Nikolaj Nyholm, PDG d'Astralis, a admis dans une interview avec Dust2.dk que le programme Astralis Talent n'a pas répondu aux attentes. Il pense que les échecs de l'académie ont été une plus grande défaite que l'absence de trophées majeurs pour l'équipe principale au cours des quatre dernières années. « Honnêtement, je pense que c'est une plus grande défaite sportive que le fait que nous n'ayons remporté aucun trophée majeur en quatre ans », a déclaré Nyholm.
Bien qu'Astralis ait maintenant des joueurs comme staehr, jabbi et stavn dans l'équipe, ils ne sont pas passés par l'académie de l'organisation mais ont joué pour d'autres équipes comme les Flames ou en Allemagne. Nyholm a cité l'exemple de MOUZ NXT, qui a mieux réussi à trouver et à développer les talents danois : « Nous constatons que MOUZ NXT a mieux réussi que nous à trouver des talents danois et à les former dans son académie. C'est donc, à mon avis, une omission plus importante que le manque de trophées ».
Les défis d'un programme académique
Nyholm souligne que les problèmes de l'académie ne se limitent pas aux résultats des tournois, mais que les jeunes joueurs n'assimilent pas les valeurs fondamentales de l'organisation. « Tout d'abord, ils grandissent dans la culture d'Astralis. Comprennent-ils ce que nous voulons et quelle est notre attitude à l'égard du jeu ? » - s'interroge le PDG.
En outre, la loyauté des joueurs envers Astralis et les aspects financiers sont également un sujet de préoccupation. L'organisation doit payer pour faire venir des joueurs de l'extérieur au lieu de les développer au sein de l'académie. « Bien sûr, il y a des implications financières à payer pour faire venir des joueurs », ajoute Nyholm.
Une nouvelle approche du développement des talents
À partir de 2025, Astralis a l'intention de modifier radicalement l'approche du programme de formation. L'un des principaux changements consistera à mettre l'accent sur les jeunes joueurs et à commencer très tôt leur développement. Nyholm insiste sur le fait que les joueurs doivent intégrer l'équipe avec le potentiel de se développer, et pas seulement pour participer à des tournois comme la POWER League. « Nous devons recruter des joueurs très tôt. Nous ne voulons pas seulement des joueurs qui peuvent jouer la POWER League, mais des joueurs qui ont le potentiel de grandir », a-t-il expliqué.
La possibilité d'élargir l'académie au-delà de l'effectif standard de cinq joueurs et de recruter de jeunes talents susceptibles de débuter dans d'autres équipes de divisions inférieures est également envisagée : « Si vous rejoignez notre académie en tant que jeune joueur de 14-15 ans, vous devrez peut-être débuter en 3e division dans une autre équipe ».
Astralis Talent est actuellement 4e de la POWER League et son effectif comprend :
Contraintes financières et organisationnelles
La réalisation de ces projets dépend toutefois de la capacité financière du club. L'organisation examine attentivement les options disponibles, y compris les contraintes budgétaires. Malgré les défis, Astralis a le devoir de développer les joueurs danois, en particulier lorsque de nombreuses autres académies danoises ont déjà cessé d'exister.
Source: Dust2.dk
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