Мы смогли пообщаться с COO Natus Vincere Алексеем “xaoc” Кучеровым на фоне возвращения клуба в League of Legends. Он рассказал, почему целых восемь лет клуб отсутствовал в дисциплине и какая сумма нужна для содержания ростера по LoL. Алексей также поделился информацией о ближайших изменениях в составе и целях команды.

Natus Vincere возвращается в League of Legends после 8 лет отсутствия в дисциплине. Что побудило к этому шагу?

NAVI — мультигейминговый клуб, который соревнуется в более чем 16 дисциплинах. Но нам всегда не хватало одной из ключевых — и наконец она тоже с нами.

Самый волнующий для сообщества вопрос — сколько стоил слот в LEC? В сети циркулируют разные цифры: €20 млн, €30 млн, €50 млн.

Эта информация не разглашается.

Насколько это рациональное решение для NAVI? CEO некоторых других клубов считают, что вход в LoL — слишком дорогой и в той или иной степени нецелесообразный.

Мы искали правильный момент для входа и, по нашему мнению, нашли его. У каждого клуба свои цели, и нам бы не хотелось оценивать их решения.

Можно ли считать возвращение в LoL самой дорогой инвестицией в истории клуба?

В том числе да.

Какой нужен бюджет, чтобы содержать команду уровня LEC в течение года?

Все очень зависит от целей и задач, которые ставит перед собой клуб. Сумма может достигать и более $1,000,000 в год.

Зарплаты в LEC выше или ниже, чем в тир-1 командах из CS?

Суммы вполне сопоставимы.

Какой политики вы планируете придерживаться при формировании состава? Ставка исключительно на европейских игроков или также рассматриваете привлечение корейских талантов? Вы делаете ставку на опыт или больше на перспективу, подписывая молодых “задротов”?

Мы всегда смотрим на лучшие доступные варианты и затем принимаем решения на их основе.

Уже есть понимание, кто из бывшего ростера Rogue останется, а кто покинет команду? И от чего это зависит? В прошлом этих игроков много критиковали за подход к тренировкам и официальным матчам.

Это будет видно уже ближе к Summer Split.

Какие краткосрочные цели будут стоять перед командой? Стоит ли ожидать быстрого прорыва NAVI в когорту топ-команд LEC?

Сейчас мы рассматриваем варианты точечного усиления перед Summer Split, чтобы посмотреть, как будет работать команда. После этого у нас будет больше понимания, что именно нам нужно, а в офсезон появится больше доступных игроков — это позволит нам выбрать лучший сценарий для команды на 2026 год.

А какие будут долгосрочные цели? Борьба за чемпионство в LEC, квалификация на международные турниры, завоевание международных трофеев?

Конечно, мы хотим выигрывать трофеи — это очевидно. Но все происходит постепенно. Первый шаг — стабильные выходы на международные ивенты, и именно это будет нашей приоритетной целью на ближайшее время.

Ты стал операционным директором 21 февраля 2020 года. Расскажи, что изменилось в Natus Vincere за это время? Какие ключевые моменты можешь выделить?

За это время NAVI существенно выросли во многих направлениях: увеличилось количество дисциплин и персонала, развилась инфраструктура, мы закрепились в топовых лигах, выросла фанбаза и объемы контента, а также масштаб событий, которые происходят внутри клуба. Наш владелец вложил немало усилий и ресурсов в развитие NAVI, а команда клуба смогла реализовывать изменения на высоком уровне.

Среди ключевых достижений стоит упомянуть многочисленные победы состава по CS, особенно рекордные сезоны 2021 и 2024 годов, открытие нового офиса и буткемпов в Киеве, операционную экспансию в Берлин с офисом и тренировочной базой, а также поглощение клуба с франшизным слотом в MLBB в Индонезии. И, конечно же, наш долгожданный вход в LEC.

Какие источники дохода имеет клуб NAVI, кроме спонсоров? Возможно, партнерские программы от разработчиков игр или еще что-то?

Партнерские программы с разработчиками игр, продажа цифровых предметов, мерч, призовые средства и другие источники дохода.

В каком объеме издатели игр поддерживают организации?

Каждый случай индивидуален, но в основном их объединяет возможность для клуба продавать брендированные цифровые предметы внутри игры — прибыль от этого обычно распределяется между издателем и клубом.

Я насчитал в NAVI 20 активных составов из разных дисциплин. Является ли клуб прибыльным?

Да, конечно.

Что планируете делать с убыточными дисциплинами?

Считать каждую дисциплину отдельно не имеет большого смысла, ведь у каждого состава - свои задачи и причины, почему он существует. Мы подходим к этому комплексно. Если со временем какая-то из дисциплин потеряет актуальность или смысл для клуба — решение о ее закрытии будет вполне логичным.

И напоследок — несколько слов фанатам NAVI по всему миру.

Спасибо за вашу поддержку и следите за NAVI в LEC.