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Ventaja de los equipos Dust II (M0)
Récords Dust II
Récord/Tiempo/Mapa
Val/Prom
Establecido por
Rival
Humo lanzado en un mapa
2715.0371
Bajas con M4A1 en un mapa
144.6963
Disparos (total/ronda)
9016
Daño (total/ronda)
40073
Puntuación del jugador (ronda)
39361012
Daño (total/ronda)
39073
Daño (total/ronda)
40073
Puntuación del jugador (ronda)
46011012
Multikill x-
4
Multikill x-
4
Información
Análisis del mapa de Enterprise vs Beyond Possible por el equipo de Bo3.gg
Análisis de Beyond Possible en Dust II
Beyond Possible demostró su destreza en Dust II, asegurando 16 de 28 rondas, mostrando su capacidad para controlar y adaptarse a diversas situaciones en este mapa específico. La victoria en este mapa contribuyó a su éxito general en el partido.
Los jugadores destacados de Beyond Possible en Dust II fueron rafftu, quien contribuyó con 34 bajas, y v1c7oR, que sumó 19 bajas al esfuerzo del equipo. Sus habilidades excepcionales y coordinación fueron fundamentales para asegurar la victoria en el mapa. A lo largo del partido en Dust II, el equipo infligió un total de 9923 de daño total.
En el lado defensivo de Dust II, Beyond Possible mantuvo su posición firmemente, defendiendo con éxito 9 plantas de bomba. Su coordinación defensiva y control del sitio en este mapa resultaron cruciales para su victoria.
Análisis de Enterprise en Dust II
Dust II resultó ser un campo de batalla desafiante para Enterprise, ya que lograron asegurar 12 de 28 rondas en este mapa. Adaptarse a las estrategias de su oponente en este mapa particular les presentó dificultades.
Los jugadores destacados de Enterprise en Dust II incluyeron a The eLiVe, quien contribuyó con 24 bajas, y h4rn, que sumó 17. A pesar de sus esfuerzos individuales, infligiendo 9153 de daño total, Enterprise no pudo evitar que Beyond Possible asegurara la victoria en Dust II
En el lado defensivo de Dust II, Enterprise tuvo dificultades para mantener su posición, defendiendo con éxito 8 plantas de bomba. Su coordinación defensiva enfrentó desafíos en este mapa, lo que dificultó el control del sitio.
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