Ubisoft одна из самых противоречивых студий в игровой индустрии. Эта компания первоначально выступала как дистрибьютор видеоигр, а со временем стала на путь разработки. Игры Ubisoft влияли на целые жанры и порождали культовые франшизы, часть из которых существует до сих пор, чем захватывали геймеров по всему миру на протяжении многих лет. 

Однако сегодня Ubisoft уже не является тем непобедимым гигантом на рынке, каким была раньше. Ведь компания ежегодно подвергается все большей критике со стороны игроков, а её игры не так успешны, как были когда-то. В этой статье мы собрали основные причины и последствия упадка Ubisoft.

Повторяющийся дизайн игр и усталость от формулы

Одним из самых значительных недостатков Ubisoft стало её постоянное использование шаблонного дизайна игр, который часто применялся во многих франшизах. Независимо от того, это Assassin’s Creed, Far Cry или Watch Dogs, многие их игры имеют схожую структуру: 

• исследование открытого мира
• повторяющиеся побочные задания
• механика подъема на башни
• постоянный гринд
• наличие микротранзакций

Хотя эта формула сначала работала, создавая новый и захватывающий опыт, однако за столько времени она уже надоела. Все эти активности стали однообразными, неинтересными и искусственно растягивают игру.

Игроки начали уставать от знакомой игровой схемы, где геймплейные инновации отходили на второй план, уступая место повторяющемуся подходу.

Вместо того чтобы отойти от шаблона, Ubisoft решила удвоить его применение, внедряя ту же систему в каждый новый проект. Недостаток значительных изменений и креативности в конечном итоге оттолкнул преданную фанатскую базу, которая хотела больше оригинальности.

Недостаток сильных новых франшиз и чрезмерная зависимость от существующих

Хотя в прошлом Ubisoft имела "золотой век" создания новых интеллектуальных собственностей (IP), последние годы демонстрируют чрезмерную зависимость от существующих франшиз. 

Некоторые франшизы, в частности такие как FarCry и Assassin’s Creed, стали довольно однообразными, предлагая всё то же, что было раньше, просто в несколько ином сеттинге. А последняя и вовсе стала "дойной коровой", которую Ubisoft эксплуатирует до изнеможения, с ежегодными или двухлетними релизами, которые размывают их привлекательность.

Вместо новых IP, которые могли бы вдохнуть свежую энергию в бренд, их почти нет или они были плохо реализованы. Такие игры, как Hyperscape, попытка Ubisoft войти в жанр королевской битвы, провалились из-за жесткой конкуренции и отсутствия уникальной идентичности. 

Неспособность внедрять новые, захватывающие франшизы оставила компанию слишком зависимой от устаревших проектов, которые больше не привлекают игроков, поскольку компания боится экспериментировать.

Неэффективное управление и внутренний хаос

За кулисами Ubisoft была охвачена серьезными внутренними проблемами, которые значительно повлияли на её упадок. В 2020 году компания столкнулась с волной обвинений в сексуальных домогательствах и неправомерном поведении на рабочем месте среди руководства, что привело к публичным скандалам и значительным увольнениям. Токсичная рабочая среда нарушила моральный дух, креативный поток и доверие внутри компании и её состава.

Руководство не реагировало на эти проблемы годами, и когда наконец взялось за их решение, ущерб уже был нанесен. Ив Гиймо, генеральный директор Ubisoft, подвергся широкой критике за медленную реакцию и неспособность адекватно решить внутренние проблемы. Скандал опорочил репутацию Ubisoft в индустрии, что привело к оттоку талантов и потере импульса для будущих проектов.

Неудачные попытки освоения новых технологий

Ubisoft пыталась освоить новые технологии, такие как блокчейн и NFT, эти попытки провалились. Анонс Quartz, их NFT-инициативы, вызвал сильную негативную реакцию со стороны игроков. Многие критиковали экологическое воздействие блокчейна и видели в этом очередную попытку компании нажиться. 

Вместо того чтобы адаптироваться к изменениям в предпочтениях геймеров, попытка Ubisoft войти в сферу NFT лишь ещё больше оттолкнула их аудиторию. Студия заработала на этом всего лишь около €400, после чего успешно забыла о существовании такого проекта.

Чрезмерная зависимость от игр с сервисной моделью

Переориентация Ubisoft на игры с сервисной моделью, которые полагаются на постоянные обновления, микротранзакции и долгосрочное взаимодействие игроков, стала еще одной критической ошибкой.

Такие игры, как The Division 2 и Rainbow Six Siege, были центральными в этой стратегии. Хотя эти тайтлы изначально имели успех, чрезмерная зависимость компании от сервисной модели начала подрывать доверие игроков.

Ubisoft агрессивно продвигала монетизацию, вводя микротранзакции, лутбоксы и косметические покупки во все свои игры, в том числе одиночные, что часто шло в ущерб основному игровому опыту. 

