'ai compté 20 équipes actives chez NAVI dans diverses disciplines. Le club est-il rentable ?

Oui, bien sûr.

Que comptez-vous faire des disciplines déficitaires ?

Compter chaque discipline séparément n'a pas beaucoup de sens, car chaque équipe a ses propres objectifs et raisons d'exister. Nous abordons cela de manière globale. Si, avec le temps, une discipline perd de sa pertinence ou de son sens pour le club — la décision de la fermer sera tout à fait logique.

Et enfin, quelques mots pour les fans de NAVI à travers le monde.

Merci pour votre soutien et suivez NAVI dans le LEC.