0 Comentarios
Ventaja de los equipos Mirage (M2)
Récords Mirage
Récord/Tiempo/Mapa
Val/Prom
Establecido por
Rival
Colocación rápida de bomba (segundos)
00:32s01:25s
Colocación rápida de bomba (segundos)
00:30s01:25s
Daño de M4A1 (promedio/ronda)
44.616.3
Bajas con Galil en un mapa
51.8164
Daño de Galil (promedio/ronda)
18.85.9
Humo lanzado en un mapa
2114.5022
Daño (total/ronda)
43073
Puntuación del jugador (ronda)
35541010
Aces del jugador
1
Multikill x-
4
Información
Análisis del mapa de ENCE vs Enterprise por el equipo de Bo3.gg
Análisis de ENCE en Mirage
ENCE demostró su destreza en Mirage, asegurando 13 de 23 rondas, mostrando su capacidad para controlar y adaptarse a diversas situaciones en este mapa específico. La victoria en este mapa contribuyó a su éxito general en el partido.
Los jugadores destacados de ENCE en Mirage fueron Kylar, quien contribuyó con 17 bajas, y sdy, que sumó 16 bajas al esfuerzo del equipo. Sus habilidades excepcionales y coordinación fueron fundamentales para asegurar la victoria en el mapa. A lo largo del partido en Mirage, el equipo infligió un total de 8364 de daño total.
En el lado defensivo de Mirage, ENCE mantuvo su posición firmemente, defendiendo con éxito 7 plantas de bomba. Su coordinación defensiva y control del sitio en este mapa resultaron cruciales para su victoria.
Análisis de Enterprise en Mirage
Mirage resultó ser un campo de batalla desafiante para Enterprise, ya que lograron asegurar 10 de 23 rondas en este mapa. Adaptarse a las estrategias de su oponente en este mapa particular les presentó dificultades.
Los jugadores destacados de Enterprise en Mirage incluyeron a bajmi, quien contribuyó con 19 bajas, y fr3nd, que sumó 15. A pesar de sus esfuerzos individuales, infligiendo 7885 de daño total, Enterprise no pudo evitar que ENCE asegurara la victoria en Mirage
En el lado defensivo de Mirage, Enterprise tuvo dificultades para mantener su posición, defendiendo con éxito 6 plantas de bomba. Su coordinación defensiva enfrentó desafíos en este mapa, lo que dificultó el control del sitio.
0 Comentarios