Игроки критиковали элементы "pay-to-win" и считали, что игры создаются больше для максимизации прибыли, чем для удовлетворения игроков. Компания начала ставить в приоритет растягивание жизненного цикла игр через обновления вместо того, чтобы выпускать свежие проекты, которые уже годами лежат в разработке, что вызвало разочарование среди игроков.

Конкуренция и эволюция рынка

Упадок Ubisoft также был усилен развитием рынка видеоигр и жесткой конкуренцией. Такие конкуренты как Sony, Nintendo, а также меньшие студии сделали акцент на уникальных сюжетно-ориентированных играх, тогда как Ubisoft продолжала полагаться на большие, открытые миры. 

Это расхождение с предпочтениями игроков стало особенно очевидным, когда независимые разработчики и компании вроде FromSoftware (Elden Ring) добились успеха благодаря инновационным, жанроформирующим играм.

Кроме того, рост популярности подписных сервисов, таких как Xbox Game Pass, изменил способ взаимодействия игроков с играми, акцентируя на доступности и разнообразии. Ubisoft же осталась в пределах устаревшей модели релизов по полной цене и агрессивной монетизации.

Плохое управление проектами и задержки релизов

Проблемы Ubisoft с управлением проектами стали очевидными в последние годы. Многие высокопрофильные игры испытывали задержки, технические проблемы и слабые релизы. Skull & Bones, многопользовательская игра на пиратскую тематику, несколько раз переносилась и стала тотальным провалом для студии. Проект оказался слабее, чем механика пиратских боев в Assassins’s Creed Black Flag.

Провал Ghost Recon: Breakpoint в 2019 году стал значительным ударом. Игра, полная багов, технических проблем и неудачной механики, была воспринята негативно и явно показала, что производственная цепочка Ubisoft находится в кризисе. Вместо того чтобы учиться на этих ошибках, Ubisoft продолжала переносить или ускорять релизы, часто отдавая предпочтение количеству над качеством.

Другие игры, такие как Beyond Good and Evil 2 и ремейк Prince of Persia: The Sands of Time, также столкнулись с трудностями. Первую игру анонсировали еще в 2008 году, а кроме трейлера и геймплейного демонстрационного видео больше информации о ней не поступает.

Prince of Persia до сих пор находится в производственном кризисе, поскольку внешний вид игры был настолько плох, что ремейк решили переделать снова и перенесли выход на 2026 год.

Холодный прием новенькой Starwars Oulaw со стороны игроков заставил Ubisoft пересмотреть своё решение о выпуске Assassin's Creed Shadows в этом году, поэтому этот проект был перенесен на 2025 год. Студия сообщает, что игра находится в завершенном состоянии, но всё же хочет сосредоточиться на улучшении и доработке игр, чтобы соответствовать всем ожиданиям игроков.

Рынок акций Ubisoft

Провал Starwars Oulaw и перенос Assassin's Creed Shadows сильно повлияли на фондовый рынок. Акции Ubisoft сильно упали в цене и колеблются в диапазоне €9-10 за акцию. Для компании такого уровня это сильный репутационный и финансовый удар.

Такие показатели у компании в последний раз были еще в 2013 году. Для сравнения следует отметить, что в 2018 году цена за акцию составляла более 100 евро.

Тенденция падения рынка акций Ubisoft — это закономерный результат текущей неудачной стратегии компании, которая сама роет себе могилу неудачными решениями, которые не учитывают то, что действительно нужно игрокам, преследуя лишь собственные амбиции.

Если компания не изменит своего подхода, ситуация будет становиться хуже, произойдет больший отток профессиональных кадров, коопераций с другими компаниями и инвесторами.

Заключение

Хотя нынешняя ситуация Ubisoft имеет крайне безнадежный вид, однако компания всё ещё может реабилитироваться. У неё есть популярные франшизы и талантливые разработчики, которые могли бы изменить ситуацию с помощью правильной стратегии. Однако необходим значительный капитальный ремонт. 

Ubisoft нужно диверсифицировать свой портфель, инвестировать в новые проекты и переориентироваться на качество, а не на количество. Руководству нужно решить внутренние проблемы, создать более позитивную рабочую среду и прислушиваться к своему сообществу, а не гнаться за краткосрочной прибылью через хищнические схемы монетизации.

Игровая индустрия постоянно развивается, и если Ubisoft не сможет развиваться вместе с ней, то когда-то гордая компания может продолжать копать себя всё глубже в могилу, которую она сама себе создала. 

Чтобы Ubisoft восстала из пепла, ей нужно откровенно признать свои прошлые ошибки, как в игровом дизайне, так и в корпоративной культуре. Только восстановив доверие игроков и сотрудников, она может надеяться на успех на всё более переполненном и конкурентном рынке.