Udało nam się porozmawiać z COO Natus Vincere, Aleksiejem „xaoc” Kuczerowem, w kontekście powrotu klubu do League of Legends. Opowiedział, dlaczego klub był nieobecny w tej dyscyplinie przez osiem lat oraz jaka kwota jest potrzebna do utrzymania składu LoL. Aleksiej podzielił się również informacjami o nadchodzących zmianach w składzie i celach drużyny.

Natus Vincere wraca do League of Legends po 8 latach nieobecności w tej dyscyplinie. Co skłoniło do tego kroku?

NAVI to multigamingowy klub, który rywalizuje w ponad 16 dyscyplinach. Ale zawsze brakowało nam jednej z kluczowych — i w końcu jest ona z nami.

Najbardziej intrygujące dla społeczności pytanie — ile kosztował slot w LEC? W sieci krążą różne liczby: €20 mln, €30 mln, €50 mln.

Ta informacja nie jest ujawniana.

Na ile to racjonalna decyzja dla NAVI? CEO niektórych innych klubów uważają, że wejście w LoL jest zbyt kosztowne i w pewnym sensie nieuzasadnione.

Szukaliśmy odpowiedniego momentu na wejście i naszym zdaniem go znaleźliśmy. Każdy klub ma swoje cele i nie chcielibyśmy oceniać ich decyzji.

Czy można uznać powrót do LoL za najdroższą inwestycję w historii klubu?

Między innymi tak.

Jaki budżet jest potrzebny, aby utrzymać drużynę na poziomie LEC przez rok?

Wszystko zależy od celów i zadań, jakie stawia sobie klub. Kwota może sięgać ponad $1,000,000 rocznie.

Czy wynagrodzenia w LEC są wyższe czy niższe niż w drużynach tier-1 z CS?

Kwoty są w pełni porównywalne.

Jaką politykę planujecie stosować podczas formowania składu? Stawiacie wyłącznie na europejskich graczy, czy rozważacie także zaangażowanie koreańskich talentów? Czy stawiacie na doświadczenie, czy bardziej na perspektywę, podpisując młodych „zadroci”?

Zawsze patrzymy na najlepsze dostępne opcje i podejmujemy decyzje na ich podstawie.

Czy już wiadomo, kto z byłego składu Rogue zostanie, a kto opuści drużynę? Od czego to zależy? W przeszłości ci gracze byli często krytykowani za podejście do treningów i oficjalnych meczów.

To będzie widoczne bliżej Summer Split.

Jakie krótkoterminowe cele będą przed drużyną? Czy można oczekiwać szybkiego awansu NAVI do czołówki drużyn LEC?

Obecnie rozważamy opcje punktowego wzmocnienia przed Summer Split, aby zobaczyć, jak będzie funkcjonować drużyna. Po tym będziemy mieć lepsze zrozumienie, czego dokładnie potrzebujemy, a w offseason pojawi się więcej dostępnych graczy — to pozwoli nam wybrać najlepszy scenariusz dla drużyny na 2026 rok.

A jakie będą długoterminowe cele? Walka o mistrzostwo w LEC, kwalifikacja na międzynarodowe turnieje, zdobycie międzynarodowych trofeów?

Oczywiście, chcemy wygrywać trofea — to oczywiste. Ale wszystko dzieje się stopniowo. Pierwszy krok to stabilne awanse na międzynarodowe wydarzenia i to będzie naszym priorytetowym celem na najbliższy czas.

Zostałeś dyrektorem operacyjnym 21 lutego 2020 roku. Powiedz, co zmieniło się w Natus Vincere od tego czasu? Jakie kluczowe momenty możesz wyróżnić?

Od tego czasu NAVI znacznie się rozwinęło w wielu kierunkach: zwiększyła się liczba dyscyplin i personelu, rozwinęła się infrastruktura, umocniliśmy się w topowych ligach, wzrosła baza fanów i ilość treści, a także skala wydarzeń wewnątrz klubu. Nasz właściciel włożył wiele wysiłku i zasobów w rozwój NAVI, a zespół klubu potrafił realizować zmiany na wysokim poziomie.

Wśród kluczowych osiągnięć warto wspomnieć liczne zwycięstwa składu z CS, zwłaszcza rekordowe sezony 2021 i 2024 roku, otwarcie nowego biura i bootcampów w Kijowie, ekspansję operacyjną do Berlina z biurem i bazą treningową, a także przejęcie klubu z franczyzowym slotem w MLBB w Indonezji. I oczywiście, nasz długo oczekiwany wejście do LEC.

Jakie źródła dochodu ma klub NAVI, oprócz sponsorów? Może programy partnerskie od twórców gier lub coś jeszcze?

Programy partnerskie z twórcami gier, sprzedaż cyfrowych przedmiotów, merch, nagrody pieniężne i inne źródła dochodu.

W jakim stopniu wydawcy gier wspierają organizacje?

Każdy przypadek jest indywidualny, ale przeważnie łączy je możliwość dla klubu sprzedaży markowych cyfrowych przedmiotów w grze — zysk z tego zazwyczaj jest dzielony między wydawcą a klubem.

Naliczam w NAVI 20 aktywnych składów z różnych dyscyplin. Czy klub jest dochodowy?

Tak, oczywiście.

Co planujecie zrobić z nierentownymi dyscyplinami?

Liczenie każdej dyscypliny osobno nie ma większego sensu, ponieważ każdy skład ma swoje zadania i powody, dla których istnieje. Podchodzimy do tego kompleksowo. Jeśli z czasem jakaś dyscyplina straci na aktualności lub sens dla klubu — decyzja o jej zamknięciu będzie całkowicie logiczna.

I na koniec — kilka słów dla fanów NAVI na całym świecie.

Dziękuję za wasze wsparcie i śledźcie NAVI w LEC.