Keuntungan tim Ancient (P2)
Rekor Ancient
Rekor/Waktu/Peta
Nil./Rata2
Ditetapkan oleh
Rival
Penanaman bom cepat (detik)
00:27s01:30s
Kill AK47 rata-rata pada peta
196.732
Kill M4A1 rata-rata pada peta
144.6963
Kerusakan (total/putaran)
39673
Tembakan (total/putaran)
8316
Nilai pemain (putaran)
52721012
Ace pemain
1
Multikill x-
4
Multikill x-
4
Clutch (lawan)
3
Informasi
Analisis Peta Enterprise vs 777 oleh Tim Bo3.gg
777 di Ancient Analisis
777 menunjukkan kehebatan mereka di Ancient, mengamankan 16 dari 29 ronde, memamerkan kemampuan mereka untuk mengendalikan dan beradaptasi dengan berbagai situasi di peta khusus ini. Kemenangan di peta ini berkontribusi pada keberhasilan mereka secara keseluruhan dalam pertandingan.
Pemain yang menonjol untuk 777 di Ancient adalah Grus, yang menyumbangkan 30 kills, dan H4RR3, yang menambahkan 22 kills ke upaya tim. Keterampilan dan koordinasi mereka yang luar biasa berperan penting dalam mengamankan kemenangan peta. Sepanjang pertandingan di Ancient, tim tersebut memberikan total 11033 kerusakan secara keseluruhan.
Di sisi pertahanan Ancient, 777 mempertahankan posisi mereka dengan kuat, berhasil mempertahankan 9 dari pabrik bom. Koordinasi pertahanan dan kontrol lokasi mereka di peta ini terbukti sangat penting dalam kemenangan mereka.
Analisis Enterprise pada Ancient
Ancient terbukti menjadi medan pertempuran yang menantang bagi Enterprise, karena mereka berhasil mengamankan 13 dari 29 ronde di peta ini. Beradaptasi dengan strategi lawan di peta khusus ini menghadirkan kesulitan bagi mereka.
Pemain menonjol untuk Enterprise di Ancient termasuk MATYS, yang menyumbang 27 kills, dan Blytz, yang menambahkan 24 kills. Meskipun mereka berusaha sendiri-sendiri, menimbulkan total kerusakan 9994, Enterprise tidak dapat mencegah 777 mengamankan kemenangan di Ancient
Di sisi pertahanan Ancient, Enterprise berjuang untuk mempertahankan posisi mereka, berhasil mempertahankan 8 bom. Koordinasi pertahanan mereka menghadapi tantangan di peta ini, sehingga sulit mempertahankan kendali lokasi.
0 Komentar