CEO Gen.G об индустрии и наследии: "Нельзя просто быть сильнее и выигрывать — нужно рисковать
  • 07:29, 13.09.2025

CEO Gen.G об индустрии и наследии: "Нельзя просто быть сильнее и выигрывать — нужно рисковать

CEO Gen.G Арнольд Хёр в интервью Дэниелу "dGon" Гонсалесу поделился видением будущего LCK и всего киберспорта. Он рассказал о том, как создавалась система внутри организации, какие качества отличают нынешний ростер и почему культура внутри клуба играет ключевую роль в достижении успеха.

Ruler как символ команды

Особое место в интервью занял Пак "Ruler" Чжэ-хёк

Лучшие победители — это те, кто не только любит выигрывать, но и ненавидит проигрывать ещё больше. У Ruler это прямо физически заметно: он возвращался к тренировкам через 48 часов после поражения на Worlds 2018.
 

Возвращение Ruler в Gen.G в 2024 году на сезон 2025 года Хёр называет символом преемственности:

Если он шутит и расслаблен — все шутят. Но когда становится серьёзным, все сразу слушают. В этом его сила.
 

О роли ключевых игроков

Говоря о текущем составе команды, Хёр отметил вклад трёх игроков, которые формируют костяк Gen.G:

Chovy — не просто топ-игрок, а наш фундамент. Каждое поражение он превращает в новый вызов. Kiin — один из самых универсальных в лиге, умеет играть и через сильную сторону, и через слабую. А Duro — скрытая жемчужина, которая удивила всех. Его менталитет киллера и умение влиять на драфт стали важным активом.
 

Арнольд отметил, что именно адаптивность состава позволила Gen.G добиться максимального успеха в 2025 году, включая победы на MSI и Esports World Cup. В финале MSI команда взяла реванш у T1, а на EWC одолела Anyone's Legend, закрепив статус глобального лидера.

KT Rolster обеспечили себе место на Worlds 2025
KT Rolster обеспечили себе место на Worlds 2025   
Results

Как строилась система Gen.G

CEO вспоминает первые шаги клуба:

Первое, чему мы научились — мы ничего не знаем… индустрия сильно изменилась. Мы не приходили за мгновенной победой, мы приходили, чтобы понять сцену и вырасти в долгую.
 

Хёр отмечает, что Gen.G не пошла по пути "компании-наблюдателя":

Любой игрок, который попадает в нашу систему, должен выйти из неё на более высокой траектории. Это и работа с аналитикой, и питание, и упражнения, и культура внутри.
 

Чему учатся у других

Хёр признаёт, что Gen.G смотрит на опыт коллег:

100 Thieves — невероятный мерч." "G2 — уровень соцсетей, умение держать баланс." "FaZe Clan — всегда в новостях, всегда на слуху.
 

Он также выделяет Hanwha Life за грамотную работу с креаторами и Nongshim RedForce — за лучшую соцсеть в корейской сцене. При этом Хёр подчёркивает:

Мы должны лучше работать над сторителлингом. Наш ростер более интровертный, и именно организация должна помогать рассказывать истории.
 

Будущее LCK и работа с фанатами

Глава Gen.G поддерживает расширение road show:

Я хочу видеть больше шоу в разных городах и странах… команды должны рисковать, пробовать новые форматы и темы.
 

Кроме того, он рассказал о проекте GGX Cultural Hub в Сеуле, который открылся в 2025 году:

Мы хотим создать место, где фанаты могут не только смотреть игры, но и погрузиться в культуру: мероприятия, тренировки, комьюнити.
 

Интервью Арнольда Хёра демонстрирует стратегический подход Gen.G — от системной работы с игроками до создания культурных и фанатских инициатив. Такие клубы задают вектор развития киберспорта: устойчивый, многослойный и ориентированный на долгосрочные цели.

Доступен дополнительный контент
Перейдите в твиттер bo3.gg
Комментарии
По дате