Ventaja de los equipos Nuke (M0)
Récords Nuke
Récord/Tiempo/Mapa
Val/Prom
Establecido por
Rival
Humo lanzado en un mapa
2114.5022
Bajas con Glock en un mapa
41.4482
Daño de Glock (promedio/ronda)
16.54.1
Daño de USP (promedio/ronda)
13.54.8
Bajas con Galil en un mapa
51.8164
Daño de Galil (promedio/ronda)
19.75.9
Daño de M4A1 (promedio/ronda)
45.316.3
Puntuación del jugador (ronda)
35791010
Daño (total/ronda)
40073
Puntuación del jugador (ronda)
38471010
Información
Análisis del mapa de ex-Enterprise vs HOTU por el equipo de Bo3.gg
Análisis de HOTU en Nuke
HOTU demostró su destreza en Nuke, asegurando 13 de 22 rondas, mostrando su capacidad para controlar y adaptarse a diversas situaciones en este mapa específico. La victoria en este mapa contribuyó a su éxito general en el partido.
Los jugadores destacados de HOTU en Nuke fueron fineshine52, quien contribuyó con 22 bajas, y lampada, que sumó 20 bajas al esfuerzo del equipo. Sus habilidades excepcionales y coordinación fueron fundamentales para asegurar la victoria en el mapa. A lo largo del partido en Nuke, el equipo infligió un total de 8794 de daño total.
En el lado defensivo de Nuke, HOTU mantuvo su posición firmemente, defendiendo con éxito 7 plantas de bomba. Su coordinación defensiva y control del sitio en este mapa resultaron cruciales para su victoria.
Análisis de ex-Enterprise en Nuke
Nuke resultó ser un campo de batalla desafiante para ex-Enterprise, ya que lograron asegurar 9 de 22 rondas en este mapa. Adaptarse a las estrategias de su oponente en este mapa particular les presentó dificultades.
Los jugadores destacados de ex-Enterprise en Nuke incluyeron a bajmi, quien contribuyó con 19 bajas, y Sobol, que sumó 15. A pesar de sus esfuerzos individuales, infligiendo 8321 de daño total, ex-Enterprise no pudo evitar que HOTU asegurara la victoria en Nuke
En el lado defensivo de Nuke, ex-Enterprise tuvo dificultades para mantener su posición, defendiendo con éxito 4 plantas de bomba. Su coordinación defensiva enfrentó desafíos en este mapa, lo que dificultó el control del sitio.
0 Comentarios